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宁夏太西建筑安装工程有限责任公司1宁煤集团活性炭厂区外蒸汽管路工程施工组织设计第一章编制依据原则一、编制依据1、宁煤集团活性炭厂区外蒸汽管路工程施工图S0722-26外网-01；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《砼结构工程施工质量验收规范》GB540204-2002；6、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；8、国家现行相关质量标准及施工质量验收规范；9、施工现场勘查情况及施工条件。二、编制指导思想和原则1、贯彻执行国家的有关政策、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理科学的施工方案及施工工艺。3、结合设计图纸和工程实际情况，使用行之有效的施工经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快施工进度，确保施工安全。4、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。宁夏太西建筑安装工程有限责任公司25、坚决执行质量验收标准，采取强有力的执行措施，确保工程质量合格。6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，在确保安全施工的前提下，因地制宜，就地取材，节约材料，降低成本，节省费用。7、采用新技术、新工艺、新设备，尽量简化地面布置，缩小占地面积，适应现有的施工场地范围。8、根据工程的特点，合理安排作业时间，减少施工噪音，搞好文明施工及环境保护工作。第二章工程概况(一)施工简要：活性炭厂区外蒸汽管路工程施工地点在太西电力公司（沉碴池）——活性炭焦油车间分汽缸，DN200蒸汽保温管线长：1030m，另在电力公司单身楼后同沟安装de160给水管道420；阀门井￠1400砌筑3座、3m×1.25m方型检查井砌筑3座。(二)工程地质条件地质条件：施工区域内场地地势起伏不大，土质为Ⅰ、Ⅲ土。（三）、工程特点1、工程量不大；3、管道安装对焊接工艺和质量要求严格；4、施工工期紧。第三章施工部署第一节施工准备宁夏太西建筑安装工程有限责任公司31、根据施工平面图所给定的位置，坐标及建设单位提供的基准桩认真做好测量放线工作。2、开工前组织技术人员和施工人员及有关的专业工程师，认真熟悉图纸，参加由建设单位，设计单位组织的图纸会审，做好图纸会审记录。对各施工班组进行进场前的安全文明施工教育，并做好技术交底工作。3、编制施工图预算和各分部分项工程的施工措施、施工进度计划，提出所需各种材料的材料计划，交供应部门在工程开工前按计划准备齐全，负责运至工地。4、组织落实具体施工力量，组织劳动力进场，对各专业、各工种人员进行岗前培训和安全教育。5、对进场的施工机械、设备、机具进行保养、维护、定期进行检修，使其处于完好状态。6、按设计图纸要求做好各种原材料试验，合格后方可使用。7、施工临时用电从施工现场配电箱就近接入。第二节施工部署根据工程特点及施工条件，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理降低成本。结合工程实际情况施工现场不设材料堆放站，管材及井室砌筑材料随用随拉，每天人撤料净不随施工进度而移动。施工现场也不再设办公室、食堂及职工宿舍，项目部办公室及职工住宿均在施工人员吃饭安排在大武口上下班工程车接送。另因厂区内原有公厕，距施工地点不远，因此施工现场及住宿点均不考滤设宁夏太西建筑安装工程有限责任公司4置临时厕所等事谊。具体布置，周密组织安排，科学合理的组织施工，有效调度平衡，使用好人力、物力、财力，安排好时间与空间，一切以工程质量为根本出发点，以最有效方式配合，以最佳工序安排，最佳的管理方式施工，确保工程质量、施工安全、工期达到监理单位及建设单位的满意。第三节施工组织为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地进行施工，该工程在项目经理的领导下进行施工、实行项目经理负责制，由项目经理具体负责施工的领导工作，项目经理部组成人员如下：项目经理：王矿林安装技术员：张爱宁测量技术员：乔永辉土建技术员：袁明开预算员：王荣材料员：张庆计划统计员：周慧安检员：李学会质量检查员、资料员：袁明开土建施工组负责人：杨建青宁夏太西建筑安装工程有限责任公司5瓦工：5人；砼工：5人；抹灰工：2人；普工：10人。安装施工组负责人：徐振东管钳工：10人；电焊工：4人；电工：2人；起重工：2人。第四节质量保证措施一、质量保证体系：该工程按项目管理进行组织施工，公司成立以项目经理为主体的质量保证体系，以明确各自的管理职责，确保工程质量、安全目标的实现。在施工过程中除严格贯彻执行国家的有关法律、法规等施工有关规范、规程及标准外，尚应严格贯彻公司《质量手册》及有关合同要求进行。施工质量保证体系见(图)。质量保证体系图瓦工李俊亭抹灰工郭现普工李俊风混凝土工赵志斌电工王志武电焊工张维东管钳工丁学建起重工李世文其他工种项目经理王矿林质检资料员袁明开测量技术员乔永辉安装技术员张爱宁土建技术员袁明开安检员李学会土建施工组杨建青安装施工组徐振东宁夏太西建筑安装工程有限责任公司6二、项目部主要管理人员质量职责1、项目经理质量职责：(1)负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)完善项目组织机构并落实项目人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。(4)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(7)严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。(8)承担工程竣工交付后的保修服务工作。2、项目副经理质量职责：(1)协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广宁夏太西建筑安装工程有限责任公司7新工艺、新材料。(4)定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)协调分包班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(7)配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。(8)负责现场文明施工与环保工作。(9)承担工程竣工交付后的保修服务工作。3、项目技术负责人质量职责：(1)协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)组织落实项目质量体系正常进行，并对其它主管部门工作质量进行全面监督和管理。(3)主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。(4)定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难点，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技宁夏太西建筑安装工程有限责任公司8术管理。(7)配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸和规范的要求，确保提供合格的物资。(8)负责现场环境保护工作。(9)承担工程竣工交付后的技术服务工作。(10)负责项目工程的统计技术应用。4、项目材料员质量职责(1)协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。(2)组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规格、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。(5)负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。(6)负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。(7)掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(8)负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。(9)每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。5、施工员质量职责宁夏太西建筑安装工程有限责任公司9(1)熟悉图纸，掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导，检查和监督。(2)认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。(3)按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(4)认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。(5)组织班组自检、互检和交接检。(6)填写隐、预检记录，汇同技术员、质检员办理隐预检工程。(7)填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。6、项目质量检查员职责：(1)熟悉图纸，掌握规范，认真按有关质量标准追踪检查和监督操作质量和中间分部分项质量。(2)协助项目技术负责人、监理对分部分项进行检查验收，真填写有关质量预检记录、质量记录。确保工程质量使其施工过程中处于受控状态。(3)参加编制施工组织设计及质量计划中的质量措施。(4)参加进场材料的检验工作，参加班组再检、互检和交接检。(5)收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料的收集整理，会同专业工长办理签字手续。宁夏太西建筑安装工程有限责任公司10第四章施工方案和技术措施第一节施工方案结合工程实际情况将工程划分四个施工段；施工人员分为2个作业组（土建施工组、安装施工组）；两个施工组平行交叉作业即：土建组完成Ⅰ段管沟土方开挖后施工Ⅱ段；安装组作业Ⅰ段管道安装、焊接、管道压力试验工作；土建组完成Ⅱ段后作业Ⅲ段；安装组完成Ⅰ段后作业Ⅱ段；土建给完成Ⅲ段后作业Ⅰ段的地沟井室砌筑、回填土、场地平整工作，以此类推；施工顺序是地沟挖好一段、管道安装一段、覆盖回填完工一段。综合管道工程施工工序：测量、放线→管沟土方开挖→测定沟底标高并打控制桩→管道（阀门）安装、焊接→水压试验→砌筑井室→回填土。第二节施工测量工程开工前由专业的测量工程师组织相关人员进行测定定位放线，根据建设单位提供的基准桩位，组织实施测量，放线，在工程场地内引进设置永久性基准位，并由建设单位组织验线后方可施工。场地内引时的临时水准点和永久性基准桩位的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。1、定线测量施工定线测定按设计图纸或建设单位给定的基准桩位为依据进行管路起点、终点，中间各转角点均在地面上定位。井室在管线上定位后，用钢尺丈量方法定位。测量设备采用经纬仪，先测定控制点、宁夏太西建筑安装工程有限责任公司11线的位置，校验无误后，再按给定值测定管沟定位，并按顺序编号。2、水准测量水准测量前对水准仪和水准尺按《国家水准测量规范》进行全面检验。在管网起点，留临时水准，水准点标志应明显，要放稳，检查井的高程可以用固定支架高程进行相对控制。工程测量允许偏差：槽底标高±20mm，轴线中心位移30mm。第三节管沟槽土方工程1、沟槽开挖沟槽开挖以机械为主，人工挖土为辅。机械采用履带式挖掘机，遵循先深后浅的原则，边挖边退；机械挖土至接近沟底设计标高，然后人工开挖修整沟槽。沟槽土方机械开挖时设专人指挥，严格控制挖土标高，预留土层厚度不得小于200mm，由人工修整边坡至沟底。开挖出的土方暂时堆放于沟槽的一侧，槽边单面堆土高度不得大于1.5米，施工机具设备停放离沟槽边距离不得小