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内部学习资料，请勿以任何形式传播2010年高级卷烟商品营销员技能鉴定模拟试卷（技能鉴定部分）一.市场调查与市场预测（满分30分）第一题：市场调查（15分）下面是某市烟草公司调查卷烟消费者消费行为所采用问卷的其中一部分：第一部分：卷烟消费行为1．您觉得买烟方便吗？（）A.很方便B.方便C.不方便2．您主要在哪些地方购买卷烟？（）(请您按次数多少的顺序选出最多的三个)A.食杂商店B.便利店C.超市D.商场E.烟酒专卖店F.娱乐服务场所G.流动烟摊H.其它3．您选择上述地方购买卷烟的重要的原因是()（限选三个）A.就近方便B.价格便宜C.信誉好，没假烟D.品种多，可挑选E.与生活用品一起买F.其他4．您想要的烟会买不到吗?()A.不会B.有时会C.经常会5．您每次购买卷烟的数量一般是:()A.一条以上B.一条C.一包D.其他6、您抽烟一般是：()A.只抽一个品牌B.主要抽一个品牌，偶尔抽其它品牌C.无所谓第二部分：个人信息1．您的性别是：()A.男B.女2．您所属的年龄段是:()A.29岁及以下B.30-44岁C.45-54岁D.55岁及以上3．您的月平均收入大概是:()A.2000元及以下B.2001—4000元C.4001—6000元D.6001元及以上4．您的最高学历是:()A.初中及以下B.高中、中专C.大专、本科D.研究生及以上请根据上面调查表的内容回答以下问题：1．按提问方式分类，上面问卷的问句属于什么问句？这种问句有什么优缺点？本问卷采用了这种问句的哪三种形式？2．一份完整的问卷应该由哪几部分内容构成？内部学习资料，请勿以任何形式传播第二题：市场预测（15分）某市2004年至2008年B品牌卷烟的销售量和城市人口资料如下表所示（预计2009年该市人口为430万人）：1．是否可以应用一元线性回归预测法预测2009年该市B品牌卷烟销售量？为什么？2．一元线性回归方程为：y＝a＋bx，若已利用表中数据计算出b＝3.6，请计算a（保留一位小数），并利用一元线性回归方程预测2009年该市B品牌卷烟销售量（计算最后结果保留整数）。3．若计算出r＝0.99，是否可以确定计算的回归方程可用？为什么？二.品牌培育(满分20分)第一题：分析品牌（10分）某市烟草公司所经营的省外卷烟主要有A、B、C、D、E五个中烟工业公司所拥有的十多个卷烟品牌，每个中烟工业公司及其所拥有的卷烟品牌在该市市场上的具体表现如下：1：A公司作为全国知名的工业企业，在该市一直有着较好的销售基础，消费者普遍认同，其在该市所销售的卷烟品牌也是全国重点骨干品牌。2：B公司刚刚进行了品牌整合，包装也进行了全新的改造和更新，消费者一时很难接受，但其在该市所销售的卷烟品牌档次刚好为该市市场缺口比较大的。3：C公司在该市销售的卷烟只有一个规格档次，该规格档次的卷烟在全国各地均有较好的销售和市场反响，但该市市场上该档次的卷烟市场基本上都是销售本省产烟。年度A市人口（万人）XB品牌卷烟销量（万支）Y2004315105020053501200200636012502007390133020084101400内部学习资料，请勿以任何形式传播4：D公司在该市所销售的卷烟由于口味和包装问题，仅仅在局部地区有着比较好的市场销售，经过多年培育一直未能有较大的发展，而且该档次的卷烟在该市一直有着较为激烈的竞争。5：E公司在该市经营的卷烟是全国知名品牌，也是全国重点骨干品牌，在该市也一直有着较好的销售，但随着该市经济的发展，消费结构的提升，该档次的卷烟面临着较为激烈的竞争。根据上述描述，运用SWOT分析法，判断A、B、C、D、E五个中烟工业公司当前应该分别采用什么战略和策略。第二题：维护品牌（10分）某市烟草公司为了进一步的规范卷烟供应商管理、加强卷烟购进管理，对其所经营的A、B、C、D四家中烟工业公司进行分析评估，具体分数如下：1．请分别计算A、B、C、D四家中烟工业公司的评估结果。（计算结果保留两位小数）2．根据评估结果，判定A、B、C、D家中烟工业公司分别属于什么类型的供应商，该市烟草公司应该和这四家中烟工业公司分别采取什么样的合作关系。三.服务营销(满分50分)第一题：指导经营（25分）1．某市烟草公司上年度共销售卷烟98000箱，平均批发价格72元/条，销售费用7056万元。今年，该公司确立了增收节支的经营导向，要求将销售费用率降低0.5个百分点，预计今年卷烟销售额可达185000万元。请问该公司今年的销售费用应控制在多少万元？上述销售费用率的计算属于什么销售分析方法？（以上数据均含税）重要度诚信度配合度贡献度权重0.10.20.30.4A80857265B88908893C50725336D70808275内部学习资料，请勿以任何形式传播2．该市A片区上年度的卷烟销售总量是15000箱，其中一、二类烟销量4200箱，三、四类烟比重64%。公司提出今年卷烟销售工作的重点是“上水平、提结构”，与上年度实际销量相比，销售总量要增加3%，拟减少三、四类烟货源500箱，减少五类烟货源200箱。请问今年该公司一、二类烟的销量应达到多少箱？与上年度相比，一、二类烟的比重增加或减少了几个百分点？（小数点后保留一位）3．最近A片区多家零售客户（均为食杂店）跟客户经理反映，有的烟店卷烟零售价格越卖越低，好卖的烟又无法满足供应，如果顾客要开发票，有的烟根本赚不了钱，一个月下来也不知道烟卖得怎么样。A片区不在市中心繁华地段，消费水平不高。但近期市政府刚搬迁至该区域，邻近的几家宾馆、酒店生意也日渐红火。请分析一下该片区零售客户盈利水平不高的原因有哪些？作为客户经理，你应该从哪两个方面帮助片区零售客户做出卷烟经营决策？第二题：客户维护（25分）A市烟草公司去年初通过市场调研，了解了客户关注的12项服务需求，并制定了针对性的服务流程和服务标准，明确了服务目标、服务要求、服务内容和服务频次，并向零售客户公开服务承诺，年内全部推进执行。年底，公司通过问卷调查和零售客户座谈会的形式，了解零售客户对公司服务质量的评价。结果显示，零售客户对于公司的服务质量给予了较高的评价，但还存在一定意见，主要集中在以下几点：1)有时客户经理和电话订货员对相同品牌介绍的内容不一致，造成客户信息接受的差异。2)少部分客户经理提供的服务与公司承诺的服务差距较大。3)对于不同片区客户经理提供的订货指导服务、卷烟理货陈列服务评价差异较大。4)对于质量问题产品的调换服务周期较长，有时超过承诺时限。内部学习资料，请勿以任何形式传播5)对于公司提供的盈利提升服务评价不高，主要是由于公司年内培育的重点品牌B品牌卷烟的销售获利与客户经理宣传的有一定的差距。针对上述问题，公司组织各区域营销部负责人进行了认真的分析研究，认为造成上述服务不到位的原因主要有以下几个方面：1)客户经理和电话订货员分属不同的管理条线，各项工作要求都由分管领导分别布置开展，横向工作沟通交流较少，造成面对零售客户开展品牌介绍时，宣传口径和推介方法不一致，影响了服务质量。2)少部份客户经理从工作能力上来说确实与工作要求存在不匹配的情况，需要重点提高其整体能力素质。3)公司对于订货指导服务、卷烟理货陈列服务的相关标准制定还不够完善，对于上述服务的服务目标要求明确，但对于具体服务提供的方式方法没有制定统一的标准，不少客户经理对于如何开展上述工作还不是很明确，只能凭自己的工作经验去做，造成实效结果差异较大。4)产品售后服务的流程环节较多，涉及公司内多个岗位，内部协同存在一定问题，造成有时无法在承诺时限内为零售客户完成质量问题产品的调换。5)B品牌是公司今年重点培育的高档卷烟品牌，总体获利能力较好，但由于公司对B品牌的销售增长考核目标要求较高，在整体考核评价中的权重较高，造成客户经理为了推进零售客户订购B品牌，过分宣传了品牌的获利能力，因此虽然年内零售客户通过培育销售B品牌获得了较好的经营利润，但与客户经理的宣传还存在一定差距，从而对服务质量产生了异议。根据上述材料回答下列问题。1.影响服务质量的差距主要有5个方面，除第5种差距（卷烟零售客户的期望与实际获得服务之间的差距）外，请回答造成A市零售客户对公司服务质量评价中存在的意见主要是由哪两种差距造成的？2.请回答主要影响A市服务质量的这两种差距的具体因素有哪些，具体表现是什么？3.请为A市烟草公司制定提升服务质量的针对性改进措施的要点。内部学习资料，请勿以任何形式传播四.市场调查与市场预测（满分30分）第一题：市场调查（15分）某次卷烟消费者问卷调查中，一位被调查者的调查资料如下表，请对该调查资料进行逻辑检查。若有逻辑问题，请指出其逻辑错误。姓名张三性别男年龄45岁常住地城市文化程度初月收入5000元职业大学讲师吸烟否吸烟烟龄40年吸烟消费水平10元以下卷烟吸烟频率每天2包常吸卷烟类型混合型购烟频率每年一次常吸卷烟品牌硬盒中华常购卷烟地点超市第二题：市场预测（15分）某烟草公司去年下半年销售某牌号卷烟的资料如下表（单位：万支）：（计算结果保留一位小数）1．写出一次指数平滑法的预测模型公式。2．计算初始平滑值（选前三期数据计算）。3．分别取，预测今年1月份的销量，并将结果填入表中空白处。平滑值平滑值713281309150101551114012156下月预测月份销售量tStS(0.7)(0.2)内部学习资料，请勿以任何形式传播4．如何对两个预测值进行取舍？五.品牌培育(满分20分)第一题：分析品牌（10分）为了满足消费者的需求，改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面，J市烟草公司决定逐步扩大省外卷烟的市场份额。现阶段在J市市场上零售价100元/条的卷烟一直是由省产卷烟甲品牌占据主导地位，消费者对该品牌的认知度也较高，诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩。但是该品牌长期货源不足，零售户对烟草公司的满意度低。为扭转这一局面，该公司拟引进同档次的省外卷烟乙品牌，以弥补这一市场缺口。乙品牌系列其他价格档次的卷烟已经在当地市场上销售了一段时间，得到了广大消费者和零售户的认可，形成了一定的知名度和市场影响力，市场份额逐步扩大。甲乙两个卷烟品牌相关指标比较问题：请根据以上资料，对该公司拟引进的乙品牌进行SWOT分析。甲品牌卷烟乙品牌卷烟批零毛利率10%15%包装色彩鲜艳华丽，非常适合婚庆消费。色彩偏淡，缺少喜庆的气氛。消费者认知度较高在100元/条价格档次属于新引进牌号，有一个适应和逐步接受的过程。但该品牌系列卷烟已为当地市场所接受，具有一定的影响力。供应商支持度长期货源不足，无法及时保证供应。乙品牌生产企业为了打开当地市场，承诺及时供货确保供应。内部学习资料，请勿以任何形式传播第二题：维护品牌（10分）小李是某烟草公司的采供部主任，由于2月份春节临近，小李根据自己多年的采购经验，考虑到市场上对某中高档卷烟M品牌需求将有大幅增加，通过与市场部门协商后，决定在2月份增加100万支该品牌卷烟的购进。于是小李在1月28日在总公司交易网上挂网2月份购销合同的时候增加了M品牌100万支，工业企业对合同进行了确认，最后总公司鉴章生效。小李随后把交易情况进行汇总，传递到相关部门，并将有关合同档案进行了归档。但最后，工业企业发现小李在增加M品牌100万支的时候，并没有事先与其协商，工业企业合同确认人员也没有仔细核对，就确认了合同。而根据当月工业企业的生产计划和货源安排，根本无法满足对该烟草公司M品牌100万支的货源供应，最终导致了烟草公司2月份销售情况受到影响，也使得客户满意度降低。请你根据卷烟采购月度衔接流程要求，分析小李在操作过程中存在哪些错误。六.服务营销(满分50分)第一题：指导经营（25分）某副食品商店，店容店貌一般，营业面积近60平方米，卷烟陈列面积不足1平方米，卷烟摆放零乱、无陈列专柜，卷烟品种较少、库存量偏大。商店位于交通道口，旁有大型农贸市场，人流量较大。卷烟消费群体构成情况是：周边居民（约占60%）、外来打工人群（约占30%）以及流动人员（占10%）。商店附近大型时代超市年底开业，对面豪华KTV歌舞厅于本月底开业。商