某钢便桥施工方法及组织设计

钢便桥施工方法及组织设计钢便桥施工过程，该桥设计长105米，净宽4.5米，采用钢管桩基础，贝雷梁作为主承重构件，采用钓鱼法施工钢便桥施工组织设计一、工程概况炎汝高速公路第二十五合同段起于湖南省汝城县暖水镇巷头村(K108+900)，终于暖水镇泉源村(K112+600)，全长3.7km。主要工程量有：路基土方33.3万m3，石方16.5万m3；水泥稳定碎石底基层6.2万m2；防护圬工3.5万m3；排水圬工0.8万m3；大桥1398.94m/3座。线路主要位于半山腰上，不涉及房屋拆迁问题，设置K109+470沤江大桥跨越沤江。本项目路线左侧约3KM外靠近106省道，有条双凉公路县道连结106省道穿过本项目沤江大桥下，另有一条地方村道可从省道到本项目附近，但道路狭窄，弯多，将村道做为施工材料机械运输道路困难，本项目进出主便道只能选择双凉公路县道作为本项目进出便道。从进出便道要到本项目路线范围需要跨越沤江，沤江水面宽约95米，水深约5～6米（常水位）。故项目拟计划在沤江离主线道路上游180米处架设一座施工钢便桥。以解决材料，施工机械及混凝土运输问题。拟建钢便桥长105米,净宽4.5米，跨径12米。下部结构采用钢管桩基础，桥台采用片石混凝土基础、台身采用浆砌片石砌筑。上部结构采用贝雷梁和型钢的组合结构(上承式)。一座钢便桥合计钢材120t，桥台浆砌片石600方，台背填土及桥头路基填筑约0.6万立方米。（便桥平面、立面布置图见附件）二、通行能力设计标准1、荷载标准：选择9m3砼罐车满载时的总重，按照65T计；2、50吨履带吊加上吊重偏载等，按照85吨计。3、设计行车速度：10km/h。4、行车道宽度：4m。5、为满足沤江上采砂船及排物泄洪要求，单跨不小于12米，净空不小于5米。6、设计依据1)《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）2)《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024-85）3)《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》（JTJ025-86）4)《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）5)《海港水文规范》（JTJ213-98）三、结构形式钢便桥上部结构采用8×12+9米9跨连续梁结构。下部结构为钢管桩基础，桥台采用片石混凝土扩大基础，浆砌片石砌筑台身。上部结构承重主梁采用4榀321型贝雷梁，贝雷梁间沿桥长方向设置8道花架剪刀撑。贝雷梁上采用22a工字钢为横向承重梁，上铺20工字钢按30cm等距布置作为纵向分配梁，最后铺厚20mm钢板作为桥面板。桥墩采用钢管桩基础，根据便桥水平制动要求，分为一般墩及加强墩，一般墩为两根Φ820×7mm钢管间距3.4m，钢管顶焊接两根6米长36a工字钢作为盖梁承重结构，为保证桥墩稳定，两钢管之间设置剪刀撑。加强墩为4根Φ650×7mm钢管横向间距3.4m，纵向间距1.8m，钢管顶焊接两根6米长36a工字钢作为盖梁承重结构，为保证桥墩稳定，4根钢管在横、纵桥方向设置剪刀撑。两桥台采用C20片石混凝土扩大基础，要求地基承载力不小于250Kpa。台身采用浆砌片石砌筑,台身内外侧采用1:0.1坡度，并背桥方向设置八字翼墙。台帽用C25混凝土浇筑并设置钢筋网片。栏杆采用1.2米高C10槽钢焊于横向承重梁上，并沿桥向设置Φ40钢管作为纵向扶手。四、机械、人员、材料准备情况为尽快完成本便桥施工任务，为大面积展开施工作业创造条件，我项目部投入机械设备、人员如下所示：机械设备序号名称数量备注145KW振桩锤1台225T吊车1辆3200KW发电机组1台4电焊机4台5气割机4台人员准备序号姓名职务备注1车光荣施工负责人2郇震质检负责人3刘宏伟测量负责人4李明试验负责人5毛相军材料机械负责人6技术工人20人主要材料准备序号姓名进场方式备注1钢管Φ650×7mm汽运已进场100米2钢管Φ820×7mm汽运已进场80米3工字钢22a汽运已进场10t4工字钢32a汽运已进场10t5321型贝雷梁汽运已进场120米6贝雷梁花架汽运已进场5t随着便桥架设工程的开始，剩余材料将会通过汽车运输方式陆续进场。为保证工程质量，所有材料必须经质检工程检验合格后方可进场。五、主要工程项目的施工方案、施工方法。(一)、现场施工组织总体安排根据对现场的调查了解，综合考虑钢便桥施工工期要求，该项钢便桥工程拟“钓鱼法”陆上施工。“钓鱼法”施工贝雷钢便桥主要工序包括汽车吊配合振撞锤施打钢管桩，桩间平联剪刀撑焊接，桩顶牛腿及承重梁安装，贝雷梁、横梁架设，桥面分配梁及桥面板铺设，综合分析单跨钢便桥施工平均需2天时间。(二)、施工组织主要任务为确保高效、优质、安全、美观的建设要求，经理部将合理设置各级施工组织机构，组织落实人员、资金、材料的投入，以严格的管理制度和优化的资源组合作基础，达到安全、优质、快速地建成本工程的总体目标。项目经理部的施工组织管理工作主要从以下几方面进行：1、统一部署，妥善安排，做好施工前期准备工作2、成立工程施工筹备组，对机构设置、人员组成作策划；对相关外部环境继续调研；对施工组织设计进一步细化完善；3、工程需用机械设备数量较多，根据施工需要及时安排机械设备进场；4、建立健全各项管理制度1)建立健全各级施工管理人员的岗位责任制，建立奖惩考核制度，做到责、权、利相结合；2)建立工程进度控制的分级管理制度和生产调度会协调制度；3)建立工程质量控制的预控制度，过程控制制度以及试验检查制度；4)建立工程安全教育制度、安全检查制度、施工场地安全管理制度以及安全事故预防、处理制度；5)建立工程物资控制的物资采购制度、物资管理制度。5、精心编制施工计划1)按照统一部署的原则，根据工程总体计划及时编制工程月度施工计划和周施工计划；2)着重控制桩基、主梁架设、桥面系等关键部位施工；3)根据工程进展实际情况，实行动态管理，及时反馈调整施工进计划，及时调整人员、设备的配备，确保节点目标实现；4)合理安排工程的施工顺序，全力进行钢管桩基础和上部结构施工，5)合理安排每个施工工作组，使其相互衔接形成流水施工。5、抓重点协调,保证工程进度1)抓好大型机械设备的平衡协调；2)抓好主材供应的平衡协调；3)抓好主要劳动力协调。(三)、钢便桥各主要工程项目的施工概述本项目钢便桥工程施工主要包括桥台施工、钢结构钢便桥钢管桩基础、贝雷梁架设、型钢分配梁及桥面板铺设施工。结合以往在钢便桥施工中积累的丰富经验对各项工程组织施工，保证各项目安全、高质、高效率的完成施工。1、桥台施工首先根据便桥设计位置测量放样，采用挖掘机开挖基坑，开挖完成在地基承载力满足要求后进行片石混凝土桥台基础的施工，现场拌制混凝土并倒入基坑，人工配合机械抛入片石最后用插入式振捣棒振捣密实。桥台基础浇筑完成后进行台身砌筑，砌筑时应分层错缝砌筑，错缝宽度不小于10cm要求砂浆饱满、砌体密实、无空洞。砌体应及时养生和勾缝。砌筑时采用挂线法控制坡率、厚度及外部尺寸。墙后填料应在浆砌块石强度达到75%以上时，分层填筑夯实，层厚不大于20cm。2、钢管桩基础施工钢管桩基础施工包括管桩后场加工运输，前场“钓鱼法”沉桩施工。本项目钢便桥钢管桩长约10m，施打钢管桩用振动锤,拟采用25T汽车吊车配合振桩锤采用悬打法进行施工（见示意图2）。图2“钓鱼法”沉打钢管桩2、贝雷梁架设钢便桥贝雷梁施工主要包括贝雷梁的拼装和架设。贝雷梁拼装在后场进行，按组进行，每组2排，长12m，重约2.5吨，使用25T汽车吊车现场安装，贝雷梁安装示意图见图3所示。图3钢便桥贝雷梁架设示意图3、型钢分配梁及面板安装25T汽车吊车按0.75m的间距安装I22a横梁，并用骑马螺栓固定好。I22a横梁的支点必须放在贝雷梁竖弦杆或菱形弦杆的支点位置，以满足受力要求。横向分配梁安装完成后，铺设桥面板。4、钢便桥的拆除钢便桥的拆除工作同钢便桥的搭设工作顺序基本相反，依次拆除桥面板、型钢分配梁、贝雷、桩顶分配梁及钢管桩，拆除方法基本与搭设方法相同，但同时要注意的是在钢管桩基础拆除时，采用25T汽车吊机配合振动沉拔桩机分节段拆除，因为钢管桩长度太长，不能一次性拔出。拆除钢便桥时，采用一个工作面，从钢便桥一端倒退拆除施工，一边拆除，一边利用原钢便桥运送材料到岸上指定的位置。钢管桩便桥施工工艺流程图铺设桥面板钢管桩定位振动下沉钢管桩安装钢管桩排架帽梁及剪刀撑安装纵梁及排架间的剪刀撑铺设横梁并固定于纵梁上制作钢管桩桩顶找平加工纵梁剪刀撑加工横梁木加工道板下一循环六、管理组织机构及人员设置为确保工程质量，加快施工进度，本合同段实行以项目经理王小龙为首的生产指挥体系、质量保证体系、安全文明、环境保护体系的四个管理体系，其体系框图如下：生产指挥体系项目经理王小龙总工程师翟鹏选副经理车光荣质检部李明试验室李明工程部罗义霖合同部王俊俊财务部袁增物机部毛相军便桥作业队质量保证体系项目经理：王小龙项目总工程师：翟鹏选总质检工程师：李明合同部：王俊俊机料部：毛相军工程部：罗义霖财务部：袁增经理办公室：张小军质检部：李明测量队：刘宏伟试验室：李明便桥作业队安全文明及环保体系项目经理：王小龙项目副经理：车光荣安全环保部（专职安全工程师）：张小军路基作业队安检员质检部安检员桥梁作业队安检员预制场作业队安检员工程部安检员财务部安检员合同部安检员经理办公室安检员机料部安检员便桥作业班组安全管理员七、确保工程质量和工期的措施1、确保工程质量的措施正确处理质量与进度关系,在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有安全技术交底、没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。1）、施工前控制A、根据合同要求，对工程进行质量策划，就质量体系、组织机构、质量目标、人员配置和培训、主要施工工艺等方面予以确定，并对保证实现质量目标的环境、设备、工艺、资金及主要施工程序制定计划和有效措施。B、研究设计文件，组织图纸会审，使施工人员充分了解设计意图。C、编制实施性的施工组织设计和作业指导书。2）、施工过程控制施工过程中，对严重影响工程质量的重要工序，如原材料检验等进行控制；也可根据工序的难易程度确定关键工序并进行重点控制。对重要和关键工序的主要控制方法是设立控制点，进行工序分析和连续监控，必须严格按制定的工艺施工，施工员和质监员负责现场监督，检查工艺执行情况。执行中须完善的工艺，报批后再实施。2、确保工程工期的措施1)、组织保证措施①、在保证质量，施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。②、尊重科学、尊重知识、尊重人才。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。③、根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。④、坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。⑤、建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。⑥、通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，从而提高工程进度。2)、技术保证措施①、优化施工组织设计，做到科学施工；实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。②、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。③、专业技术人员要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。3)、物资保证措施①、物资采购人员应选配技术素质好、事业心和责任感强的同志担任。②、根据施工计划，安排物资采购计划，确保各种物资材料按时到位，杜绝停