高三地理高考第一轮单元复习企业的空间发展5

高三地理高考第一轮单元复习企业的空间发展【考点搜索】1、了解企业增长的三种战略及企业空间发展的基本特点，2、了解跨国公司空间发展阶段及对世界经济的控作用【教材分析】知识纲要横向一体化扩展方向与原生产活动有关多体现在企业早期的增长企企业增长战略纵向一体化向原生产活动的上、下游生产阶段扩展业利于企业占领其供应和市场领域的多样化扩展领域与企业原产品没有相关性空可减少市场、环境等风险对企业的冲击间发展特点由近及远扩张：在服务性企业中表现尤为典型发由大市场至小市场扩张：扩展过程不考虑市场距离远近展地位：从根本上改变了世界经济格局跨国公司的发展过程发展基础：由国内企业发展而成发展阶段：六个阶段学习目标1、了解企业增长的主要战略方式2、理解企业发展的过程和特点3、跨国公司的空间发展过程4、会分析某一跨国公司在国外生产的地理优势特点学习重点1、企业增长的战略2、企业空间发展特点重要图释1、图5.28某电冰箱企业的横向一体化增长示意图某电冰箱企业的横向一体化增长战略，增长领域包括三方面：一是扩大原有产品（电冰箱））的生产和销售；二是向与原有产品有关的功能或技术方向（生产空调器、洗衣机、电热水器等）扩展；三是向前两方面有关的新市场（国际市场）和新客户类型扩展。横向一体化的特点是与原生产活动有关，便于发挥企业的技术优势，扩大生产规模，在本领域内或相关领域内，拓宽经营范围，并通过研究不同客户类型，如不同年龄段，不同性别、不同职业、不同文化传统、不同环境人群的消费特点，设计具有针对性的产品，扩大市场领域，以谋求规模效益。例如海尔集团通过对美国家用电冰箱市场的调查研究，开发了针对美国家庭使用的小容量冰箱和冰柜，并成为美国市场的畅销产品。2、图5.29某石油化工企业的纵向一体化增长示意图某石油化工企业的纵向一体化增长战略，其增长领域包括两方面：一是向原生产活动的上游生产阶段（石油开采、冶炼）扩展；二是向原生产活动的下游生产阶段（塑料制品、人造纤维）扩展。纵向一体化与横向一体化一样，其扩展领域同样与原生产活动有关。但企业纵向一体化的实施主要不是为了扩大市场，而是为了减少交易成本，提高经济效益。企业生产需要购买原材料和销售产品，因而需要与原材料供应商和产品销售商进行买卖交易。由于市场竞争以及市场不完善等原因，市场交易的成本往往很高。企业必须通过纵向一体化战略，扩大经营范围，占领原材料供应和产品销售领域，使购买原材料和销售产品的活动由市场交易转变为企业内部交易，达到降低交易成本，提高经济效益的目的。3、图5.30某钢铁企业的多样化增长示意图某钢铁企业的多样化增长战略、扩展领域包括与原生产活动基本不相关的房地产业、信息产业、旅游业和商业。在市场竞争激烈的形势下，企业为了实现长期生存，减少市场、环境等不可预测的风险的冲击，特别是在原产品市场需求下降的情况下，寻求多样化经营，以增强企业实力，增强企业的市场地位，取得竞争优势，使企业立于不败之地。学习企业的多样化增长战略，需要向学生说明如下两点。一是多样化增长战略特指与原产品没有相关性的领域扩张的战略，事实上横向一体化和纵向一体化也都具有多样化特点。二是企业多样化增长战略“与原产品没有相关性”，也仅仅限定在产品类型和生产过程上与原产品没有相关性，而在技术开发、市场营销、资本投入等方面与原产品还是具有一定联系的。指导学生阅读以上三幅示意图时，要注意结合课文采取对比手法理解三种企业增长战略。注意在扩展方向（与原生产活动或原产品的关系），扩展形式（推出新产品、建立新工厂、兼并其它企业）、扩展目的（扩大市场领域、降低交易成本、增强竞争能力）诸方面的不同。同时，还要用综合的观点认识三种企业增长战略，都是形成多部门多区位的格局，充分利用各地的优势，降低生产成本，扩大经济效益。4、图5.32某公司进入日本各地的过程该图主要应用于讲解企业由大市场至小市场扩张的空间发展特点。本图在表达企业由大市场至小市场扩张时应用了坐标法，纵坐标表示市场规模，横坐标表示市场扩张过程（时间）。在图中不难看出，该公司进入日本首先占领的是1500万人口的特大市场——东京；其次占领的是具有500多万人口的次大市场——大阪；然后，也就是20世纪80年代，进入具有100多万人口的中等规模市场——京都、札幌、神户、北九州、福冈、广岛等地；最后，大约在80年代中后期，才进入不是100万人口的小市场——仙台、冈山、滨松等。该图也表示由大市场至小市场扩张是一些经济实力强大的跨国公司的行为。【学习策略】“企业增长的战略”以对比法和读图为主进行教与学，“企业空间发展的特点”和“跨国公司空间发展”的以读图（表）法与案例法进行教与学.【教学内容】一、企业增长的战略1、横向一体化①概念：横向一体化指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。②增长方向：一是扩大原有产品的生产和销售；二是向与原产品有关的功能或技术方向扩展；三是向与上述两个方向有关的新市场（国际市场）或新客户类型扩展。2、纵向一体化①概念：指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展②增长方向：一是向原生产活动的上游生产阶段（指企业介入原供应商的生产活动）扩展；二是向原生产活动的下游生产阶段（指企业控制某原属客户公司的生产经营活动）扩展。3、多样化①概念：主要指与原产品不相关的多样化生产活动。②扩展方向：可以有多种扩展方向。[经典例题1]有关企业增长战略横向一体化的叙述，正确的是（）A．扩大原有产品的生产和销售是此战略的方向之一B．向原生产活动的上游生产阶段扩展是此战略的方向之一C．企业早期的增长多为横向一体化D．通过横向一体化，可以实现交易内部化解析：横向一体化增长战略包括三个方向，其中方向之一理扩大原有产品的生产和销售。故A是对的。向原生产活动的上游生产阶段扩展是纵向一体化增长战略包括的两个方向之一，故B不对。由于横向一体化增长与原有生产活动有关，比起其他类型增长更易于实现，故一般来说，企业早期的增长多以此为主，且实现的方式以内部增长为主。C是对的。通过横向一体化，可以带来企业同类生产规模的扩大，实现规模经济。而交易内部化的实现，主要靠纵向一体化来完成。故D不对。答案：A、C二、企业空间发展的特点1、由近及远扩张①原因：早期，企业实力较弱，获取信息有限；新建工厂与原工厂联系密切，距离不宜太远②表现：在服务性企业中表现尤为典型，如美国某家庭装修公司的空间发展。2、由大市场至小市场扩张①原因：各地区（国家）在社会经济等方面存在着地域差异，企业在新进入地区的空间发展具有选择性。②发展过程：按市场规模，首先进入最大的市场，接着进入次大的市场，并以此类推。[经典例题2]武汉某家庭装修公司希望扩张企业空间，其空间扩张的主要方式应是（）A．由大市场向小市场扩张B．由小市场向大市场扩张C．由近及远扩张D．多样化扩张解析：在各地社会经济条件差别不大的情况下，企业常常就近扩大市场，并进而建立起生产机构。这种就近扩散的方式在服务型的公司中表现更为典型。因此，作为武汉某家庭装修公司也应采取由近及远的扩张方式。答案：C三、跨国公司的空间发展过程1、意义：有相当大的能力左右着一些产品在全球的生产和销售，并从根本上改变了世界格局。2、发展基础：由国内企业发展而成3、发展阶段：六个阶段4、功能：在世界范围内重新配置资源，重新估价工艺的合理性和专业化分工与合作的模式。[经典例题3]下列关于跨国公司空间发展过程的表述，正确的是（）A．在国外设置研究与开发机构→在国外建立完整的生产设施→公司的生产和经营走向国际化B．在国外设立销售机构→通过国内外进出口商或代理商出口产品→在国外建立生产机构C．在国外成立销售子公司→公司的生产和经营走向国际化→在国外建立完整的生产设施D．在国外设立销售机构→实现全球经营→国外已成为公司生产经营的重点解析：回答此题，关键是要掌握跨国公司空间发展的六个阶段及其相关的发展特点。答案：C【知能训练】一、选择题（1-4题为单选题，5~6题为双选题）1、海尔集团电冰箱产品打入欧美市场，并不是依靠（）A．企业的全球战略B．对欧美人消费特点的把握C．世界级的技术水平和管理理念D．自然资源优势和邻海地理位置优势2、20世纪70年代末伊始，美国的许多企业向东南亚、墨西哥等地扩展是考虑到（）A．交通运输状况B．廉价劳动力C．土地租金高D．技术3、长虹集团新研制开发的空调要打入山东市场，最先应该在（）A．济南建立销售点B．烟台建立销售点C．济宁建立销售点D．县级市建立销售点4、下列叙述正确的是（）A．纵向一体化战略与原生产活动无关B．我国工业企业全部是横向一体化战略C．由近及远扩张的特点在服务性企业中表现尤为典型D．每一种企业增长战略，都会使企业向单点区位发展5、以专门生产格兰仕微波炉的工厂，2000年向市场推出“格兰仕”牌系列空调。这种企业增长（）A．称为横向一体化B．称为纵向一体化C．称为多样化D．有利扩大企业经济效益6、企业空间发展的基本特点是（）A．由近及远扩张B．由远到近扩张C．由大市场至小市场扩张D．由小市场至大市场扩张二、综合题7、图5-18是“彭蒂亚克一莱曼牌汽车生产、销售示意图”（图中实线箭头表示零部件或设计方案的运输方向，虚线箭头表示汽车销售方向），请回答下面的问题：（1）彭蒂亚克一莱曼牌汽车的地区联系，决定了这类工业必须建立在______，主要原因是__________________________________。（2）彭蒂亚克一莱曼牌汽车生产的地区联系已经______化，形成了跨国企业，各零部件独立经营,紧密协作，反映了现代交通和_____网络对工业布局的影响日益突出。（3）韩国的面积仅为9.84万平方千米，人口4200万，矿产资源匮乏，20世纪50年代经济濒于破产，60年代开始实行“出口导向型”经济发展战略，发展很快，80年代末就步入了中等收入国家的行列。从韩国生产组装、销售彭蒂亚克一莱曼牌汽车中，对我国发展市场经济的启示是（）A．优化配置国内资源，还需要充分利用国际资源B．积极参与国际分工与合作，节约本国社会劳动C．到国际市场上去寻找产品销售更加广阔的空间D．我国市场经济要与国际市场接轨