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目录第一章编制说明...........................................31.1编制依据..............................................31.2工程概况..............................................31.3工程范围、内容及主要工程量............................31.4工期要求..............................................31.5质量要求..............................................3第二章施工组织机构.......................................42.1施工组织机构设置......................................42.2主要职责..............................................4第三章施工总体布署.......................................63.1施工总体目标及承诺....................................63.2场内施工交通布置......................................63.3施工辅助设施..........................................73.4施工作业计划：.........................................7第四章施工总体进度计划及保障措施.........................74.1进度计划说明..........................................74.2工期要求...............................................74.3施工总体进度计划.......................................74.4进度计划保障措施......................................84.5协调配合..............................................9第五章质量保证措施.......................................95.1质量目标..............................................95.2质量保证措施..........................................95.3、施工测量质量控制措施.................................135.4土石方开挖质量保证措施................................14第六章主要分项工程施工方案和技术措施....................156.1施工重点、难点及施工方法.............................156.2土石方挖运方案.......................................156.3弃土场施工及交通运输组织措施..........................16第七章定位和测量放线施工方案............................16第八章安全生产、现场文明施工、消防、环保措施............178.1安全生产措施及交通组织措施...........................178.2消防措施.............................................228.3环境保护措施.........................................228.4文明施工措施、地下管线及地下地上设施保护措施..........24第九章主要施工机械设备情况、进场计划....................259.1编制依据和说明.......................................259.2施工机械设备配备原则...................................259.3主要施工机械设备配备计划..............................25第十章劳动力安排计划....................................2710.1编制依据和说明......................................2710.2劳动力安排计划原则....................................2710.3各施工阶段劳动力安排计划.............................27附表一：拟投入的主要机械设备表............................29附表二：拟投入的试验和检测仪器设备表......................30附表三：劳动力计划表......................................31附表四：施工进度计划图....................................32附表五：施工总平面图......................................33附表六：临时用地表........................................34第一章编制说明1.1编制依据1、《柳州铁一中学柳东校区土方工程II标段、III标段、IV标段定点采购文件》；2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建设工程安全生产管理条例》等。3、我单位已承建的类似工程的施工经验。1.2工程概况1、建设单位：柳州市东城投资开发有限公司；2、建设地址：柳州市柳东新区3、项目名称：柳州铁一中学柳东校区土方工程II标段1.3工程范围、内容及主要工程量1、工程范围：柳州铁一中学柳东校区范围内土石方工程，具体范围由招标人根据实际需要，在施工时指定。2、工程运距：招标人指定弃土场；3、工程量：总挖方146500立方米，计划投资约187万元1.4工期要求根据招标文件，本工程工期要求如下：1、开工日期：以开工令为准2、工期要求：工期30日历天。1.5质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第二章施工组织机构2.1施工组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“柳州铁一中学柳东校区土方工程II标段项目部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设施工现场附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。2.2主要职责项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人：（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科：主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。综合办公室：主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。土石方施工队：负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。第三章施工总体布署3.1施工总体目标及承诺工期目标：本工程土石方工程量约为146500立方米，工期应为30日历天。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划，详见施工进度计划表。质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。安全目标：安全责任事故为零。3.2场内施工交通布置结合施工场地实际，我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路，确保施工期间弃土运输车辆顺利通行。3.3施工辅助设施3.3.1办公用房项目部现场布置办公用房50m2。采用活动板房。3.3.2生活用房职工住房及生活用房不在现场搭建，租用当地民房。3.4施工作业计划：1、按照业主指定范围和区块分区作业；2、每个区块至少两个作业面，按照业主要求，同时开工多个区块作业；第四章施工总体进度计划及保障措施4.1进度计划说明本标段总工程量约为146500立方米，总工期计划30日历天。4.2工期要求根据招标文件所明确的工期要求为：开工日期：以开工令为准；竣工日期：开工后30日历天；工期要求：总工期30日历天。4.3施工总体进度计划根据招标文件中的工期要求，结合本标工程的施工技术方案，其具体施工进度安排如下：1、准备工作本标工程的施工准备期为2天，在这期间，除了要组织施工人员、设备进场、对投标施工组织设计优化、完成进场施工组织设计外，还要完成测量控制网的复测，施工场地的规划，施工道路、施工用电、机械修配保养系统的设计与修建，施工人员的生产、生活设施的设计与修建。2、主体工程施工主体工