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施工组织设计目录一编制说明二工程概况三、施工现场平面布置四、施工准备总设想五、施工总进度计划六、施工组织机构及人力动员计划七、施工技术方案八、质量保证计划九、质量保证体系十、安全文明施工组织保证措施十一、环境保护措施十二、季节性施工技术措施施工组织设计一编制说明我公司十分荣幸能参加***天湖街道农民文化广场工程投标，经认真阅读了招标文件、施工图纸及踏勘施工现场，同时结合本工程施工特点，认真编制了本工程的施工组织设计，以作为参加投标和编制预算的依据，一旦我公司中标，在本工程施工中我公司将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范》，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创宁国市优质工程。2、工期目标：本工程计划开工日期为2009年5月10日，计划竣工日期2009年11月10日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为180天。3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将积极采用新技术。6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。施工组织设计二工程概况本工程是位于***天湖镇的农民休闲广场，其中景观工程主要包括入口半圆形广场铺筑、入口广场大道铺筑，圆形广场铺筑，景观岛硬质铺地，儿童休憩区塑胶底铺筑，景观岛木质平台，碎花岗岩铺装，圆形凉亭铺地，木桥，湖底驳岸，水泥路面工程，六角凉亭，成品座椅，英式陶罐，茶廊，品茶双亭，花架，小桥，成人健身器材安装，座椅，垃圾桶，室外照明系统等。三、施工现场平面布置由于园林小品各景点分布在绿地的各个地方，因此建筑材料堆放应根据各景点大小进行合理堆放。3.1临时道路设置为了满足施工材料的运输需要，工地需要修筑临时道路，为了减少材料的浪费，确保道路路基实度，故开工前应结合永久的道路的设计标高，提前将碎石垫层按设计要求铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实，供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅确保永久性道路的质量，又保证了施工材料的运输和供应。3.2临时排水网设置根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。3.3施工用水布置施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以便计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。3.4施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。3.5现场主要施工机械计划：(见附表)施工组织设计四、施工准备总设想4.1熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的吊点、难点开展技术攻关，画出大样图。4.2熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。4.3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。4.4在制定出测量放线方案后，合同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线。五、施工总进度计划5.1编制原则施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。5.2施工进度安排：施工计划(见附图)5.3确保计划实施的主要措施5.3.1一旦中标，我公司总承包管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。5.3.2由公司工程部经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。5.3.3承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周如开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。5.3.4项目技术部采用计划形式以周保月、月保季、季保总进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，每日一次碰头会，确保工程按计划实施。5.3.5在投标书基础上，编制施工组织设计，编制施工预算，做到各项工作事先心中有数，计划先行。5.3.6在学习图纸、设计交底的前提下，对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在施工前获得解决。5.3.7强化计划管理，生产工作以计划为中心、在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。5.3.8加强平衡调度工作，对生产过程发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度，使影响进度的矛盾解决在萌芽状态。5.3.9加强同监理工程师和设计代表的联系，要尊重他们的意见，碰到疑难问题，必须达到共识后才施工组织设计能实施。5.3.10依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作，可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。5.3.11本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用1－2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。5.3.12为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。5.3.13发挥我公司总承包管理的优势，协调各支分包作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。5.3.14分部分项工程的工期控制要点（1）编制分部分项工程进度计划制定施工方案，明确施工方法，选择施工机械，安排施工顺序和流水施工的顺序；编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行；编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；编制图纸深化及呈审的进度计划。（2）执行月报制度按月开生产会，检查当月计划执行情况，布置下月施工作业计划，提交各种资源与进度配合的供需要求和调度状况。（3）做好平衡调度工作根据各种资源的供需矛盾，各项施工进度的超、脱，各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调度。施工组织设计六、施工组织机构及人力动员计划6.1组织准备一旦有幸中标，我司将迅速组成本项目的管理班子、合理调拔劳动力，力求快、安全、优质的建好本工程。6.1.1组建项目技术部（1）项目技术部必须具有较强的独立工作能力。要求项目部人员必须具有较强的事业心和责任感，要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；在人员配备上既要按事设岗责任到人，又要一专多能、一身多职；领导班子管理人员应具有高中级职称，施工管理人员应由具有初级以上技术职称的业务人员和高、中级高素质的熟练工人组成。（2）项目技术部继续不断地要进行有关贯标和技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。6.1.2组建材料设备部材料设备部同项目技术部同时组建，并参与项目的投标制标工作。共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。一旦中标，便可迅即将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关事宜。6.3劳动力准备6.3.1根据施工组织方式，确定与我公司长期合作、施工操作熟练的精干、合理的劳动力队伍，建立相应的专业或混合作业班组。6.3.2组织施工力量、组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。6.3.3做好职工入场教育工作。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。6.4劳动力调配计划（见附表）6.5机械配备计划（见附表）6.6人员配备（见附人员配备表）施工组织设计七、施工技术方案7.1施工工序园林小品地坪平整场地土方填挖木平台清理竣工道路苗木栽植7.2测量放样本工程施工测量放样按照《工程测量规范》(GB50026－93)标准实施。测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以10M为宜，打好控制桩做好保护。将拐点的位置标注在图纸上，并计算出它的坐标在相邻两拐点间适当加密。为了提高精度，我们还将应用全站仪进行全面的校核。本工程由技术员、施工员、质检员三人组成放样小组，负责整个小区的测量放样工作，直至工程结束。测量放样顺序：7.2.1引测市政方格控制网，引测市政水准点；7.2.2测设施工方格控制网100，设置固定水准点；7.2.3测没园林建筑物、桥梁、河道、地坪等等；7.2.4测设水准点、编制桩号，深刷红漆标记；7.2.5测设临时施工便道尽量与待筑道路相吻合；如建设单位提供施工图纸的电子版，我方将采用更为准确的极坐标定位放线。7.3基础工程本工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204－2002)标准实施。7.3.1施工前，应根据总平面图布置和坐标控制点，将每个不同景点的平面位置放线于实地。挖土前应将基础的位置放线和放坡线用石灰进行放线，标高应根据国家的水准点，将标高测引到施工现场。并在车辆和施工人员碰不到的地方用水泥砂浆固定起来，基础施工时将标高测引到土壁上，让施工人员做到心中有数，以防超挖。7.3.2土方工程7.3.2.1土方开挖方案:本工程主要土方为路基及地面铺装结构层土方，面积较大，土方量较多。鉴于以上的情况，故采用机械开挖，人工进行清底、修整。施工组织设计7.3.2.2基槽排水:为了排尽地下水和地面雨水（主要为地面雨水），应设置排水沟或集水井，面积教大的可设纵横盲沟与四周排沟相连，盲沟内应用碎石填平、填实。7.4道路施工7.4.1首先根据施工总平面图，建立控制网，然后根据控制网，然后根据控制网进行各段道路定位测设，根据道路的路面位置和标高情况，确保控制网的数量，包括平面和高程。整个道路定位放样必须遵循“从整体到局部，先控制后施工”的原则。7.4.2路基施工:7.4.2.1为保证路基的稳定，施工时必须做好路基的排水工作。7.4.2.2路基穿越沟、塘等，必须抽水、清除淤泥，河岸边坡应挖成阶梯型，然后采用道渣间隔土分层填筑。填土时要采用同类土填筑，间隔土筑厚度为:道渣10厘米，土20厘米。7.4.2.3土路基采用轻型击实标准，压实度应符合如下标准:路槽底下0－80厘米为95%，80－150厘米为92%，150厘米以下为90%。挖方0－30厘米95%。7.4.2.4土路基层压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象，若下层未达到压实要求，不得铺筑上层。7.4.2.5分段应在交接处填成阶梯型。7.4.2.6路基填挖工程接近完成时，应复查道路中线、路基边缘及纵横断面，对不符合设计要求部分，应予以整修。整修工作包括床、路肩、边沟和边坡等项目。7.4.2.7在排水不良，地下水位高的路基上，或在施工中发现翻浆(橡皮土)的地段，应采取将原土晾干、换用干土、砂石或炉渣等方法处理。7.4.2.8路基的辗压宜采用8－10T辗压机，辗压时顺时针方向从路