搜索
底板施工时劳动力投入表工种木工钢筋工砼工架子工现场电工机电其它合计人数30352488310118底板施工时劳动力投入表：结构施工时劳动力投入表.xls第1页共64页工种木工抹灰工钢筋工架子工现场电工机电其它合计人数2530301043122122结构施工时劳动力投入表装修、机电安装阶段劳动力投入表.xls第1页共64页工种木工抹灰工油工架子工电工管道工通风工焊工防腐工钳工其他合计人数10303062015101210520158装修、机电安装阶段劳动力投入表工程主要施工设备一览表.xls第1页共64页制造自有还年份是租赁QTZ80塔机臂长45MHBT80砼输送泵汽车泵砂浆搅拌机JS500SCD120/120施工电梯双笼1.2t/笼柴油发电机160KW交流电焊机50kwA钢筋对焊机100KWA空压机两台6m3/0.8钢筋切割机F40mm钢筋弯曲机F40mm插入式砼震捣器行星式平板式砼震捣器圆剧圆刨双面压刨、平刨卷扬机1-3t电动套丝机TQ3A台式钻床电动试压泵0~2.5兆帕卷板机咬口机液压炜弯机WC27-108风速仪1-30M/H接地电阻测试仪ZC-8GTS-301D全站仪LETAL-3200自动安平水准仪输送高度200m工程主要施工设备一览表设备名称数量备注承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆模.xls第2页共64页项次结构跨度(m)按设计强度取率％≤2502＜≤870≤870＞8100＞2100≤280表中所指砼强度应根据同条件养护试承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆模板梁悬梁管道支架最大间距.xls第3页共64页DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100DN125DN150保温层1.5222.533444.556不保温层2.533.544.55666.578公称直径（mm）支架的最大间距（m）管道支架最大间距编制依据第3页共64页编制依据1.xxx#楼_建筑、结构等各专业设计图。2.xxx5#楼及游泳馆岩土工程勘探报告99技026。3.土方及爆破工程施工验收规范（GBJ201-83）。4.砖石工程施工验收规范（GBJ203-83）。5.混凝土结构工程施工验收规范（GB50204-92）。6.建筑装饰施工验收规范（JBJ73-91）。7.地下工程防水技术规范（GBJ108-87）。8.地下防水工程技术规范（GBJ208-83）。9.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-304）。10．预制混凝土构件质量检验评定统一标准（GBJ321-88）。11．地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）。12．采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-83）。13．电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232）14．通风与空调工程施工及验收规范（GBJ243-83）15．建筑机械安全技术规程（JGJ33-86）。16．建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。17．施工现场临时用电安全技术规范（JGJ33-86）。18．xx_市《建筑分项工程施工工艺标准》。19．xx_市《建筑安装工程施工工艺标准》。20．xx_市施工现场管理有关文件和标准。21．地面与楼面工程施工及验收规范（GBJ50209-95）22．屋面工程施工及验收规范（GBJ50207-94）23．钢管脚手架扣件（JGJ22-85）。24．建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）25．建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）。26．电气标准规范汇编。27．电气标准规范条例说明汇编。95G29．xx_市结构构件图集915B1.2.3.4。30．建筑设备施工安装通用图集31．xx_市建筑工程施工企业安全责任制32．我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的27个程序文件。33．我单位制定的《施工组织设计编制控制程序》。工程概况第5页共64页第一章工程概况1.1工程概况定州旭阳幸福里1#住宅楼位于定州市中山西路，水源街以西路南。为住宅用房。本工程地下两层，地上27层，高度80.5米，总建筑面积22947.09m2；其中地下面积1590.43平米，地上21356.66平米。设计等级为一级，抗震设烈度为6度，使用年限为50年；地下2层为人防、设备用房等，基础为筏板基础。剪力墙结构。基础底板厚度为1000mm。建筑外墙为涂料，外墙采用内贴60厚挤塑保温板。维护结构外窗均采用塑钢双层玻璃窗。气象、地质情况第5页共64页1.2气象、地质情况本地区绝地标高为53.40m，年平均气温xx0C，最冷月平均气温16-18度，最热月平均气温25.8度，年降雨量130mm，冬季平均冻结深度0.6-0.8m，常年夏季主导风向为东南风，冬季为西北风，四季明显。本工程场地地质、地貌属xxx_。地基基础埋深地下5.2_m，土壤持力层多为粉质粘土层_，承载力fk=130_Kpa，需进行地基处理。地下水位情况为：第一层为上层滞水_，水位埋深为1.2m-1.8_m，水位标高为48.54m-47.99_m；第二层为潜水_，水位埋深为18.1_m，水位标高为31.767_m，基坑开挖前需进行降水。地下水对基础混凝土无腐蚀性。项目组织机构-组织机构主要部门的职责第6页共64页2.1.2组织机构主要部门的职责为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构做如下编制：设项目经理一名，总工程师、现场经理、合约经理、总务经理各一名。经理部下设：施工管理部、质量技术部、物资设备部、合约部、总务部等五个职能部门。其职能如下：施工管理部：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工；负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责统计工作；记录总施工日记。合约部：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的签定与管理；工程量统计、予决算工作；负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核；负责成本核算、作好周、旬、月成本控制与管理；负责财务工作。质量技术部：负责土建、机电安装、装饰等专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。总务部：负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作。物资设备部：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。施工进度计划第7页共64页2.2施工进度计划2.2.1总体施工工期本工程开工日期为2xxx年xx月xx日_，竣工日期为2xxx年xx月xx日_，总工期为xx_个日历天。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。为装修能提早插入，整个结构验收分阶段进行：地下结构、F1~F7层结构、F8~F15层结构。在施工到F3层时，即插入地下室装修工作，在施工到F9层时，即插入地上部分的装修。2.2.2施工进度计划本工程总工期为xx_天，其中地下室工期为xx天，地上部分结构工期xx天，装修部分工期为xx_天。详见《北京语言文化大学家属23#楼网络进度计划》2.2.3施工段的划分和标准层流水网络计划本工程底板和地下室结构根据施工缝和后浇带划分四个施工段；地上结构单元划分为x_个施工段。标准层结构实行按流水网络施工。详见附图《施工段划分》及《xx家属23#楼_标准层结构流水施工图》工期保证措施第8页共64页2.2.4工期保证措施1）设置进度控制点本工程制定以下x个进度控制点：第一进度控制点：2xxx年xx月xx日地基处理完。第二进度控制点：2xxx年xx月xx日地下结构完。第三进度控制点：2xxx年xx月xx日主体结构完。第四进度控制点：2xxx年xx月xx日_安装主支管打压保温完，安装主体基本完成。第五进度控制点：2xxx年xx月xx日装饰完成。第六进度控制点：2xxx年xx月xx日工程竣工。（按业主的工期要求，还可以提前）2）先进实效的管理体制和组织机构本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。3）采用先进的垂直运输机械设备和混凝土设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入2台45米臂长的塔吊，满足大模板的拆装和材料垂直水平运输。主体后期至装修阶段安装两台电梯，满足装修材料运输需要。现场设60立方/小时的半自动化搅拌站一座，并设一台混凝土固定泵，底板施工时增加一台汽车泵，满足现场混凝土泵送，加快浇筑速度。4）采用微机技术加强调度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。5）砼施工掺加高效减水剂，提高砼的早期强度，缩短楼层施工周期。6）先进的模板施工体系墙模采用组合钢骨架模板，面板6毫米厚。刚度大、板面平整，组装灵活，砼成型质量好，可省掉墙面抹灰的工序，节省时间。板支撑系统采用碗扣式脚手架早拆支撑体系，面板采用竹胶板，当混凝土达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力的投入量，保证了施工进度。7）采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，本工程标准层主体结构施工采用8步6段流水网络（详见流水施工段划分）。每层工期由至少11天减为8天半，明显缩短工期。8）合理安排工序为缩短工期，提前插入装修施工和安装施工（详见进度网络计划），赢得竣工时间。9）建立例会制度建立如下会议制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。劳务层选用第10页共64页2.3.1劳务层选用工程劳务层拟选用曾经施工过x个“鲁班奖”工程及多个省部优工程的自有队伍。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上，在技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、机电安装的需要、各阶段劳动力投入如表：垂直运输机械第11页共64页2.4垂直运输机械底板施工前，现场安装两台QTZ80塔吊，主体施工至五层时，安装两台SCD120/120施工电梯配合施工，附着在主体结构上，用于人员上下，小型工具、材料运输。安装位置：1号电梯位于16/A轴处，2号电梯位于48/A轴处。现场设一台80立方/小时的混凝土固定泵，底板施工时增加一台汽车泵。混凝土采用现场搅拌，设60立方/小时的半自动化搅拌站一座。主要施工机械投入详见表，主要材料投入第12页共64页2.5主要材料投入本工程主要周转工具采用以型钢为龙骨、面板为x_mm的全钢大模板及覆膜竹胶板，电梯井定型钢筒模，碗扣式脚手架管（带可调底座）和早拆头等。各种材料用量如下：大模板xx_M2，覆膜竹胶板xx_M2，电梯井筒模xx套。脚手管xxT，早拆头xx套。总平面布置第12页共64页2.6总平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。总承包单位对工地现场必须进行科学合理安排，使其发挥最大的工效。加强总平面管理首先要建立总平面管理责任制；其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也