某工程二期二标段文明施工方案

文明施工方案广州市×××××公司1目录一、工程概况.............................................................................................1二、文明施工计划.....................................................................................1三、施工准备阶段文明施工及环保措施................................................3四、基础、主体施工阶段文明施工措施................................................4五、装饰工程施工阶段文明施工措施....................................................5六、门卫管理措施.....................................................................................6七、卫生管理措施.....................................................................................6八、现场防火及保健措施........................................................................7九、文明施工综合管理............................................................................7十、文明施工有关制度（措施）附件....................................................8十一、文明施工总平面布置图..............................................................10文明施工方案广州市×××××公司1一、工程概况本工程为×××××二期二标段（即132、133、134栋），由珠海××××公司投资开发兴建，广州××××设计事务所负责结构设计，除结构外的其余部分由珠海市××设计院设计，珠海市××××有限公司监理，广州市××××××公司承建。位于珠海市××路，××大桥南岸西侧，紧临××河。环境优美，交通便利。本工程占地面积约100000.00平方米，建筑面积约328000.00平方米（其中含地下室建筑面积61500平方米）。本标段建筑面积为48695平方米（其中地下室面积约6202平方米）。地上部分设有三栋塔楼，分别为26、28、30层不等，最高为99.05米。地下部分相互连通。3、编制依据：①、珠海市地区适用的法律法规。②、公司《施工现场固体废弃物操作规程》M-02（A版第1次修改）。③、公司《施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理规程》M-01（A版）。④、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004。⑤、《环境管理体系要求使用指南》GB/T24001-2004。⑥、公司环境和职业健康安全手册（A版第一次次修改）。二、文明施工计划（一）、目的：对外实现对业主的投标服务承诺，对内完善管理制度，确保实现所制定的文明施工目标。（二）、目标：争创珠海市安全文明样板工地。（三）、管理制度：1、项目经理文明施工管理职责：项目经理对施工现场文明施工负直文明施工方案广州市×××××公司2接责任，代表项目部与公司签订《施工管理目标责任书》，负责协调划分各班组权利和责任，每月对工地各班组或责任人进行评分检查。2、项目技术负责人：负责《文明施工方案》编制，负责制订《门卫制度》、《卫生管理制度》及有关文明施工措施。3、主管施工：负责各项制度措施的实施，文明施工工作日常管理，协助项目经理进行文明施工抽检及评分检查。4、资料员：负责收集、整理、标识、保存有关文明施工资历料，确保施工全过程记录完整。5、其余施工管理人员、门卫、保卫及其他相关人员职责按《文明明施工责任制度》。（四）、文明施工措施：按公司制订的“明确管理目标，落实施工责任，实行封闭施工，完善文明设施，严格规章制度”等多项措施具体实施。重点及难点在于“落实施工责任”及严格规章制度。1、落实施工责任：（1）、由公司任命专职防火责任人、治安责任人、文明施工责任人、专职安全员。（2）、由项目部与班组签订“安全质量文明施工责任书”。（3）、建立《文明施工责任制度》、《文明施工奖罚制度》等。（4）、生活区、卫生区贴责任人名单。2、严格规章制度：严格执行公司及项目部制订的各种规章制度，做到纪律严明，奖罚分文明施工方案广州市×××××公司3明。（五）、成立项目管理人员组织架构：项目组织架构图三、施工准备阶段文明施工及环保措施1、宿舍区内，合理配备灭火器，建立宿舍卫生、消防制度。本工程用电用水利用甲方提供的电源及水源，根据现场实际情况引入新建建筑物内。2、在生活区内设立娱乐室，订《中国建设报》、《施工技术》等各种报纸、杂志，在室内悬挂各项文明施工规章制度及图片，供工人学习，增强工人的文明施工意识。3、统一食堂，设在宿舍区内，在食堂门口张贴卫生管理细则及负责项目经理×××技术负责人×××安全生产责任人×××施工员质安员资料员施工班组材料员预算员文明施工方案广州市×××××公司4清洁人姓名，工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，食堂内生、熟食要分开，熟食设纱门、纱窗围蔽，设置垃圾桶装剩饭剩菜，并由专人及时清理。4、出入道路、办公室、材料加工场、材料堆放场地、建筑物周围全部浇砼C15砼100mm硬地化地面，在建筑物四周设置排水沟，保证无积水，污水及废水不外溢。在工地出入口建洗车槽（配备各种冲洗设施），建水池、灰池、垃圾池并加标牌。5、施工平面布置图合理布置场地，挂设“五牌一图”及施工标牌。实行封闭式施工，工地范围内用180厚砖砌筑围墙，墙高不少于2米。设门卫制度，进入施工现场人员佩戴工作卡上班。四、基础、主体施工阶段文明施工措施1、基础施工阶段严格控制工作时间，以免影响学校的教学。2、钢筋模板工程施工时间安排在7：00~~12：00，14：00~22：00内施工，以防噪音扰民，楼面砼需连续捣制时，应提前向主管部门申请批准后方可施工。3、所用砼均采用预拌砼。4、模板拆除时按审批手续进行，拆除后二天内清理干净楼面垃圾。5、为防止捣制砼期间施工用水漫流，在楼面设置水泵开关，不用时及时关闭，楼面砼养护用水按时泵上。6、设置长短料起吊区，加设标牌防止材料乱堆放。7、钢井架笼采用监控电视设备。文明施工方案广州市×××××公司58、锯木机旁、木枋堆放场必需设灭火器，并用时清走木糠。9、所有洞口设安全盖防护。10、场地四周及小区通道等设置防护棚，以防杂物跌落伤人，并可保持周围环境卫生，防护棚顶定期安排人员清理。五、装饰工程施工阶段文明施工措施1、装饰工程施工阶段材料品种多，要分类堆放整齐，加标识牌，经常检查安全网是否脱挂，笼口安全门是否牢固。2、天花、墙等淋水后方可上砂浆批荡，应提前一夜淋水，淋水后扫干净楼面积水。3、批荡时落地灰应在上、下午收工前清理干净，中间通道应在室内批荡基本完成之后开工，以免过往人员、斗车携带泥浆污染楼面。5、多工种作业时，所有垃圾均须当天或完工后立即清理，否则由工地安排杂工清理，所需一切费用均在班组奖金中扣除。6、门窗框边批荡后砂浆未干前，清洗干净门框上砂浆。7、污立管、粪立管、雨水立管从上往下安装，并随即封堵管洞。雨水立管未安装完前用横管将雨水引到外排栅上，以防雨水排到室内或影响阳台内。8、每层楼面地砖完成后，立即封堵本层施工水管及笼口外墙预留洞。9、门扇、窗扇安装应随身携带蛇皮袋，随手将垃圾装入袋中带走。10、扇灰收工前将地面或门窗灯具上落地灰铲干净，并清扫后运走。11、砖砌体在地面淋透后运上楼面，砂浆在楼面堆放采用钢板垫底。文明施工方案广州市×××××公司6每层砌砖完后，清理干净本层楼面方可到下一层施工。每班组负责每天清理所用砂浆机、砂浆池有运输通道，由交接班人员交接检查，否则项目部检查发现后，由该班人员负责全面清理。六、门卫管理措施1、凡进入工地施工人员须持有本公司出入证出入。2、外来人员（分包单位施工人员）须经甲方或单位证明办理出入手续。3、除本单位规定牌号车辆外，其余车辆进入工地经材料员或施工管理人员同意方准进入工地。4、所有车辆出本工地应经门卫检查后方可放行，若装有材料应由材料员检查后放行。5、门卫短时间离开岗位应将门锁闭，锁闭时间不得超过10分钟，长时间离开应向项目部请假，另外安排门卫值班。6、非作业时间不准放人进入作业区（施工管理人员除外），门卫离岗时间过长或不执行以上规定，每发现一次扣奖金50元。七、卫生管理措施1、厨房、盥洗池、娱乐室及生活区公共通道部分由厨房工作人员每天打扫二次。2、厕所、冲凉房及工地门口卫生由门卫每天负责扫扫二次。3、宿舍由住宿人员编拟轮值表，每天负责清扫一次。文明施工方案广州市×××××公司74、办公室由当值管理人员负责清扫，每天一次。5、作业区运输通道由当天施工班组清理，多个班组同时作业时，由项目部协调安排班组轮流清扫。八、现场防火及保健措施1、成立现场防火领导小组，项目经理任组长，成员由施工员、材料员、质安员、保卫员、机电班长、各工种班长等有关人员组成，建立安全防火制度，每日安排专门消防员，随时检查整改。2、每栋每层设置一个大水桶，排栅上挂足够的干粉灭火器。建筑物内严禁生火，禁止乱拉乱接电源，烟头火种不得乱丢，宿舍食堂不准使用煤气炉及电饭煲。3、严禁执行安全防火检查制度，要求班组及时班前、班后检查施工现场，专职消防员及施工员勤于检查监督，发现隐患认真对待并及时整改。4、工地设立“十”字箱、担架，公司专职医生到工地巡医，定期检查工人身体健康状况，并设卡记录，若工人遇到急病等情况，工地即派车送医院治疗。九、文明施工综合管理1、成立以项目经理为主组长，项目技术负责人、施工员、质量、安全、保卫、材、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，文明施工方案广州市×××××公司8其余成员按专业、岗位等进行责任分工，实行个人岗位责任制。坚持实行自检制度，做到自产自清，工完均清。每天班前检查，建立安全生产和文明施工档案，详细记录各项检查情况，制安奖罚细则，坚持奖、罚兑现。2、施工现场张贴文明施工标语，设立宣传栏，黑板报，把公司之间、项目经理之间，现场各方面专业管理之间开展的文明施工活动情况及结果及时刊登在宣传达栏及黑板报上，供工人学习交流不断提高，形成从争做文明施工工人的风气。有计划组织项目管理人员不断学习新技术，推广应用新工艺和现代管理方法，使用施工达到更高水平。1、各施工班组在完工后或每天收工前，检查所负责区域安全、卫生情况。2、各班组或值班人员交接班前相互检查，符合要求后方可接收。3、项目部对各施工班组或值班人员实行抽检，每月抽检不少于三次，每月对工地进行一次评分检查。4、分公司对工地实行月检，并按国家颁布标准进行评分。5、总公司对工地每季度进行抽检评分。十、文明施工有关制度（措施）附件1、文明施工奖罚制度2、生活区灭蝇、灭鼠措施3、文明施工责任制度文明施工奖罚制度文明施工方案广州市×××××公司91、工地抽检不合格、每施工班组罚款200元，当值人员罚款50元。2、公司月检评分低于标准分70%，扣责任人奖金100元，达到标准分90%奖励责任人100元。3、集团公司季检评分低于标准分70%，扣责任人奖金100元，达到标准分90%奖励责任人100元。4、门卫未遵守门卫制度或离岗时间超过10分钟，每次扣奖金50元，当月末发现违反门卫制度奖励50元。5、车辆出工地污染马路每次扣责任司机或所属单位500元。生活区灭蝇、灭鼠措施1、工地办公室管理人员