某综合办公楼施工组织设计

1某综合办公楼施工组织设计编制人复核人批准人某集团有限公司某年某月2目录第一章编制依据................................................................................................................................................1第二章工程概况................................................................................................................................................1第三章．施工部署..........................................................................................................................................3第四章施工准备工作.......................................................................................................................................11第五章本工程的技术难点与重点..................................................................................................................12第六章土建工程主要分部分项工程施工方法...............................................................................................19第七章施工技术组织措施..............................................................................................................................55第八章现代化管理方法和新技术应用........................................................................................................65第九章监理、设计单位配合措施.............................................................................................................65第十章对分包单位的管理..............................................................................................................................66第十一章成品保护措施................................................................................................................................68第十二章施工进度网络计划..........................................................................................................................71第十三章安全管理、文明施工和保证工期的措施------------------------------------------------------------------74第十四章施工质量保证措施..........................................................................................................................79第十五章季节性施工措施..............................................................................................................................92第十六章新工艺技术简介..............................................................................................................................93第十七章工程保修措施..................................................................................................................................931第一章编制依据1)某建筑设计研究院提供的某综合办公楼工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。(A)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）(B)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）(C)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）(D)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）(E)《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）(F)《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）(G)《工程测量规范》（GB50026-93）(H)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2002］219号文）(I)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）(J)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）(K)《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）(L)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）(M)《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）(N)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）(O)《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）(P)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）(Q)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）(R)《外墙饰面工程施工及验收》（JGJ126-2000）(S)《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001）(T)《屋面工程技术规范》（GB50207-94）(U)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）(V)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2004）(W)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）(X)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）(Y)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）公司ISO9001、ISO14001与OHSAS18001综合体系标准，《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》第二章工程概况1建设概况建设单位：某工程咨询公司2设计单位：某设计院；监理单位：某监理有限公司；施工单位：某建设集团有限公司。某综合办公楼工程建筑面积65079m2，其中地上8层建筑面积为：35190m2，地下2层建筑面积为：29889m2。本工程为装备有较先进水平设施的办公大厦。该工程地下为人防地下室,抗力等级为五级,防化等级为乙级战时用途为一等人员掩蔽所,平时作为汽车库用。地上8层为办公用建筑高度为34.4m。2建筑特征2.1建筑构造2.1.1墙体地下一层为C35、S8的钢筋混凝土自防水剪力墙，地上外墙设计为外填充墙为240mm厚粘土烧结多孔孔砖，内墙为蒸压粉煤灰砖和容重小于8KN/M3的轻型砌体。2.1.2屋面屋面分为上人屋面、非上人屋面和屋顶花园。2.1.3内外墙面外墙为幕墙体系墙面，分为石材、玻璃和铝板墙面。内墙分为涂料、面砖、花岗石和吸音墙面。2.1.4楼地面楼地面分为花岗岩、地毯、防滑地砖、树脂水泥和水泥地面。门厅、走廊为花岗岩，会议室为地毯、办公室、卫生间为防滑地砖、楼梯为树脂水泥，设备机房为水泥地面。2.1.5顶棚顶棚分为涂料、轻钢龙骨防潮石膏板和穿孔铝板吊顶。3结构特征3.1本工程建筑类别为Ⅰ级，设防烈度为6度，安全等级为一级，耐火等级为一级，建筑地下防水等级为二级，建筑屋面防水等级为一级，建筑耐久年限为50年。3.2结构体系和结构类型本工程为现浇钢筋混凝土框架结构。3.3基础类型3本工程基础为灌注桩+基础梁+片筏，底板为自防水钢筋混凝土，外墙采用两道防水措施，即：第一道为高分子聚合物防水涂料于迎水面，第二道为自防水钢筋混凝土侧壁。3.4钢筋和混凝土本工程设计采用I级、II级、Ⅲ级钢筋。地下室外墙为C35、其它构件均采用C40混凝土，抗渗等级不低于0.8MPa。主体三层以下框架柱、梁、楼板为Ｃ35混凝土，三层以上为采用Ｃ30混凝土。3.5变形缝本工程在8轴、13轴、26轴和31轴之间设变形缝。4场地特征现场钻孔桩已完成，场地标高约-1.00M。较狭隘窄，场内不具备环形通道仅西侧能通行一个车道。无生活区临时设施位置与材料加工场。现场有省府路与凤起路各有一施工通道口。5施工条件本工程占地面积较大，工期紧，基础阶段共需设4台QTZ60塔机，方能将工作面基本覆盖，具体位置详见施工平面布置图。目前临时水、电已基本完成，道路基本畅通。第三章．施工部署1施工组织机构设置和项目管理人员组成（一）管理组织机构：１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理由曾多次创省级和国家级优质工程的王苗忠同志担任项目经理。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量创国家优质工程、现场达到浙江省建筑安全文明施工标准化工地。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：4（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量、日常监督检查工作。负责施工机械安装及维修、保养等日常管理工作。（３）生产组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。施工机械调配。（4）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（６）后勤组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。主要项目施工管理人员名单：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管