降央卓玛-《父亲》

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资源描述

南昌工程学院教育教学评估中心桂家章2015年11月升格评估:办学条件,办学思路,人才定位。合格评估:教学条件,管理规范化,保证教学质量审核评估:条件满足,管理科学,提高教学质量水平评估:条件充沛,文化积淀,声誉好,特色明“三个符合度”——1、定位符合——为地方社会经济和行业服务;2、执行符合——朝这个目标实施的措施和过程;3、结果符合——人才培养结果和质量。办学指导思想20分师资队伍20分教学条件与利用20分专业建设与教学改革30分教学管理20分学风20分教学效果60分1、学校的定位与规划——定位准确,学校发展规划科学合理,并有效实施。(学校规划包括学校教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划和校园建设规划。)2、教育思想观念——具有先进的教育思想观念,办学思路明确,质量意识强。3、教学中心地位——一贯重视教学工作(人才培养),能正确处理教学与学校其它工作的关系。(一)办学指导思想:1、坚持社会主义办学方向。培养什么人的问题,即把教育的政治方向放在第一位,遵循教育发展规律。2、继承和发展学校办学精神。历史积淀的办学理念和办学思路。如精神传统为“艰苦奋斗、自信图强、负责奉献、务实创新”。3、坚持走办学特色之路。水利特色,学科和专业在社会上有一定影响力。培养应用型、服务型、创新性的高素质人才。4、紧密结合地方与行业。紧密结合水利行业,服务地方经济社会和水利行业,走产学研合作办学之路。主动投入鄱阳湖生态经济区建设,与水利行业签订合作协议。(二)学校办学定位:办学类型:以工为主、教学型、应用型工程院校。办学层次:以本科教育为主,发展研究生教育,拓宽国际教育,兼顾其他教育。学科发展:大力发展应用性学科,努力形成以工学为主,文学、经济学、理学、农学、管理学、艺术学多学科协调发展的学科布局。培养目标:应用基础实、实践能力强、综合素质高的应用型人才。服务面向:立足江西,面向全国,服务地方经济和水利行业。发展目标:建设水利特色鲜明、省内有优势、国内有影响的高水平应用型工程大学。(二)学校办学定位:主要依据——1、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出,高等教育办学——优化结构,办出特色。2、水利行业和鄱阳湖生态经济区战略对学校发展的要求。3、学校自身特色优势和发展态势创造新条件。(二)学校办学定位:规划制定与实施——1、制定教育发展规划,教代会通过。2、历年提出的年度工作思路,如:“三个不适应”;“三上一提高”;一二三四五内涵式发展(探索一个人才培养模式,完善人才培养的理论教学和实践教学两个体系,打造教学、科研和管理三支队伍,坚持学科专业发展四项基本原则,夯实学科、专业、课程、教材和实践教学平台五项基本建设;“五化一提高”(教学行为规范化、专业学科建设特色化、课程建设优质化、管理工作效能化、党建思政工作目标化,不断提高人才培养质量;“两项工程、三个校园”(凝聚力工程和质量工程,文明节约校园、和谐平安校园、创新创业校园);“质量效益年”。3、近期发展规划(五年规划)。(三)学校领导能力1、具有领导学校科学发展的能力。更新教育观念;明确办学理念和办学思路;走内涵式发展办学思路。2、遵循教育规律,具有较强的教育教学管理能力。即探索人才培养模式,善于推进教育创新,完善人才培养制度(教育制度化、管理规范化)。3、坚持以人为本,具有凝聚人心的能力。即推进现代大学制度的构建,实施人才强校战略,重视文明和谐校园建设(水文化)。(四)学校落实教学中心地位1、领导重视教学成立“质量工程”领导小组;每年工作报告重中之重;领导联系院系;召开教学工作会议;领导听课制度;设置质量管理处室(抓内部质量管理——督导和评估)。2、政策保障教学人才引进、年度考核、评优等向教学倾斜;教学管理构建;支持教师业务能力提升;鼓励教学创新。3、经费优先教学加大实验(设备和楼宇)投入;保障教学经费(课时费与实习费);重视质量工程扶持。4、管理服务教学多种名衔教学评选;暑期教师疗养;抓校风、教风、学风。(五)人才培养思路1、贯彻科学发展观,理念先进;2、应用型人才培养,思路清晰,成效显著;3、关注学生个性差异,因材施教(英语分级、数学分层、主辅修、实验班)。(六)产学研合作教育1、共建实践教学基地共同培养(108个);2、协作科研攻关(水利部和鄱阳湖项目);3、与社会形成互动,实现共赢局面。(一)教师队伍数量与结构1、思路与理念“人才兴校”(按需引进、高层次人才);2、举措(规划,分类引进,优化学源结构);3、取得成效(生师比18,怎么算?各专业教师数,队伍结构——学历、职称、年龄、主讲教师和职业资格(二)师德水平情况1、理念与思路;2、具体做法(1)教育,提高师德水平;(2)制度,完善师德建设规范;(3)学术道德建设为重点;(4)创新师德教育载体;(5)树立典型;(6)强化师德情感培养。3、成效——无学术不端行为,学校和教师获得的各类奖项,学生评教结果;教学事故率少。(三)教师教学水平1、制度完善,保障教学水平;系列教学管理制度;2、措施有力,提高教学水平;教师培训(学历、岗前、基本能力、工程实践、外语、访学和进修),青年教师过“五关”、助教制度、教学活动月、抓教研活动。3、成效显著,反映教学水平学校教师教学水平评估人数和优秀比例(优良率96.5%);督导听课评价;学生评教和学生信息员反馈;调查问卷结果;指导学生参加各类竞赛成就反映教师实践能力水平。(四)教师培养培训1、思路与理念:师资队伍建设重要内容;作为教师职业发展重要手段;可持续发展的途径,团队建设,传帮带。2、举措:科研团队培养,资金扶持;完善教师教学考评体系;教师培训;工程实践制度。3、成效:国家级、省级、校级,个人和团队;省级获奖、校级获奖;学历进修;实践(50/3年)。3-1教学基本设施3-1-1校舍状况:考量教学行政用房面积、微机数、多媒体教室数、语音教室座位数、教室数等。3-1-2实验室、实习场所建设及利用思路:三个层面(基础公共实验、专业基础实验、综合能力培养);实验室考评提高“五率”;2个校外基地/专业。措施:实验室建设规划、投入(申报与论证)0.3亿/年、科学布局递次构建、规范基地建设标准、规范管理提高效能。效果:实验室建筑面积、实验室(实验中心)个数、实验设备资金数、校外基地数、设备利用率和仪器完好率。3-1-3图书资料与校园网络图书馆:阅览室座位数、资料检索微机数、建筑面积、工作人员数以及各学院资料室等。图书资料:经费&&&元/年,藏书总数,电子图书数,生均册数,重点专业和新专业资料,文献资料。图书馆利用:读者数、借阅数、数据库访问数。校园网建设与利用:设置网络信息中心,17人技术队伍,资产,校内网点数据点数(语音、有线、音乐、媒体、远程控制等)。网络教学平台数(清华在线)、网络教学资源数(国内外3000多门)。3-1-4校舍、运动场所、活动场所及设施1、校园建设思路:建设规划和实施依据,设计理念,建设总体框架。2、建设现状及利用:教学实验与行政用房面积,教学用房利用,实验室和实习场所利用、体育馆和体育场及学生活动场所利用,学生公寓和食堂与生活用房。标准:【2004】教育部2号文件校园占地生均59平方米;校舍建筑面积生均平方米。3-2-1教学经费投入情况1、经费预算思路:两级财务管理机制,突出教学中心地位,经费管理制度。2、经费预算与支出采取的措施:优先保证教学经费,确保教学日常运行(实验设备投入、实践教学经费)。3、成效:4-1-1专业设置与结构调整情况1、专业建设规划2、结构优化3、打造特色:建立专业建设评估机制(配资建设)和省级、国家级特色(重点)专业机制;专业综合评价,国家专业行业论证等。4-1-2人才培养方案情况1、人才培养模式(两平台+N模块+一拓展)2、不断优化培养方案3、严格执行,实现人才培养目标。各专业人才培养方案汇编成册——专业定位,人才培养方案,课程教学大纲等各类人员对人才培养定位的掌握和认识(校领导、学院领导、教研室主任、教师等)4-2-1教学内容与课程资源情况1、课程建设规划,课程建设评估。2、选修课程资源丰富。3、课程教学大纲完备,严格执行,教学内容符合人才培养目标和定位。4、教材选用与管理制度,支持校内教材编写(尤其实践指导书)。5、有效利用网络教学资源。6、多媒体教学效果好。4-2-2课程教学方法与学习评价1、教学方法改革的思路:以教学研究课题(校级、省级)为抓手。2、教学方法改革的措施:课程建设评估(重要组成部分),教学研究课题配套资助(鼓励作用)。3、改革成效:英语分级教学,数学分层教学,考研率高。4、学习评价方式科学多样:改革课程考核手段和方法,题库建设,教考分离,理论与实践结合,机考与纸考模式,笔考与口考模式等。4-3-1实验教学情况1、实验开出率高。2、综合性设计性实验开出率。3、扩大实验室开放。(建立运行机制——老生带新生)4、实验指导人员结构合理。5、实验教学效果好(学生满意度调查问卷结果)。4-3-2实习实训情况1、与企事业单位合作开展实习实训:校内实验与实训中心,校外实习实训基地。2、保证实习实训经费和时间:3、实习实训考核及效果4-3-3社会实践情况1、纳入教学计划,执行严格。2、教师参加指导,管理措施到位。4-3-4毕业设计(论文)与综合训练1、选题紧密结合生产实际;2、教师指导学生人数比例适当;3、设计(论文)过程执行严格,过程标准清晰,考核细致。4、学生在企事业单位做课题(60%)?5-1-1教学管理队伍结构与素质1、结构合理,队伍稳定(分管校领导、教务和质量监督、各学院)。分析学历、年龄、学科、职称、工作年限等结构。2、队伍素质:培训,研讨,开展教学管理研究。发表论文数、研究课题数、教学成果奖数。3、服务意识:有原则的服务,以人为本,服务态度,服务效率,服务措施(信箱、网络、媒体终端),学生满意度。5-2-1教学管理规章制度与执行情况1、建设思想:有利于提高质量,激发教师积极性,可持续发展。2、制度规范完备:文件汇编,数量(80个),分类(10类)。3、主要教学环节质量标准严格执行:包括课程教学、实验教学、实习实训教学、课程设计、毕业设计、课程考核等。4、教学运行平稳有序:宣传与学习,抓制度落实,计划与总结,教学检查与督导,教学事故处理。5-2-2开展教学质量监控情况1、教学质量保障体系构建;学校、学院两级。2、监控制度建设:7个评估制度,督导、督学制度。3、监控手段:数据库平台,远程控制信息反馈(及时当面反馈、反馈至学院与职能管理部门、全校、校领导)。4、质量控制的成效:保证教学质量,提高教学质量。各种评价体系建设,监控重点——新教师,外聘教师,重点建设,水平评估,实践教学,课程考核试卷,考场纪律,毕业设计成果等;教学质量数据分析。6-1-1教师风范1、教师的师德修养与敬业精神:6-2-1学生遵守校纪校规情况6-2-2学风建设和调动学生学习积极性的措施与成效6-2-3课外科技文化活动6-1-2学风建设的政策与措施1、引导、调动学生学习积极性:思想教育、专业教育、职业生涯教育、素质教育;2、完善制度,建立学风长效机制:完善管理体系,完善管理制度,完善奖励制度;3、引导养成良好习惯:抓课堂,抓宿舍,抓公共场所,抓网络;4、搭建平台,营造学习氛围:主体活动平台,素质拓展平台,文化育人平台,创新创业平台。结果:五高——考研、出勤、科技活动获奖、社会实践、就业率;二低——不及格率,旷课;二拒绝——通宵上网夜不归,考试违纪。6-1-3学习氛围营造与现状1、指导学生社团建设与发展(55个,包括思想教育、文化艺术、社会服务、体育竞技、学术科技五类);2、构建学生课外科技活动平台,包括有实训平台、素质拓展平台、学分管理平台、拓宽科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