施工组织设计李渠

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资源描述

延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-1-总体施工组织设计第一章概述通过对资料、施工规范要求的详细阅读及进入工地后对施工现场的实地考察,结合我单位多年的施工经验和技术装备力量,组织项目主要技术骨干及施工队长共同讨论研究,编制的一套详实、科学、有效的施工方案。以确保能严格遵守工期及达到要求的质量目标。第一节工程概况:延安宝塔区农业科技示范培训中心排水渠工程,工程位于宝塔区农业科技示范培训中心。设计一段和二段排水渠,总方量为513m3,其中有人工挖土约473.15m3,回填夯实3:7灰土约474.4m3,C20砼26.85m3,机械挖土1404.6m3,回填夯实素土250.7m3等。第二节水、电、材料供应一、交通条件:交通方便,由于时间要求,夜间倒土及材料运输;二、水源:项目部及施工队用水均为城市供水;三、电力:我公司采取就近引线用电;四、主要工程材料的供应:1.石材:本地石材;2.碎石:工程所用碎石砼采用麻洞川石子,回填采用河卵石;3.砂:工程用砂采用延川延水关中粗砂;4.水泥:所用水泥均为东风PO32.5水泥;第二章施工总体部署第一节施工组织机构一、为本工程设立的组织机构针对本合同工程规模及特点,为确保项目管理高效、健全,按期保质保量完成施工任务,我部拟推行全面质量管理模式,组建了一支延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-2-精干、高效的项目经理领导部班子,实行项目经理全权负责责任制,并派遣基本素质过硬的专业施工队进场作业。项目经理部设项目负责人1人,技术负责人1人,下设技术质量部、工程建设部、机材部、用水、电安全部、综合办公室五个职能部门,安排二个专业施工队,全面负责工程建设任务,确保该工程按期保质、保质保量完成。(施工组机构框图详见附表)二、各部门的主要职责1、技术质量部:在技术负责人的安排和指导下,进行技术交底,安排技术工作。同各施工队专职安检员组成工程安全和质量检测验收系统,负责工程质量的监督、检查工作,并配合监理工作师做好职权范围内的各项工作;2、工程建设部:在技术工程师领导下负责对全标段施工任务,日常施工生产及进度控制的安排及实施。3、机材部:全面负责机械管理工作,确保工程机械的完好和高效使用。并多渠道选购优质材料,保障供应,全力为生产提供方便。4、综合办公室:负责驻地建设,负责搞好地方关系,对外协调;后勤保障等日常事务及交管安全等。5、用水、电安全部:架设和安装好施工现场用水、用电设备,提供好工程水电材料的备用工作,时刻检查工地的水电使用安全工作,保证水电安全正常使用。第二节设备、人员、进场情况接到通知后,我公司立即组织项目部全体人员和各工队骨干人员于月日进场,进行工程现场维护搭设、临时房屋,地下管网探测;同时进行各种原材料的试验检测工作,以便指导施工,为尽快开工做好准备工作。一、人员的配备及职责:1、项目负责人的主要职责:延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-3-a、制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本全面负责施工过程管理。b、确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉。c、负责组建项目管理机构,安编制配备人员。d、组织有关协调会议,处理项目部内外关系。e、合理组合、配置及落实项目人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营。f、负责做好项目经理部管理人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、技术负责人的主要职责:a、制定详细的施工组织设计及技术措施方案等,对工程项目的质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责实施和施工现场管理。b、确保本工程合同项目的实施,提高施工进度计划。c、负责项目技术管理及施工技术的落实,安排技术人员落实施工任务。d、组织有关施工技术人员,处理项目部施工技术问题。e、合理安排施工计划,协调施工中甲方、监理施工意见。3、技术员职责:a.参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案等,履行施工方案报审的相关手续。b.严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸和设计变更的执行工作。c.负责做好施工前的施工过程中的施工技术交底,技术复核工作。d.负责项目技术文件和技术文件和技术资料的管理工作,工程竣工应负责技术资料的归档和上报工作。e.组织收集实际潜在的不合格、不符合、事故及事件,分析原因,必要时制定相应的就纠正、预防措施,验证实施结果。并向上传递信息。f.参加对分包方选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底,延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-4-督促检查校验,测量和试验设备的控制。g.负责工程项目的测量放线、定位和高程测量,沉降观测工作。2、施工员(工长)职责:a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,在项目负责人的领导下,统筹安排现场施工生产部署工作。b、认真阅读图纸,理解设计意图,参加图纸会审,依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。c、负责向班组长进行工序交底,形成记录,并督促施工班组贯彻执行。d、负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日志。e、按合同要求对分包方进行人员、机械、方案等进行验证,形成记录,并督促施工班组贯彻执行。f、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程竣工交付。g、协助项目技术员、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现问题及时上报。h、负责对顾客(业主)在工程质量、进度、环保、文明施工方面的问题进行沟通,及时向项目负责人传递顾客意见、抱怨和投诉。4、质检员职责:a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、负责工程项目的施工质量管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。c、负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。d、负责每天在施工现场循环检查,发现的问题及时落实整改,并进行验证。e、实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。f、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。g、加强对职工的质量教育,不断提高职工的质量意识。延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-5-h、负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。i、负责收集施工过程中不合格材料信息,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术负责人。j、对各专业工种和劳务分包队伍的现场施工质量进行控制。k、督促计量员对检测设备的检定、标识、使用、维修、保养。l、负责监督工程物资的检验和试验,工程产品的试验和检查,产品的最终检验并形成产品监视和测量记录。m、负责工程不合格品分类、控制及不合格品的信息收集。5、安全员(环保)职责:a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。c、监督、检查操作人员遵章守纪,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。d、进行日常巡回检查,掌握安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施,防止违章作业。f、协助上级部门进行安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。g、负责一般事故调查、分析,提出处理意见,协调处理安全生产重大责任事故,并参与制订纠正预防措施,防止事故的再次发生。h、对施工人员进行安全和文明施工教育,组织特种作业人员参加有关培训、复训和安全交底工作。i、具体负责事故现场的应急准备和响应工作。6、材料员职责a、认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、按照公司程序文件《物资管理控制程序》,做好对物资供应商的评价,并在合格物资供应商名单内实施采购。c、根据预算员编制“月工程物资需用量计划表”编制“物资采购计划”,对业主提供的材料主动联系,根据工程及时按期组织进场,并协助项延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-6-目保管员对顾客提供的材料进行验收,及时收集材料的合格证等相应的材料证明。d、负责不合格材料的退货及更换并加以记录。e、确保采购物资满足质量、环保及安全方面的要求。二、材料的进场报验:1、每批材料进场都要有材料员进行核对检验,再上报监理工程师检查、审批。第三节施工队工程任务划分根据工程需要,结合工程量分配,项目经理部将统一协调划段作业,各项任务具体落实。将工程划分二个施工作业面,各个施工队在项目经理部的领导下统一行动,任务明确,充分保证各个施工段落平行作业,每施工队流水安排以争取工期,强壮内部竞争,使工程质量、进度不断提高。1、施工一队:负责一段排水渠。配置设备为挖掘机1台,装载机1台,运输车4辆,冲击夯3台,蛙夯3台,砂、砼搅拌机1台。2、施工二队:负责二段排水渠。配置设备为挖掘机1台,装载机1台,运输车4辆,冲击夯3台,蛙夯3台,砂、砼搅拌机1台。第三章施工计划总体安排本标段计划有效工期为20天,为确保按期顺利完成施工任务,在确保工程质量施工安全的前提下,合理布局,科学管理,使施工组织设计更合理、更完善,我们对工程的初步施工组织计划安排如下:2011年月日至月日为施工准备阶段,此阶段安排1天时间,组织人员、机具进场,进行施工场地维护,原材料备料、原材料试验、前期工序的标准配合比设计,并着手编制实施性施工组织设计及其它施工准备工作。2011年月日至月日为主体施工阶段,安排15天时间,此阶段主要完成主体工程,各项施工项目平行流水作业集中完成,同延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-7-时作好各项施工资料的原始记录和交验资料的编制工作。2011年月日至月日为竣工移交阶段,安排4天时间,此阶段主要完成现场的清理完善工作及竣工资料和工程量的进一步完善、移交工作。第四章各分项工程的施工顺序第一节总体施工顺序1、进场后首先进行临设工作,并着手材料场准备,施工场地拓宽和围护。场地组建等临时工程的建设,为开工作准备。2、准备工作后进行主体工程施工,按照施工进度计划完成施工任务。3、主体完工后进行现场清理和后续完善工作,准备交工。第二节分项工程施工顺序:1、沟渠开挖工程:主要施工顺序为:安全围护—人工探坑—原土开挖堆放—余土外弃—下一道工序。2、基础处理工程:施工准备—施工放样—人工清槽—达到要求标高—整平—夯实—基础处理—回填夯实3:7灰土—下一道工序。3、毛石灌浆垫层工程:施工准备—施工放样—测量放样—基础处理—砌石灌浆—下一道工序4、地沟砌筑工程:施工准备—测量放样—基础处理—砌石—下道工序。5、C20砼工程:施工准备—测量放样—浇筑—下道工序。6、回填夯实工程:施工准备—分层回填夯实—面层处理—下道工序。延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-8-7、后序工程:没完工的补充—场地清理—废土外运—设备撤离—围护拆除—安全养护—等待交工。第五章雨季施工安排雨季施工时,要做好排水工作,做好水泥等材料的保管工作。砼雨天不得进行施工。在砼施工过程中,若突遇降雨时,立即停止摊铺作业,并及时用自制走行式防雨棚遮挡,以使砼面免遭雨淋。第一节施工前的准备:1、对雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;2、施工道路畅通,保证晴雨畅通,雨季施工场地处的人、机械都设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋、不受潮,能安全使用。3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设防雨设施。4、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被雨水冲刷并能及时排除地面水;5、贮备足够的工程材料和生活物资。第二节雨季施工措施:1、雨季来临前,根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划,提交监理工程师审批。2、施工达到晴雨无阻。拌和设备、加工场、等必须搭设遮雨棚,保证砼及材料不被雨淋。关键工序在施工前注意天气预报,尽量避免雨中作业。3、基础填筑时当天填筑当天压实,必要时采用篷布或塑料布防雨。4、基础施工时,防护工程紧跟其后,挖填一阶段,防护一阶段。做好排水设施;将地面雨水集中排放。5、对已绑扎钢筋的结构物及时灌筑砼,防止生锈。延安亨昌建筑工程(集团)有限公司-9-6、经常对用电及线路进行检修,做好防雨护罩,防止漏电发生。7、在特大暴雨时有可能倒灌入地面低处,在开工后要做好排水和防水设施。8、注重对半成品、成品保护,任何人员进入作业面时,必须将雨鞋清洗干净,防止污染。9、雨季施工时,安全员、质检员要加强对工地的巡视检查,对各种隐患作到早发现,早处理,防患于未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