日照夜间施工 方案

1目录1、工程概况.....................................................................................................................................21.1、简述..................................................................................................................................21.2、施工范围..........................................................................................................................22、编制说明.....................................................................................................................................23、编制依据.....................................................................................................................................24、管理组织.....................................................................................................................................34.1、管理措施..........................................................................................................................34.2、管理体系..........................................................................................................................44.3、HSE保证体系.................................................................................................................55、夜间照明准备.............................................................................................................................86、质量保证措施.............................................................................................................................87、安全保证措施...........................................................................................................................107.1、注意事项........................................................................................................................107.2、主要工序施工控制........................................................................................................117.3、安全用电........................................................................................................................147.4、应急预案措施................................................................................................................157.5、夜间主要负责人通讯录................................................................................................208、环境保护措施...........................................................................................................................209、JHA分析..................................................................................................................................21附：照明系统平面布置图1、2夜间作业质安巡查制度21、工程概况1.1、简述本工程为日照-仪征原油管道中转油库工程及日照原油商业储备基地工程，工程位于日照岚山北港区的西北侧，工程投资方为中国石化集团管道储运公司和中国石化集团石油商业储备有限公司，工程占地面积约962.55亩。该项目总投资20.54亿元。1.2、施工范围罐组一～六及其他建筑物、构筑物等，包括场地平整、道路、围墙、24台10万立方储罐基础、混凝土明沟、钢筋混凝土防火堤、隔堤、初期雨水池、雨水调节池、管墩管架、钢结构、设备基础、给油泵棚、计量区、库区管带、10KV主变电站、泡沫站、雨水提升泵站、污水提升泵站、远程机柜室等。所有这些工程的施工都有可能涉及到夜间作业的情况。2、编制说明工程地基为强夯地基，工程承包模式为EPC模式，强夯好后交出一块我们土建施工一块，因此前期强夯和土建施工联系紧密。因前期各种因素强夯工作有点延误，所以我们在后期的施工中在确保质量和安全为第一的前提下尽一切方法抓好进度。为了项目总工期的顺利进行，我们决定适当选择夜间加班生产工作。为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据有关管理条例，结合本工程实际情况，特制定本方案。3、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；2、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；3、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005；4、《城市区域环境噪声标准》GB3096-93；5、《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90；6、其它相关国家、地区法律、规范和文件；7、《日照-仪征原油管道中转油库工程及日照原油商业储备基地工程土建工程HSE施工方案》JSPCC-RZCJ-A2-003；8、《日照原油商业储备基地工程及日照—仪征原油管道中转油库土建工程施3工临时用电方案》JSPCC-RZCJ-A2-0044、管理组织为了夜间作业期间施工的安全和质量，我们应当制定相关的管理方法和手段及使这些都得到实施的管理组组织体系，下为主要管理措施和管理体系。4.1、管理措施1）、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。2）、夜间施工时，做到晚交班早点名制度，应根据作业内容，制订周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底，作业票落实到人。3）、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与监护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。4）、项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。5）、夜间施工必须遵照国家安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排年老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。6）、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。7）、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系。8）、施工作业人员进行日、夜班分班，不能安排白天作业人员晚上继续加班（尤其是混凝土通宵作业的情况）并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间并提供夜餐，减轻夜间作业的劳动强度。夜间施工人员白天必须保证一定质量的睡眠，不得连续作业。9）、所有作业人员参加夜间施工的作业必须认真落实夜间作业的各项安全措施，安检人员进行监督、检查落实。10）、如上层管理单位有制定相关的夜间作业管理纪律，将严格执行相关的规定，比如夜间作业票的申请，夜间作业时间限制规定等等，不许为了进度而进行盲目施工作业。11）、对作业人员进行安全技术交底后方可进行夜间施工作业。4项目经理朱益军项目副经理李明技术负责人倪志伦施工经理盛晓明质量管理倪根明材料邵建安4.2、管理体系管理体系的建全是夜间作业得以施工的有利保障，管理体系中主要体现主要夜间管理人员，我们将安排各施工队的相关岗位工作人员共同参与夜间的综合管理、调度来确保夜间施工质量。成立工程协调领导小组，主要由项目经理、安全经理、工程技术负责人、质量负责人，材料主管、专业工程师、测量工程师共同控制。建立建全、可控性的质量、安全管理体系：见下图1）、质量管理体系各单体质量管理员施工及技术王锦军张旺明王立军全体作业人员54.3、HSE保证体系1）、管理体系管理体系的建全是夜间作业得以施工的有利保障，管理体系中主要体现主要夜间管理人员，我们还要排各施工队的相关岗位工作人员共同参与夜间的综合管理、调度来确保夜间作业安全得以实施。项目HSE经理顾志星项目副经理李明夏小元李惠军张国文王生元主要安全协管员项目经理朱益军项目施工经理盛晓明各施工队安全管理员全体作业人员62）、主要管理人员岗位责任①、HSE主要负责人a.认真贯彻执行上级、公司制定的劳动保护、安全生产方针政策、规章制度，贯彻安全生产的各项规定。b.深入施工现场进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，制止违章作业，在紧急情况下有权决定停止作业并作罚款处理。c.配合有关部门或人员做好对施工现场安全设施和机电设备在使用前的检查、验收和挂牌工作。d.配合有关部门或人员对新工人、变换岗位工人的安全技术教育，督促检查班组三级安全教育执行情况。e.参加对项目施工方案、施工组织设计、安全技术措施的审议，参与有关人员做好安全技术交底工作，并在实施过程中进行监督检查。f.协助项目经理、副经理审批三级动火，检查落实各级动火措施，确保动火安全，并负责安全设施、防火器材、灭火器材的管理工作。g.参加伤亡事故的调查处理工作，按照四不放过的原则，做好工伤事故的统计分析上报工作；h.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。i.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。j.参加项目安全大检查，做到“三定