变动成本法与完全成本法的区别

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成本性态分析与成本性态分类联系:1.对象相同:总成本,2.开展成本性态分析一明确成本按性态分类为前提固定成本特性:固定不变性与单位总额的反比例变动性。变动成本特性:在一定条件下,其总额随业务量呈正比例变动性。变动成本法与完全成本法的区别:1.产品成本的构成内容不同,2.存货成本的构成内容不同,3.各期损益不同变动成本法的含义:在产品成本计算中,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性成本,而不包括制造费用中的固定性部分。变动成本法与完全成本法的优缺点:变动成本法的优点:1.增强了成本信息的有用性,有利于企业·的短期决策。2.符合配比原则中的“期间配比”。3.便于进行各部分的业绩评价。4.促使企业管理当局重视销售。防止盲目生产。5.简化成本计算工作,避免主观臆断性。缺点:1.产品成本还不合乎税法的有关要求。2.按成本性态划分固定成本与变动成本本身的局限性。3.面临长期决策时,会随决策期的延长而降低。完全成本法的优缺点与变动成本法相对应变动成本法与完全成本法对损益计算的影响:产销均衡,两者相等;产量小于销量,完全变动成本小于变动成本;产量大于销量,完全变动成本大于变动成本。历史成本法分为高低点法、散布图法和回归直线法高低点法(两点法):a=y-bx,取低点和高点。成本性态分析与成本按性态分类的关系:成本性态分析是定量,而形态分类是定性经营预测成本预测步骤:1,确定初选目标成本,2.成本初步预测,3.提出各种成本降低方案,4.正式确立目标成本(材料费用、工资、生产增长超过管理增长形成的节约、废品率降低形成的节约)方法:技术测定法、产值成本法、目标成本法利润预测的方法:直接预测法、因素分析法因素分析法影响因素:销售量、品种结构、成本降低、价格变动、税率变动经营决策机会成本和估算成本、边际成本和变动成本在一定范围内相一致、沉没成本与付现成本(沉没成本对现在未来决策无影响)、差量成本(减量和增量)短期经营决策方法:贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法价值系数:价值系数表示与成本之比,如果价值系数等于1或接近1,这说明功能与成本基本相当,因而也就不是降低成本的主要目标;如果价值系数大于1,则说明功能价值过剩或成本偏低,在功能得到满足的情况下,已无必要进一步降低成本或减少过剩功能;如果价值系数小于1,则说明功能相对成本偏高,应作为降低成本的主要目标,进一步寻找提高功能、降低成本的潜力。

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