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第1页共46页第一章施工方案与平面布置第一节前言我公司在编制****指挥部办公室内装修工程投标方案时，以全面提高建筑装饰施工质量和保证生产安全为第一宗旨，现阐述如下：本施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗地承建该工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的建筑装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。第二节编制说明及依据本施工组织设计适用于****指挥部办公室内装修工程。施工组织设计在编制中依据：1.****指挥部办公室内装修工程施工招标文件。2.招标方提供的装饰施工图。3.施工现场勘察。3.国家相关的法规、规范、标准、条例。4.装修材料环保标准。5.当地现行有关法规及施工标准。第2页共46页6.本公司IS09001质量管理体系文件。7.本公司装饰施工经验和资料。8.本施工组织设计方案。第三节工程概况一、工程简介****指挥部办公室内装修工程建设业主是****指挥部，本工程位于椒江区疏港大道，本工程由上海****（****）装饰设计公司设计。其工程施工范围为：包括七个指挥室、两个办公室、接待室、财务室、大会议室、小会议室、技术室、工程部、档案室、安全室、卫生间、走道等的室内装饰设计与施工。二、现场情况本工程施工场地较大，为新建工程，现已实现三通，已基本具备装饰施工条件，供水、供电已接至现场，场地已经能满足施工要求。第四节施工目标我们竞投本工程的总体目标是：1、工程质量：达到国家合格标准；2、工程进度：要求60天以内竣工；3、安全施工：施工现场安全检查综合评分达到80分以上；4、文明施工：文明施工、环境保护评分达到85分以上，、；5、协调配合：内外一致、步调一致、统一指挥，对本工程的整体装修质量（含安装工程）负全面协调责任，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务；6、工程材料：均为优等品或一级品，并送样经设计、甲方及监理同意后方可第3页共46页采用。本工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部，直接向业主甲方代表和工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划作出相应的调整。第五节施工方案一、施工技术方案编制指导原则本工程是一个具有重要影响的工程，同时本身也是一个规模较大、比较专业的工程，具有一定施工难度的工程。由于这些特点，本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：1、本工程的技术要点分析2、施工方案的设计目标（l、经济性；2、合理性；3、可操作性）3、整体施工安排(准备、放线、施工)4、工程具体部位施工重点二、本工程技术特点分析1、由于工程工期比较紧，施工方案要着重整体观念，以免顾此失彼，造成混乱情况。第4页共46页2、本工程功能复杂，各工程专业施工项目包括消防、电气、空调、给排水、弱电等，专业施工种类齐全，可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套粘边的工程种类。3、在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握，应侧重注意的几个方面是：4、工程设计空间性强。三、本次技术方案实施目标技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。一、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势，达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。二、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案其有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。三、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。四、施工整体安排从本工程的功能区域划分来看，既有开放式的空间形式，又有私密式的空间形式等等。工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。本工程各区域功能较多，小空间较多，组织施工流水必须要有全局观念和全局把握，施工程序必须依照施工特点来展开。第5页共46页（一）整体方案指导思想本工程做为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰→墙面装饰→地面装饰，这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：1、因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序，为此应有应变方案。2、在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同时进行的条件是天花装饰简单无大型造型，天花按公司常规办法。3、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。4、头顶的工作(顶棚等)先进行，头顶以下的工作(墙身、地面)后进行。5、易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。（二）施工技术方案1、施工段划分：根据本项目的施工人员调度和组织能力。2、总体施工工序：测量放线→隔墙制安→天花吊顶→墙面造型基层制作→门窗工程→隔断玻璃安装→墙面装饰→油漆工程→地面复合地板安装→成品就位→清洁收尾→竣工验收。施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：1)、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；2)、工程施工空间分隔多、工期紧的项目要安排先行；第6页共46页3)、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；4)、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；5)、基层必须防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；6)、上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；7)、确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；8)、注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。3、针对本工程情况的注意事项：1)其它专业施工单位的进度计划（如消防、电气安装等）应与装饰施工单位相配合，特别要注意大量的布管布线交叉作业。2)在施工现场技术交底的时候应着重注意，施工交叉点的配合，在技术交底中提出具体措施，以避免交叉冲突。3)成品保护及安全组织：a.本工程由于交叉施工的频繁程度，施工人员复杂，成品保护工程将是一个艰定的任务。主要保护点在木饰面、油漆面、玻璃面。本工程上空管线复杂，应密切关注，防止友邻施工单位踩踏天花。b.由于本工程空间大，施工量很大，安全防护工作也是很重要的工作。五、施工组织方式本工程施工具有难度大，要求高，工期短，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用分段流水施工组织方式是针对该工程的较理想的方法。流水施工组织方式能保证在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工第7页共46页全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部任务。除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果。综上所述，采用流水施工组织方式，能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。六、施工部署（一）业主管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。（二）材料计划安排将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类。材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。（三）制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内。（四）工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适第8页共46页合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正；对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线；了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力。（六）各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、中标后与业主进一步协调之后的施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其他各类计划资料。在制定具体的施工计划前，项目所有管理人员均应在图纸会审和设计交底的基础上，充分明确工程各部位施工要求，包括采用的材料、工程量、施工做法和相关要求，并制定一目了然的各施工部位具体内容一览表和质量检查验收一览表。（七）临时施工用电计划1、临时施工用电工程实施依据(1)现场电源现况查探结果(2)《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46—88(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—92第9页共46页2、施工现场临时用电计算根据计划施工机械用电需要和公司的施工经验，经计算本工程总用电量约为118KW3、临时施工用电系统采用总配电箱(P×)和分配电箱(FP×)二级配电。配电系统为TN—S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。4、接地与防雷本配电系统采用TN—S三相五线制，专用保护零线(PE)随相线和工作零线一起敷设，所以配电箱和用电设备正常情况下不带电的金属外壳都要与PE线可靠连接，PE线在总配电箱处和配电箱线路中间处及末端处做重复接地，每处接地电阻值不大于1Ώ。5、安全用电技术措施1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件，确认符合规范后才可使用临时用电线路。2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁不按规定乱拉乱接电源。3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，第10页共46页在故障没有处理前，严禁重新合闸。6、现场电气设施严禁超载使用，严禁私自用代用