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湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-1-目录第一章编制依据及原则......................................2第二章工程概况...............................................4第三章工程管理目标...........................................6第四章总体施工组织部署....................................14第五章主要项目施工方法......................................28第六章质量管理体系与保证措施.................................62第七章安全保证措施.........................................73第八章环境保护与文明施工.....................................87第九章计划、统计和信息管理..................................95湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-2-第一章编制依据及原则一、编制原则1、贯彻执行国家及行业对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。2、施工组织设计编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。二、编制依据一、本工程项目部积极响应湖南郴电国际发展股份有限公临武分公司对本工程的要求，根据以下文件资料编制《湖南郴电国际发展股份有限公司2015年新增农网110KV变电站土建、电气安装工程(临武双溪、麦市110KV变电站土建及电气安装工程)第二标段(麦市110KV变电站土建及电气安装工程)》施工组织设计纲要：1、湖南郴电国际发展股份有限公司发出的《湖南郴电国际发展股份有限公司2015年新增农网110KV变电站土建、电气安装工程(临武双溪、麦市110KV变电站土建及电气安装工程)第二标段(麦市110KV变电站土建及电气安装工程)》（包括技术文件和图纸）；2、郴州市电力有限责任公司：●2005年5月15日发布，2005年5月15日实施的QB215105.1—2005《质量、职业健康安全、环境管理整合体系管理手册》；●2005年5月15日发布，2005年5月15日实施的QB/NK215106—2005《程序文件》；●质量、职业健康安全和环境管理整合体系的《质量、职业健康安全、环境方针目标指标，危险源、环境因素识别、评价及控制措施、管理方案、应急预案》；湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-3-●公司工程质量、安全管理有关规定；3、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；5、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）；6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；7、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）；8、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DLT5161.1~17-2002）；9、《110KV-1000KV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》（Q/GDW183-2008）等现行规程规范。二、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。三、我公司踏勘现场及调查咨询资料。项目法人：湖南郴电国际发展股份有限公司业主单位：湖南郴电国际发展股份有限公司临武分公司监理单位：武汉星宇建设工程监理有限公司生产运行单位：郴州电力有限责任公司工程设计单位：福建省电力勘测设计院工程资金来源：自有资金工程建设地点：湖南省临武县城麦市镇计划开工时间：2016年03月30日计划竣工时间：2016年06月30日施工承包方式：部分包工包料湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-4-第二章工程概况一、工程简述本工程建设地点在湖南省郴州市临武县麦市镇。本工程属于湖南郴电国际发展股份有限公司2015年新增农网110KV变电站土建、电气安装工程在麦市的新建工程。主要工程量如下：本期新建1台16MVA三相三绕组变压器；110KV线路2回，户外布置，单母线分段接线；35KV出线2回，户外布置，单母线分段接线；10KV出线8回，户内开关柜，单母线分段接线；无功补偿2*2MVAR，户外布置。本变电站工程内容：主控楼、设备基础、室内外给排水、消防系统、电缆沟、排水沟、地坪、站内道路、水源等土建工程及所有一、二次电气设备安装调试、照明、接地等电气安装工程。二、工程规模（祥见下表：建构筑物一览表）建构筑物一览表序号建（构）筑物名称单位数量备注1配电装置楼m2442一层框架结构2110KV区构架榀10335KV区构架榀144主变区构架榀75主变基础及油坑座26站内道路m214207步道m2508电缆沟m3179围墙m333高2.3m实体围墙10事故油池座115m311变电站标识墙座112进站大门面113独立避雷针座330m高湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-5-14电容器座4本期2座15化粪池座13、工程承包范围3．1建筑工程（1）主要生产工程a、主控通信楼b、10kV配电室c、屋外配电装置基础及110kV、35kV构支架（2）辅助生产工程a、消防小间、警传室b、站区道路及操作小道c、站区给排水及消防系统d、站区绿化3．2安装工程（1）110kV、35kV、10kV配电装置安装（2）10kV无功补偿配电装置安装（3）控制及直流系统安装（4）所用电系统安装（5）电缆及接地安装（6）通信系统安装（7）消防报警系统安装（8）图象系统安装3．3调试工程（1）分系统调试（2）特殊试验湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-6-第三章工程管理目标一、工期目标严格履行合同要求，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节，并按计划进行资源的调整，最终实现工程的合同工期目标。计划开工日期：2016年03月30日（已定）计划竣工日期：2016年06月30日（已定）计划总工期：90天为了实现本工程的工期目标，并考虑工程所在地季节情况及工程的实际特点，将整个工程划分为建筑工程、电气安装工程两大步骤进行，计划建筑工程施工至开工的第一个月底时开始电气设备的安装工作；电气设备安装时调试人员同步进场，配合安装，熟悉设备并进行单体元件的试验工作，在工程进行到第六月下旬时，电气安装和分系统调试工作完成，并预留近五天的时间进行消缺和投产达标工作，最后按合同工期一次验收竣工。二进度计划编制说明2．1施工总进度编制依据（1）项目法人招标文件及合同工期目标；（2）工期定额标准、工程量及有关技术经济资料；（3）施工总体安排和主要施工方案等；（4）施工人员的技术素质及劳动效率；（5）施工现场交通条件、气候条件及环境条件；（6）已建成的同类工程实际进度及经济指标类比；（7）设计提供的图纸资料及网络优化技术；（8）投标报价书及资源配置能力。2．2施工总进度编制原则根据本工程的特点及规模、施工条件和黔东北地区的自然气候条件，本工程施工湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-7-总进度计划主要考虑以下原则：（1）进度计划安排立足于采用国内先进的施工技术及施工机械，并选用参加过多座220kV、500kV变电站（开关站）施工、并有丰富施工经验的专业化作业队伍负责施工。（2）所选用的主要施工机械设备，其生产率采用公式计算，定额分析，并结合我公司以往类似工程施工经验类比分析确定。（3）劳动力以现行部颁概算定额为计算基础，并结合变电站的施工方法和现场布置情况。（4）安装工程按照一班工作制计算。（5）施工总进度计划按关键线路法编制，关键线路和里程碑应满足施工总进度要求，并考虑变电站施工的连续性和资源需求的均衡性。三进度计划图表3．1施工进度计划横道图湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-8-湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-9-四主要工期里程碑计划在本工程的施工合同签订后的2天之内，由公司法人（总经理）主持召开有公司各职能部门参加的“临武麦市110kV变电站工程施工”的动员大会，并成立“麦市110kV变电站土建及安装工程施工工程项目部”以及明确资源的调配方案。在本工程施工合同签订后的5天之内，项目部的主要负责人及部门负责人便进入施工工地，立即着手施工的准备工作。具体的施工进度里程碑计划如下：麦市110kV变电站土建及安装工程施工进度里程碑计划表序号时间主要达到的形象进度12016.03.28施工项目部成立、临建设施完成、各项目规章制度已建立、施工方案编制完成。施工机具、施工队伍已进场，并向监理工程师递交开工报告22016.03.30工程开工32016.05.05主控制楼、10kV配电装置室、220kV、110kV构支架完工42016.06.20完成220kV、110kV、10kV配电装置及保护装置的安装52016.06.25变电站整组调试工作完成，具备统调及试运行条件62016.06.26变电站投标达产、预验收及消缺72016.06.30变电站竣工验收完成，并带电试运行五进度计划风险分析及控制措施本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位的配合、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位管理水平等方面的影响，现列表分析如下。进度计划风险分析及控制措施表序号风险分析控制措施责任人1进度计划制订不合理，造成工期前松后紧。制订科学合理进度计划，有效利用资源。项目总工2准备工作不充分，工程不能按期开工。项目经理亲自抓施工准备工作，公司大力支持，保证人员、设备到位，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”。项目经理3资金紧张。编制合理的资金使用计划，专人负责办理进度款结算。公司在必要时动用备用金，以满足工程建设的需要。经营合同部部长4设备、材料、机具供应不及及早签订采购合同，专人负责并加强与业主物资设备部部长湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-10-序号风险分析控制措施责任人时物资供应部门、材料供应商的联系。5法定节假日及春节，气候变化，雨季影响。合理安排工期，调整进度计划，加大晴天施工量。春节期间采取轮换过节，歇人不歇施工部位。工程技术部部长各施工队队长6设计图纸不能及时提供或设计变更，影响施工。与设计代表密切配合，缩短审批时间。请求设计派代表进驻现场。工程技术部部长7工效不高，进度上不去。开展劳动竞赛、QC小组活动，推广新技术、新工艺、新设备，提高施工效率。工程技术部部长8施工质量不合格引起返工。提高一次验收合格率，减少返工。质量安全部部长9因使用当地的道路及相关资源而引起施工受阻。加强与项目法人和当地政府的联系。项目总工综合管理部部长5．1进度计划控制程序进度计划控制程序如下图：湖南郴州麦市110KV变电站工程施工组织设计方案-11-进度计划控制程序图5．2工期保证措施5．2．1技术保证（1）根据总工期进度计划编制详细图纸供应计划，督促施工图纸按期提供。（2）施工前进行图纸会审，发现图纸中存在的疑问，及时向设计提出并加强理解，合同计划工期投标阶段进度总