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1第一章工程概况一、本工程位于杭州市清江路南侧，现钱塘大厦南侧，东临公交公司停车场，南为望江新丰苑的一幢十五层的板式高层住宅，西接小区内一条12米宽的规划道路。二、本工程地下二层，地上二十层。总建筑面积为28263.5平方米，地下室建筑面积为4806.7平方米，地上建筑面积为23456.8平方米，占地面积为1502.4平方米。三、本工程±0.000标高相当于绝对高程7.400m。工程场地自然地面平均绝对标高6.600m，相对标高-0.800m。四、本工程采用钻孔灌注桩基础。五、本工程结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，建筑物的安全等级为二级。六、工程所在地地震动峰值加速度为0.05g（原抗震设防烈度六度）。七、抗震墙抗震等级为三级。框架抗震等级为三级。八、工程质量目标为优良，争取创杯。第二章编制依据一、国家现行的和当地有关的法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》，《中华人民共和国招标投标法》，《建设工程质量管理条例》等。二、本工程业主发出的招标文件和浙江城建勘测工程有限公司提供的《杭州新丰商务楼岩土工程勘测报告》，杭州市勘测设计研究院的《望江—新丰苑商务写字楼工程的地下室基坑围护》设计图纸，浙江省建筑设计研究院的《望江—新丰苑商务写字楼》设计图纸等。三、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及省市有关规定等。1、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）2、《建筑基坑工程技术规程》（J10036-2000）3、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）4、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）6、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）7、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1）8、《工程测量规范》（GB50026-93）9、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-94）10、《地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）11、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）13、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）14、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）15、《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）16、《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）17、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）四、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。1、《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号22、《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号3、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）4、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）第三章施工准备一、现场准备：施工现场地坪标高为黄海绝对标高6.600m左右，施工道路由清江路通往施工现场，场内临时道路拟建宽4.5m砼路面。现场“三通一平”已基本完成，施工用电(待定)变压器，现场用三相五线埋地引至现场总配电箱后，分别用地下电缆引至各分配电箱用电点。供水管接到现场，场内用D32镀锌管分二路铺设到各施工用水点。二、技术准备（一）施工前确定总体施工方案，编制施工组织设计，在施工中根据实际情况，适当进行调整。（二）认真学习图纸，组织图纸自审，参加图纸会审，做好工程技术交底工作，技术交底要以作业指导的形式进行，各级施工人员在接受交底后，应分别贯彻执行，具体顺序为：项目经理部技术负责任人质检员施工员关砌、翻样、工长各工种班组长。（三）必须掌握地质勘测资料的建筑物的坐标位置，水准基点标高等数据资料，同时要摸清地下管网和地下障碍物的情况，并掌握资料。3三、资源准备(一)施工机械准备：各施工阶段使用的施工机械如：塔吊、施工电梯、砼搅拌机、砂浆机，以及钢筋加工机械、木工加工机械等均已具备，并已整修保养，确保过程施工。塔吊位置安排为塔吊暂定在E轴向南4500，7轴向东4500。4根直径600的钻孔灌注桩，配筋为10根直径20二级钢筋，直径8@200螺旋箍筋，直径14@2000二级钢筋加强筋，桩长同工程桩。桩位置为以E轴向南4500，7轴向东4500的中心点，向东南西北为1500。(二)材料准备：本工程所需材料，均在公司的合格分承包方目录中选择供应方。除建设单位提供的以外，A类材料由公司物资供应部组织供应，B类材料由项目部采购供应。按工程进度计划编制相应月度材料需用量计划，提前备足所需的各种材料，以确保工程进度，所供材料必须具有合格证，并及时做好原材料进货检验工作，保证工程质量。四、主要机械设备和周转材料主要机械设备和周转材料一览表机械名称、牌号、产地规格（功率）数量（台）砼搅拌机（750L、杭州）221砼搅拌机（500L、杭州）151砂浆机（2502、杭州）4.51对焊机（UN－100、杭州）1001电焊机（BX－300、杭州）201弯曲机（CJ－80、杭州）51钢筋调直机（CJ58/4、杭州）5.51竖向焊机122木工平刨（M13－F573、杭州）32插入式震动机(HZ69-704、杭州)1.115平板振动器（P2-50、杭州）1.23圆盘机（400、沈阳）3160吨米塔吊（QTZ5012、安徽）34.51施工电梯（SCZ200、安徽）9×21水泵（杭州）1.12潜水泵1.13挖土机（PC2000、日本）0.6m32汽车（5吨、杭州）5t2050吨履带吊50t1DYY600全液压步履式压桩机600t1搅拌桩机1钻孔灌注桩机1材料名称型号数量4脚手钢管48240t脚手片1×1.5m1800张模板（九夹板）6000m2第四章质量保证措施一、项目管理班子的组成作为质量保证措施的首要任务。1、成立杭州望江—新丰苑商务写字楼工程项目经理部，负责工程的实施。2、项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等组成。该项目经理部技术力量雄厚，施工实践经验丰富，团结协作，配合默契，具有很强的凝聚力，善于打硬仗，具有很强的质量意识。项目经理及项目班子的到岗率为100%。项目管理体系如图。项目经理项目副经理技术负责人施工员各生产班组3、在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。4、各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。5、公司对本工程给予高度重视。定期对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调材料管理安全管理生产管理设备管理技术管理现场文明保卫总务质量管理核算5配，保证满足本工程的施工需要。二、项目经理部成员岗位职责1、项目经理岗位职责：负责项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。2、项目副经理岗位职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。3、技术负责人：负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。4、施工员岗位职责：负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。5、质量员岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。6、安全员岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作。67、核算员岗位职责：编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。8、材料员岗位职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。9、泥工观砌岗位职责：根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。10、钢筋翻样岗位职责：根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。11、木工翻样岗位职责：根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。三、质量控制手段及采用仪器设备(一)物资采购控制对采购物资实施控制，正确地制订采购文件，对采购产品规定适宜的验证方法，以保证所采购的产品符合工程合同的要求。1、物资采购必须在合格分承包方名录内选择，若采购物资不在合格分承包方名录内，应按规定进行评审。当生产急需时，应经主任工程师签字批准，方允许在名录外采购，所采购的物资应按《进货检验和试验控制》进行验证。2、采购计划由项目施工员根据预算和工程进度编制，经项目经理部经理批准后实施；采购合同由项目经理部材料科根据物资计划与合格分承包方签订。(二)顾客提供产品（甲供材料、设备）控制1、项目施工员应根据工程进度，及时填写并向顾客报送“顾客提供物资计划表”，主要内容包括顾客提供工程材料、工程设备名称、型号规格、数量和进场时间，通知材料员做好接收准备工作。2、质量验证按《进货检验和试验控制》进行。3、对经进货验证发现有质量问题，如损环、不适用、不合格应作出标识和进货验证记录，及时报告顾客，并由物资供应部或项目经理部与顾客联系和处理。4、对贵重材料和设备，要有顾客代表共同验收并签证。5、材料员负责收集、整理有关的验证文件、资料和记录，如数量清点、合格证书、复试报告等。(三)过程控制直接影响工程质量的施工过程实施控制,以确保影响工程质量的各个因素处于受