黄河农村商业银行小额信贷的风险控制

目录摘要.........................................................................................................................................2关键词...............................................................................................................................2引言..................................................................................................................................................3一研究背景.....................................................................................................................................3二、黄河农村商业银行小额信贷发展现状分析...........................................................................3（一）黄河农村商业银行概况.......................................................................................................3（二）黄河农村商业银行小额信贷的发展现状...........................................................................4三、黄河农村商业银行小额信贷业务风险分析...........................................................................5（一）黄河农村商业银行小额信贷所面临的风险.......................................................................5（二）黄河农村商业银行小额信贷风险成因...............................................................................5四、黄河农村商业银行小额信贷风险的防范策略.......................................................................6（一）小额信贷员工队伍建设.......................................................................................................6（二）交叉检验与还款方式...........................................................................................................8（三）激励机制与约束机制.........................................................................................................9（四）建立客户资料库,开展信用评级制度................................................................................10（五）优化业务流程.................................................................................................................11六结语.......................................................................................................................................12参考文献.........................................................................................................................................12摘要近年来,我国农村信用社已进入了一个新的发展阶段,主要以信贷规模的迅速扩张为表现形式。其中,农村信用社的小额贷款业务如雨后春笋,发展势头较为猛烈。黄河农村商业银行是由农村信用社改制而来,目前正是通过不断开辟小额贷款业务来大力发展其信贷规模。然而,作为一项信贷业务,必然会承受信用风险、操作风险、市场风险和制度风险等各种银行风险的冲击。因此,如何防范小额信贷风险对黄河农村商业银行的健康发展有着重要的现实意义。论文依据银行风险及风险防范的相关理论,首先对黄河农村商业银行小额信贷业务的现状进行了分析；其次,重点讨论小额信贷业务所面临的各种风险,并阐述这些风险形成的主要原因；最后,对黄河农村商业银行小额信贷的风险如何进行规避及防范,提出相应的建议。关键词小额信贷风险防范策略研究引言：农村信用社小额信贷业务在满足农户资金需求方面起到了非常重要的作用,推动了农村经济的发展。然而在农村信用社小额信贷业务不断发展的同时,农村信用社对风险的管理也将直接影响农村信用社的资产质量。因此,为了推动我国农村信用社小额信贷业务的发展,文章从农村信用社小额信贷风险管理面临的风险管理意识淡薄、风险管理程序不科学、风险补偿机制不够完善和受外部环境制约等问题入手进行相关分析,并在此基础上提出相应的对策建议。一研究背景近年来,我国农村信用社已进入了一个新的发展阶段,主要以信贷规模的迅速扩张为表现形式。其中,农村信用社的小额贷款业务如雨后春笋,发展势头较为猛烈。黄河农村商业银行是由农村信用社改制而来,目前正是通过不断开辟小额贷款业务来大力发展其信贷规模。然而,作为一项信贷业务,必然会承受信用风险、操作风险、市场风险和制度风险等各种银行风险的冲击。因此,如何防范小额信贷风险对黄河农村商业银行的健康发展有着重要的现实意义。二、黄河农村商业银行小额信贷发展现状分析（一）黄河农村商业银行概况黄河银行成立于2008年12月，是中国银监会确定的全国省级农村信用联社改革试点单位。按照自治区党委政府要求，黄河银行党委对全区各县市联社（农商行）的党组织和主要负责人实行垂直领导、统一管理。在行业管理方面，管理、指导、服务、监督县市联社（农商行）开展经营工作；在资本管理方面，作为县市联社（农商行）的第一大股东，按照公司法和监管部门相关规定向县市联社（农商行）派出理事或董事参与决策；在服务方面，为各县市联社（农商行）提供人员培训、IT服务、产品支持、资金结算和调剂等，形成了金融持股公司的“宁夏模式”，为下一步深化改革奠定了基础。目前，黄河银行系统（含县市农村信用联社、农商行）共有法人机构20家、基层营业网点385个、员工近6000人，是全区营业网点最多、分布最广，支农服务功能最强的地方金融机构。近年来，黄河银行系统按照自治区各项决策部署，立足地方、审慎经营，以遍布城乡的辐射网点、先进快速的网络系统和不断创新的服务意识，始终秉承“服务三农、服务地方经济、服务城乡居民”的经营理念，创新金融产品、优化服务措施、提升服务水平，面向广大客户先后推出了黄河富民卡、黄河富农卡、金喜鹊理财、携手贷等信贷业务产品及网上银行、手机银行等电子银行产品，满足了不同层次客户的需求，使广大客户享受到了更加便捷、高效的金融服务。由于工作成绩突出，先后获得“全国科技特派员工作先进集体”、“全国最优秀小额信贷服务机构”、“中国青基会希望工程20年特殊贡献奖”等多项国家级荣誉。（二）黄河农村商业银行小额信贷的发展现状尽管我国自90年代以来陆续颁布各种规定，对农村及城镇居民的小额贷款做出各种帮助，但小额信贷业务目前在我国的发展依旧不尽如人意。统计数字表明，小额担保贷款政策从2002年开始实施后，截至2008年5月末，全国金融机构已累计发放小额担保贷款175亿元，贷款余额78.9亿元，中央和地方财政部门累计安排贴息资金19.37亿元，直接或间接带动了一大批下岗失业人员和就业困难人员成功实现了自谋职业和自主创业。目前，面向农村的小额信贷主要有三种，做为其中之一的正规金融机构商业银行在经营小额信贷方面有着许多优势，但目前在该市场的份额还很小。贷款业务是商业银行的传统业务之一，也是盈利的主要来源之一，由于资本的相对短缺和体制等问题，过去很多年，商业银行主要的贷款客户定位在大中型企业特别是国有大型企业。利率管制交易成本高、贷款偿还率低等问题依旧直接制约着商业银行积极开展小额信贷业务。再者，政府和相关机构过分强调小额信贷的扶贫功能，而没有充分重视到它也是一种服务于缺乏抵押担保能力的低收入群体的特殊金融方式，阻碍了小额信贷的健康发展，也直接导致了一些小额信贷项目的还款率较低，例如，农业银行发放的小额到户扶贫贷款在不少地区就因农民将之视为扶贫款而导致还款率低。因此，为充分发挥金融机构的功能，中国国内的机构和国际捐赠机构开始重视将现有金融机构(特别是城市商业银行)的金融产品和服务的下移，即把现有的金融产品和服务延伸到微型企业和小型企业，延伸到低收入阶层。为了倡导现有的金融机构把他们的金融服务和产品下移到微型企业和低收入的农户和城市居民，银监会专门成立了小企业贷款领导小组，鼓励商业银行向小企业、微型企业贷款。世界银行和德国复兴银行项目正在援助国家开发银行建立商业银行服务微型和小型企业的批发资金，目前正在内蒙古包头市和浙江省台州市进行试点，试点情况良好。中国邮政储蓄经银监会批准，也在三个省开始了以存单为抵押的小额信贷试点，从而为邮政储蓄进入贷款业务迈出了重要的一步。现有金融机构金融产品和服务的下移可能是大规模的发展可持续的小额信贷产品和服务的最快的途径。目前，在城市应以城市商业银行为重点，特别是以那些已经有良好公司治理结构的城市商业银行为重点。要使城市商业银行有动力去从事小额信贷业务。在农村近期应以邮政储蓄为重点，在完善机构建设和治理结构的基础上，邮政储蓄大力推广小额贷款产品，发展抵押，担保，和无抵押担保的信贷产品，从而把金融服务扩展到低收入人群和微型企业，并鼓励邮政储蓄进行金融创新。三、黄河农村商业银行小额信贷业务风险分析（一）黄河农村商业银行小额信贷所面临的风险我国学者在中小企业的信贷特点、信用等级的评定、信贷风险的成因及管理、规范化操作流程的完善等方面上取得了大量的研究成果,也总结出了国外商业银行先进的信贷风险管理理念和具体实施措施以供国内银行借鉴。但在某些问题上诸如如何预防新的不良贷款的发生、如何量化中小企业信贷风险、如何解决商业银行与中小企业间存在的信息不对称现象等尚未达成一致的认识,同时也没有建立起一套系统的、普遍接受的标准信用评级理论,这需要今后更深入的研究。（二）黄河农村商业银行小额信贷风险成因信息技术的飞速发展、金融市场的结构变化与人们传统观念的转变，对我国商业银行的信贷市场营销产生越来越大的挑战，使得我国商业银行营销环境发生了巨大变化。由于市场营销模式是建立在顾客满意基础之上的，农村商业银行在以往经验上积累的信贷市场营销理念将受到巨大挑战。面对日趋激烈的市场竞争态势