某移动施工组织设计

技术标目录第一章：主要施工方法、关键施工技术、工艺、重点、难点分析及解决方案1、编制说明及工程概况1.1编制原则1.2编制内容1.3工程概况1.4施工规范及验收标准1.5质量承诺2、工程施工重点、难点分析及解决方案3、施工组织方案3.1划分施工段、确定施工过程3.2施工顺序划分3.3总体施工阶段划分3.4幕墙工程的资料管理4、主要施工方法、关键施工技术及工艺4.1埋件施工方案4.2结构与预埋件位置检查及偏差处理方案4.3石材幕墙施工方案4.4铝板幕墙施工方案4.5明、隐框玻璃幕墙施工方案4.6点式玻璃雨篷施工方案4.7铝合金门窗施工方案5、施工测量方案5.1准备工作5.2进行技术交底和安全交底5.3测量、放样施工的内容5.4质量标准5.5施工测量的依据5.6资料汇总5.7弹线放样的人员配置：5.8测量放样施工5.9幕墙施工测量应符合下列要求：5.10测量的作用及资料汇总6、超声波检测工艺7、钢结构的除锈与防腐喷涂的配套方案第二章：各种资源（劳动力、材料、机械设置）需用计划及保证措施1、劳动力计划及保证措施1.1人员安排1.2劳动力安排、要求及进场计划1.3劳动力计划表（见附表1）2、材料进场计划及保证措施2.1物资准备工作的内容2.2材料进场计划2.3材料运输及堆放3、机械设备进场计划及其保证措施1.1主要施工机械表（见附表2）1.2材料试验、质检仪器设备表（见附表3）1.3工具的保障措施第三章：保证质量的技术措施1.质量方针和目标2.质量管理控制措施3、冬、雨季施工质量保证措施3.1雨季施工措施3.2冬季施工措施4、售后服务4.1保修期限4.2服务控制4.3日常维护和保养：4.4维修计划4.5注意事项4.6幕墙清洗第四章：创省优质工程保证措施和办法1、材料采购质量保证措施1.1料采购质量保证措施1.2采购组织1.3检验的程序和手段2、现场施工质量保证措施2.1定质量计划2.2定质量手册第五章：保证安全、文明生产的技术措施1、安全技术规程2、安全技术管理控制流程2.1进入现场的人员控制2.2施工过程的安全技术措施2.3建立完善的安全管理系统和安全台帐2.4劳防用品使用的规定2.5建立完善安全的安全生产责任制度3、现场文明施工4、安全文明施工保障措施第六章：施工进度计划及施工进度计划网络图1、施工进度计划2、施工进度保证措施2.1设计进度控制计划2.2生产加工进度控制2.3材料组织进度控制2.4项目组织进度措施2.5资金控制3、影响本施工进度的外部因素4、施工进度计划网络图（见附表4）第七章：施工平面图和临时设施布置1、施工平面布置说明2、施工平面布置图（见附表5）第八章：成品保护措施及装饰施工与总包及其他分包商的施工配合措施1、半成品的保护措施1.1对到工地半成品的检查1.2半成品的搬运1.3半成品的堆放2、产品的保护措施2.1生产加工阶段产品保护措施2.2产品包装阶段保护措施2.3运输过程中产品保护措施2.4施工现场成品保护措施附表1劳动力计划表附表2主要施工机械表附表3材料试验、质检仪器设备表附表4施工进度计划网络图附表5施工平面布置图第一章：主要施工方法、关键施工技术、工艺、重点、难点分析及解决方案1、编制说明及工程概况1.1编制原则1.1.1本施工组织方案仅适用于某移动综合楼外墙装饰（幕墙）工程。1.1.2本施工组织方案是某移动综合楼外墙装饰（幕墙）工程具体实施的指导性文件。施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。对施工人员进行交底，使施工人员了解施工要求及施工的方法。在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。1.1.3我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。1.1.4本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。1.1.5科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。1.1.6施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。1.1.7合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。1.2编制内容本施工组织设计是针对某移动综合楼外墙装饰（幕墙）工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述；1.2.1施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。1.2.2产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，本方案主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。1.2.3施工内容本工程的施工内容包括了土建、装饰、防雷等工程。幕墙主要形式有：干挂石材幕墙、铝板饰面幕墙、点式玻璃雨篷、明、隐玻璃幕墙、铝合金单扇门、无框玻璃门扇、铝合金平开门等工程的施工。本施工组织设计主要就施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作），干挂石材幕墙、铝板饰面幕墙、点式玻璃雨篷、明、隐玻璃幕墙等部分工程的施工方案，现场检验及验收依据，现场施工检测所用的施工机具及检测仪器，施工注意事项等方面进行了详细的阐述。此外，为确保本项目符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，达到分部工程创省优工程质量标准的质量目标。围绕本工程施工特点，我公司又分别从施工质量及保证措施、施工进度计划、劳动力安排、材料进场计划及成品保护、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。1.3工程概况1.3.1建设单位：中国移动通信集团安徽有限公司安庆分公司。1.3.2工程名称：某移动综合楼外墙装饰（幕墙）工程。1.3.3建设地点：安庆市大桥开发区纬五路与经十二路交叉处。1.3.4建设规模：幕墙面积约7413m2左右，铝合金、雨蓬等面积约2907m2。1.3.5质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，该分部工程创省优工程质量标准。1.3.5招标范围：第二移动通信综合楼建筑外墙装饰（幕墙）全套施工图全部内容。1.3.6工期要求：总工期为150日历天1.3.7幕墙形式：干挂石材幕墙、铝板饰面幕墙、点式玻璃雨篷、明、隐玻璃幕墙、铝合金单扇门、无框玻璃门扇、铝合金平开门。1.4施工规范及验收标准本工程建设标准：依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行规范和标准要求及其他与本工程施工质量和安全等相关的规范、标准、规程。《测量规范》GB50026-93《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《高层民用建筑防火规范》GB50045-95《建筑幕墙》JG3035-96《建筑工程强制性标准》（房屋建筑2002版）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》GB50325-2001《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106-86《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB/T7107-86《建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法》GB/T7108-86《建筑外窗隔声性能分级及其检测方法》GB/T8485-87《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》GB/T8484-87《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15228-94《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ90-911.5质量承诺我公司承诺：本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，该分部工程创省优工程质量标准。我公司的具体措施是：运用ISO9001质量管理体系，切实抓好图纸设计、材料采购、加工及施工过程中的质量问题，各个工序层层把关。在设计质量上，首先经过设计论证，由主设计师统一交底，确保每个参于设计的人员明确了解主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核三个主要流程。在材料采购上，我公司每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，选定合格供应商后，再进行采购。在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。在施工过程中，我们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。2、工程施工重点、难点分析及解决方案2.1本工程施工工期紧、工作面大，施工组织任务重、工程质量要求高；交叉作业面多，成品保护难度较大。组织措施：发挥我公司在工程经验较多，自身调节能力强的优势，集中充足的人力、物力进行大面积施工或集中施工。2.2安全管理工作任务重。工作面大，安全任务重，为此我司将专门成立一个由专职5人组成的安全小组，控制整个施工场地的安全工作。2.3施工现场场地规划紧凑、非常有序，工地不能大量堆料。由于本工程要求施工现场规划紧凑、有序，工地不能大量堆料。组织措施：该幕墙工程主要为框架体系，加工精度和安装精度要求高，安装量大，运输量大。大部分材料要在加工车间加工成为半成品或成品，再运到工地安装。生产、运输、安装由项目经理统一指挥调度，这样，既可保证铝板的加工精度及打结构胶质量，又可节约施工用场地并保证整个工程文明、安全施工。减少扰民的因素；2.4本工程测量放线的工程量大且精度要求高。测量质量的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量，影响施工进度。因而要在土建提供的基准线基准上，建立外轮基准点及特征控制点。另外每个楼层都建立平面内控线，以及安装标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调整。由于本工程牵涉到大量定位控制线，放线难度较大，由于整个工程面积广大，视距远，对放线精度要求极高，需要进行空间定位，届时我司将利用全站仪进行定位控制，保证安装进度。3、施工组织方案3.1划分施工段、确定施工过程3.1.1施工段的划分本工程为某移动综合楼外墙装饰（幕墙）工程。根据施工总平面布置图，为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，计划本工程按幕墙形式分为二个施工段；干挂石材幕墙、铝板饰面幕墙为1个施工段；点式玻璃雨篷；明、隐玻璃幕墙为另1施工段。3.1.2确定施工过程为简单明了地表达整个施工进度计划活动。主要项目施工过程作如下划分：石材幕墙工程划分为：预埋件安装→测量放线→预埋件偏差处理→金属骨架安装→避雷系统安装→防火保温材料安装→花岗岩安装→嵌胶缝→清洗和保护。铝板幕墙工程划分为：预埋件安装→测量放线→预埋件偏差处理→金属骨架