高空坠落应急救援演练记录一、演练目的:1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。2、通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。3、通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤。二、演练时间:2013年10月19日8:20分演练地点:开发区有德彩印公司综合楼。三、演练物资:急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。四、演练内容:高空坠落应急救援演练。五、演练组织机构及参加人员:1、此演练由公司统一指挥总指挥:陈祖斌副指挥:黄朝胜参加人员:安全科全体人员,技术科全体人员,公司项目经理,财务科、办公室、设备科部分人员,公司全部特殊工种。请县医院给予以配合。告知110指挥中心、县住建委安全站、开发区管委会。急救中心:120报警电话:1102、演练小组分工:现场抢救组:杨锦辉负责安排事故发生情节角色的扮演工作。技术处理组:李传来责对伤员进行医疗救护。善后工作组:余海达负责现场救助伤员。事故调查组:赵虎负责现场摄影、摄像、接待等工作。后勤供应组:张远胜萍负责演练物资的准备工作。六、演练记录:8:35分,二层脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑,手没有抓住固定物,不慎掉了下来,随着“哎哟”一声惨叫,他的身体重重地撞在下层的一根钢管架上,幸好有保险带拴着,被悬在距离地面还有5米的半空中,情况十分危急,他不能自救,其他人员感到情况不妙,立即对那位悬空人员实施救治,一边向悬空的人员靠拢不要晃动,一边向现场人员呼救,现场人员听到呼救后,请求支援,倾刻,不远处现场专职安全员迅速组织人力救护伤者,一边指挥其他人有序撤离现场,这时打电话120急救站,简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目经理(应急救援组组长),项目经理(应急救援组组长)立即报告公司安全科及分管安全负责人。经过大家的共同努力,受伤人员终于从半空中解救到了地面,与此同时,4名救护人员扛着担架赶到了事发现场,把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场,拉好了警戒线,疏散了无关人员,等待实施救护。8:50,救护车警笛声由远及近而来,驶入现场,车门打开,医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理,医护人员把伤号送到县医院进一步处理,8:58分,应急救援领导组长宣布应急救援预案解除,进行一般事故处理阶段,演练结束。七、演练点评:演练结束后,公司组织召开了安全生产预案演练点评会,在应急救援中还存在少许不足,一是各救援组协调不周密,还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,下一步公司和项目部要进一步完善应急预案,确保预案的可操作性。此次演练点评的主要内容包括:检验各项目安全操作是否规范,对施工人员安全教育是否落实,各类安全预案是否完备,同时对发生应急安全件的处理能力进行检验,安全事故会导致严重的经济损失。总指挥总结:安全生产工作不能依赖外部压力,而要转变企业的内在动力,希望各施工人员要高度重视安全工作,做好安全隐患排查和整治工作。项目部、班组也要共同把好安全关,同时要加强施工人员技术培训安全教育培训,避免事故发生,要加强对劳务分包队伍的管理,要监督管理到位,发生安全事故,尤其人员伤亡事故,要及时向主管部门和项目部领导汇报,演练花费了很大的精力、财力、人力,通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识,并表示希望应急预案永远都是预案,在今后工作的工作中不要真正出现。会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。最后大家看了这次安全应急演练后,更加觉得安全工作不能掉以轻心,要加强对施工人员安全教育培训,树立良好的安全意识和安全技能,排查重点危险源,及时整改,做好相应安全预案,确保安全工作得到有效的保障。记录人:解本雷火灾应急救援演练记录一、演练目的:1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。2、通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。3、通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤。二、演练时间:2014年7月9日6:25分演练地点:广德万象广场酒店式办公楼、步行街2#3#楼及北侧地下室工程施工现场。三、演练物资:急救车辆、灭火器材、通讯工具、废弃模板等。四、演练内容:火灾应急救援演练。五、演练组织机构及参加人员:1、此演练由公司统一指挥总指挥:陈祖斌副指挥:项振强参加人员:安全科全体人员,技术科全体人员,公司项目经理,财务科、办公室、设备科部分人员,公司全部特殊工种。告知119火警中心、县住建委安全站。火警电话:1192、演练小组分工:现场抢救组:刘广负责安排事故发生情节角色的扮演工作。技术处理组:李传来负责演示灭火器材的正确使用工作。善后工作组:刘军负责演练人员的组织、联系工作。事故调查组:赵虎负责现场摄影、摄像、接待等工作。后勤供应组:叶锋兵负责演练物资的准备工作。六、演练记录:2014年7月9日早上6:25分,木工班组三名施工人员在步行街2#楼在建建筑物一层清理木料,因天气较为寒冷,三名施工人员违规将清理的废弃模板点火燃烧进行取暖,后三名施工人员离开后未熄灭火源,致使火堆点燃附近木料。6:32分,火势逐渐增强,附近施工人员发现后立即呼叫灭火,倾刻,不远处现场专职安全员闻声赶来,迅速指挥其他人员有序撤离现场,并同时拨打“119”火警电话报警,简单说明事故地点、时间、和现场人员有无受困情况之后打电话报告项目经理(应急救援组组长),项目经理(应急救援组组长)立即报告公司安全科及分管安全负责人,同时组织现场专职消防员和安全员进行扑救。扑救遵循“先控制、后灭火;救人重于救火;先重点、后一般”的灭火战术原则,并派人及时切断电源,接通消防水泵源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。经过大家的共同努力,火势得到有效的控制后封锁了现场,拉好了警戒线,疏散了无关人员。6:45分,消防车警笛声由远及近驶入现场,车门打开,专业消防队员进入现场,项目经理简要向消防负责人说明情况,并听从专业消防队指挥,对余火进行彻底熄灭,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,将火灾事故对环境造成的污染降到最低。7:10分,应急救援领导组长宣布应急救援预案解除,进行一般事故处理阶段,演练结束。七、演练点评:演练结束后,公司组织召开了火灾应急救援预案演练点评会,提出了本次应急救援中还存在的不足:一是各救援组协调不周密,还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,围观人员未能得到有效疏散。下一步公司和项目部要进一步完善应急预案,确保预案的可操作性。此次演练点评的主要内容包括:检验各工种安全操作是否规范,对施工人员安全教育是否落实,火灾应急救援预案是否完备,消防器材是否设置并有效,同时对施工现场发生应急安全事件的处理能力进行检验。总指挥总结:安全生产工作不能依赖外部压力,而要转变为企业的内在动力,希望各施工人员要高度重视安全生产工作,做好安全隐患排查和整治工作。项目部、班组也要共同把好安全关,同时要加强施工人员操作规程培训等安全教育培训,避免事故发生;要加强对火灾等事故的预控能力,要监督管理到位,避免发生火灾等安全事故,尤其人员伤亡事故,要及时向主管部门和项目部领导汇报。演练花费了很大的精力、财力、人力,通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识,并表示希望应急预案永远都是预案,在今后工作的工作中不要真正出现。会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、消防工作做了要求。最后大家看了这次安全应急演练后,更加觉得安全工作不能掉以轻心,要加强对施工人员安全教育培训,树立良好的安全意识和安全技能,排查重点危险源,及时整改,做好相应安全预案,确保安全工作得到有效的保障。记录人:解本雷二0一四年七月九日