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1成都二十中塑胶运动场改造工程高空作业专项施工方案施工单位：四川华祥工程建设有限公司审批:编制：编制日期：年月日2目录一编制依据............................................................................................................3二、工程概况........................................................................................................3三、工程的特点及重点........................................................................................3四、施工目标........................................................................................................4五、现场项目管理组织结构配备情况................................................................41、项目管理组织机构配备情况....................................................................52、项目管理机构各级管理人员职责............................................................6六、施工部署........................................................................................................91、施工工序....................................................................................................92、材料要求....................................................................................................9七、安全施工措施..............................................................................................101、拆除时施工准备......................................................................................103、安装前施工准备......................................................................................114、安装时施工准备......................................................................................115、安全管理措施..........................................................................................116、施工单位岗位责任制度及纪律要求......................................................12八、安全操作规程..............................................................................................12九、施工技术措施..............................................................................................131、高空作业具体施工方法..........................................................................132、施工过程中要注意..................................................................................15十、工期保证措施..............................................................................................15十一、工程质量保证措施及文明施工..............................................................153一编制依据1、国家现行《工程质量检验评定标准》；《工程施工及验收规范》；2、国家和行业现行的施工及验收规范：《建筑节能工程施工质量验收规范》《建设工程质量管理条例》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程质量检验评标准》《城市环境卫生设施设置标准》二、工程概况本工程位于成都市金牛区二十中，该工程有钢结构及运动场的两部分构成。钢结构部分主要拆除与更新主席台及羽毛球网架彩钢屋面。建筑面积详见施工图纸。三、工程的特点及重点主席台及羽毛球场采用钢柱+彩钢屋面。主席台及羽毛球场钢网架结构平面图如下：4本工程工期紧时间短,重点为:如何合理安排各构件的拆除和更换,制作过程中原有材料拆除时要保证具安全又环保的方法。建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行保证，在施工制作过程中如何有续无误的选料及安装均直接关系到施工工程进度及变化。四、施工目标1、工期目标：确定本工程的工期为50天，完成全部工程量。2、质量目标：确保安全生产无事故。3、成本目标：确保工程质量、安全有效管理。4、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于0.2%，工亡率为零，杜绝重大安全事故。5、文明施工环保目标：强化施工现场科学化管理，施工满足环保要求，树立人文工程形象，创建市级文明工地。五、现场项目管理组织结构配备情况5我公司针对本工程将严格按《建设工程项目管理规范》进行施工项目管理，由我公司优秀的项目经理负责组建工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。在此，我公司郑重向业主承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到总体目标要求。项目经理部主要人员均是来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平精。1、项目管理组织机构配备情况项目经理部组织机构图项目经理造价员施工员作业层班组技术负责人材料员质量管理员安全员62、项目管理机构各级管理人员职责项目经理岗位职责：(1)、负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制。(2)、代表企业全面履行施工合同。(3)、定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩。(4)、协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书。(5)、负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；施工现场技术负责人岗位职责。(6)、在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各。工种技术上的交叉作业(7)、负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。（8）、认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。（9）、贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。（10）、主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。（11）、主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新7技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。（12）、主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。施工现场施工员岗位职责（1）、参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。(2)、按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。(3)、及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。(4)、对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。(5)、做好施工日志的填写工作。项目预算、计划管理人员岗位职责（1）、参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。（2）、根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的计划。（3）、按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。（4）、参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。（5）、负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。质量、安全管理岗位职责(1)、按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计、ISO9001检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。8(2)、熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。（3）、认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。（4）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。（5）、做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。（6）、对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理。材料管理岗位职责(1)、贯彻执行公司ISO质量体系有关程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。(2)、物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。（3）、认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。（4）、及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产生产班（组长）岗位职责（1）、认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。（2）、接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。9（3）、组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。（4）、有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。作业工人岗位职责（1）、熟悉施工作业设计图