搜索
六、施工组织设计目录第一章施工组织机构和人员组成第二章船舶机械配备及进场计划第三章施工场地布置第四章施工工艺流程第五章施工进度计划第六章材料供应和检验第七章施工技术措施第八章施工质量保证措施第九章施工安全保障措施第十章文明施工与环境保护措施第十一章标化工地建设方案第十二章安全度汛和应急措施等第十三章其他应说明的事项第十四章附图、图表第一章施工组织机构和人员组成1.1施工组织机构我公司有很多的同类型工程施工业绩，在施工组织、施工管理、施工技术等方面积累了丰富的经验；公司不仅拥有一大批有丰富航道工程施工经验、有专业知识的管理人员和技术人员，还拥有一大批既具有丰富的实际操作技能、有较强事业心和责任心的工人技师和工人队伍。为确保工程顺利完成，我公司拟派经验丰富的项目班子组件杭平申线（浙江段）航道改造工程海盐段施工第四标段项目部。项目部组织机构框图项目经理项目总工工程技术部质量检验部测量部试验室财务部物资采购部综合部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部1.2人员组成项目部以项目经理为管理核心，下设工程技术部、质量检验部、测量部、试验室、财务部、物质采购部、综合部、安全管理部、环境管理部，拟派往管理及技术人员为20名。其中项目经理一名、项目副经理一名、项目总工一名，其他各类管理人员17名。各部门职责如下：（1）、工程技术部：负责编制本项目各分项分部工程施工方案、进度计划及各类工程报表报告，现场落实、监督技术方案的实施；（2）、质量检验部：负责各分项分部工程施工质量检查，负责工程质检资料的填报及项目计量与支付申请、档案管理；（3）、测量部：负责本项目所有放样及测量工作；（4）、试验室：负责本项目所有原材料、半成品材料、成品材料的试验及检测，负责各分项分部工程施工质量现场检测，负责工程试验资料的填报；核算经营。（5）、财务室：负责资金的流通和内部资金核算、管理等工作；（6）、物质采购部：负责工程所有原材料、半成品及成品材料的采购，以及项目所需生活物质的购买。（5）、综合部：负责对内、对外矛盾协调，负责对外联系，负责后勤事务，负责文化宣传；（6）、安全管理部：负责本项目安全技术方案的落实，监督现场安全保障措施；（7）、环境管理部：负责监督工程文明施工、落实标准化工地建设方案的实施。项目部下设两个施工队，施工高峰期计划投入砼工、模板工、钢筋工、砌石工、机修工、开挖工、普工预计为劳动力400人左右，其中技术工班组280人，普工班组120人。主要投入劳动力计划表见附表六劳动力计划表。第二章船舶机械配备及进场计划2.1船舶机械配备部分机械配备如下表所示：序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率KW生产能力1拓普康全站仪N335型AXT300120073mm+2PPm良好2精密水准仪12010S1级良好3普通水准仪3BA-962009S3级良好450m钢盘尺MT10662007良好5其它附属测量工具22009良好6水位尺1m2mm+2ppm42008良好7测深杆6mDJ282011良好8测深仪BOIFAL-22212010良好9GPS12009良好10泥驳（开底）120m322008良好11自航泥驳（开底）6m342009良好12搅拌机JS15001201160KW良好13配料机PLD12002200840KW良好14滚简式搅拌机JZ350920107.5KW良好15砼运输罐车8m362010良好16砼泵HBT50B6201155KW良好17砂浆搅拌机0.25m332010良好18风镐22011良好19工程车1T102012良好20自卸汽车8-15T202009柴130KW良好21载重汽车10T加长42008柴126KW良好序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率KW生产能力22汽车吊8T/20T3/32007良好23履带吊15T/50T1/12007良好24钢筋对焊机22007良好25钢筋切断机42008良好26钢筋弯曲机42009良好27插入式振动器6米820103.8KW良好28平板振动器320113.8KW良好29卷扬机3t22008良好30发电机150KW32007良好31挖掘机1-1.6m362010柴102KW良好32推土机T120A22010柴103KW良好33装载机ZL3022009柴154KW良好34压路机22009良好35电动夯HZD25062010良好36回旋钻机GPS-1022009电40KW良好37水泥搅拌桩机SJB-152010良好38抓斗式挖泥船1m352008良好39拖轮176KW12009176KW良好2.2材料及设备进场计划水上土方开挖设备10日内进场，其它设备依据工程建设速度和计划安排提前7日进场。大型机械设备和非自行设备，采用平板车运输至施工现场。自行设备沿既有公路开往施工现场。小型设备采用汽车运输至施工现场。主要建材水泥、石料、黄砂、木材、钢材等材料就近购买。主要建材水泥、石料、黄砂、木材等材料的进场计划：1、水泥采用42.5级的普通硅酸盐水泥2、碎石采用山东123连续级配的碎石3、黄砂采用中砂4、圆木桩就近购买，随用随买。第三章施工场地布置2.1承包人驻地建设项目部建设面积300m2，占地面积1800m2，符合招标文件及有关文明建设的标准。2.2临时便道因本标段主要为新建护岸和土方疏浚工程，需修建部分临时便道，我项目部将合理组织，但不妨碍正常交通。沿主线两侧分别修建全线的施工便道，遇沟设涵。便道沿航道主线左右侧距护岸坡顶开挖边线外2米修建，便道宽5.0m，高出原地面30cm左右，路面设1%的排水坡。部分段落采用灰土修筑（主要设备进场道路以及土方外运便道），其余段落采用15吨光轮压路机碾压修筑，以保证便道畅通。2.3临时通讯施工通讯采用当地通讯系统，向当地电信部门申请安装程控电话进行联络。主要人员配备移动电话以便联系。2.4供电、供水沿线河流纵横，地表水，地下水资源丰富，水质良好，取水方便，可就近取水，供生活和工程之用。根据工程特点，设置必要的供水设施，生活用水采用自来水，生产用水主要来自于河水或自来水。路线所经区域电力一般较为正常，施工单位除利用现有电网电外应自备发电设备或架设临时输电线路，以保证施工用电。2.5料场布置根据本合同段的具体情况，料场设在K18+925，k20+775两处的空地上，施工队进场后立即进行场地平整和硬化。砂、石料堆场全部做10cm厚混凝土硬化处理，并有混凝土块砌筑砂石料分隔墙，确保料场无原材料混合的现象发生。2.6临时弃土区的处理经现场勘查，多余土方沿线堆放。水上方临时堆土区边坡为1:2，堆高为3.5m，松散系数取1.1；水下方临时堆土区边坡为1:2，堆高为2.0m，松散系数取1.25。2.7围堰构筑护岸施工前应先设置围堰，根据现场条件可采用预留或填筑围堰。对于扩宽段采用预留土围堰法，对没有条件预留围堰地段采用填筑围堰，填筑围堰可根据水深等具体情况采用草袋围堰、木桩围堰、槽钢围堰等。本工程围堰平均顶标高为2.0m，由于大部分河段水深较深，平均在3—5m左右。第四章施工工艺流程护岸工程施工主要流程如下：新建护岸：围堰（部分开挖水上方进行填筑）→开挖基坑土方（水上方中墙后回填方就近堆放，多余弃土运至指定堆土区堆放）→护岸施工，边施工边回填→墙后回填到一定标高，墙前基坑内放水至设计低水位0.46进行压载→墙后逐步回填至设计标高→拆除围堰→挖泥船挖除水下方（含施工围堰方，泥驳船运往弃土区吹填上岸）。灌注桩+小板桩的加固护岸：清理墙前块石大致整平工作面→放样核对→间隔打灌注桩→达到设计强度的70%方能开打20cm厚砼板桩→浇注帽梁→抽光桩与挡墙间的水→后方回填碎石和浇注小档墙→种植植物。咬合灌注桩：要求先施工两边的素砼桩，素砼桩采用超缓凝型砼，必须在初凝前完成钢筋砼灌注桩的施工，利用套管桩基的切割能力切割掉相连部分的砼，实现咬合。U型板桩：施工应在专业厂家的指导下进行。采用振动成型排桩施工方法，需采用围疏浚工程：本工程疏浚土质以淤泥质粉质粘土为主，选择以抓斗式为主的挖泥船队，对接近水源保护区的地段采用环保型绞吸式挖泥船开挖，在关键位置设置防污屏，减小对重要地段水源的污染。第五章施工进度计划5.1施工进度计划根据招标文件要求，本工程计划施工工期为24个月。计划开工日期：2013年9月，计划竣工日期：2015年8月30日，具体开工日期以监理人书面通知为准。我施工方将于开工前三天进驻施工场地。5.2施工进度措施5.2.1劳动力保证措施（1）、根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调增工地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。（2）、护岸是关键性工程，对钢筋砼方桩、砼工程等施工过程安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按进度计划完工。（3）、我公司从全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员素质的要求。5.2.2材料和设备的保证措施（1）、本工程土方工程量较大，需要配备足够的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，确保机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。（2）、加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。（3）、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。本工程根据不同施工地点采用不同的供电形式，如系统电和自发电。当采用系统电时，若出现停电现象则采用发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。（4）、备足周转性材料本工程需的转性材料，要根据本工程的施工方法和施工进度度计划，备足模板、钢管等周转性材料，保证进度不受影响。（5）、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。5.2.3工期保证措施（1）、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等尽量缩短工期。（2）、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。（3）、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施施工效率。在气候好的条件下，可以调抽设备与人力，强化施工，为提前工期创造条件。（4）、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少降雨对工程施工的影响。（5）、节假日照常施工，假期实行轮休制。（6）、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。（7）、抓住关键性线路进行施工。进场开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。（8）、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。工程工期管理组织机构指挥部确定工期项目经理第一责任人工程技术部排定计划各职能部门协调各施工队排定细部计划计划调整意见汇总协调第六章材料供应和检验工程质量取决于原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号（或规格等级）、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，主要包括港口航道工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。6.1材料供应1、根据工程预算书，计算材料用量，投标文件所确定材料价格，施工进度计划确定材料进场时间；2、确定施工项目供料和用料的目标及方式；3、确定材料需要量，储备量和供应量；4、组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；5、编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求；6、根据材料性质要