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雅澧线大修工程施工总结一、工程概况雅澧线（S225）是宜昌市重要的干线公路之一，是当地经济的发展和对外运输物资起到重要的作用。雅澧线(S225)为二级公路，设计时速为60Km/h,路面宽度9m。由于近年交通量迅速增大，特别是超限、超重车辆迅速增多，部分路面出现严重的病害，导致服务功能低，行车条件差，严重影响到交通安全和道路通畅。根据有关部门意见及沿线群众出行要求，需对部分路段路面工程及相关设施进行改造，以提高路面服务等级和行车安全性、舒适性以及其他服务功能，本次中修路段全长1.6Km,分布在雅畈至顾家店路段。二、机构组成我公司根据本工程的特点和工期要求，迅速组建了精干、高效的项目部，设项目经理1人，技术员、质检员及专职安全员各1人，项目部下设一个施工队完成相应的施工任务。三、质量管理情况本着工程质量是企业的生命的原则，项目部完善质量保证体系，贯彻质量责任制，与施工队签定质量责任合同，质量责任到人，实施逐级检查，考核、奖优罚劣，坚决以质量求生存、求发展，制定质量目标，严格管理。成立以项目经理为组长的质量领导小组。实行质量岗位责任制，设立专职质检员，对质量进行全方位、全过程监控，确保达到工程质量目标。四、施工进度控制情况该工程于2016年4月15日正式开工，我公司已按照合同约定的工作内容如期完成了本工程的主要施工任务。在施工过程中我们按照业主的要求如期完成了各阶段的施工计划，工期目标满足了合同和业主的要求。主要工程完成情况如下：1、挖运26cm厚原水泥砼板346.68m32、挖运33cm厚原基层粒料531.27m33、五、施工安全与文明施工情况（一）安全施工我部自进场以来无一场安全责任事故发生，圆满结束了工程施工任务。我们制定了明确的安全生产目标和强有力的安全保证体系，采取了各种安全保证措施。（二）文明施工我项目部把施工是否文明提高到公司形象的高度，在施工过程中最大限度的减少对周围环境的污染，严格遵守《建设工程现场文明施工管理规定》方案。六、环境保护措施及节约用地情况（一）环境保护本合同段对开挖出的弃料，无出现施工现场堆置现象，集中对废料、弃料进行运输转移，确保安全处置。对施工段落浇筑养生完成后进行了清扫，保障公路路面清洁。（二）本项目无新增用地七、工程款支付情况本项目工期较短，工程款支付在工程管理正常程序范围内能得到及时支付，业主没有因资金短缺等现象拖欠工程款情况。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价本项目建设单位是宜昌市公路管理局高新区分局;设计单位是宜昌市交通规划勘察设计研究院；监理单位是宜昌市虹源公路工程咨询监理有限责任公司。1、业主在工程建设过程中始终把工作中心放在施工现场，现场办公，对于我们遇到的困难在合同范围内都能迅速到现场予以妥善解决，同时对总体施工布局进行及时合理的调节。2、设计单位非常重视施工单位提出的设计疑问，设计单位本着经济、合理、科学和切和实际的原则，努力使施工和设计达到完美结合。3、监理单位严格监理，热情服务。监理坚守岗位进行指导和检查，高效的为施工单位在工程质量、工程进度、工程费用控制上提出合理化建议。九、施工体会在各级领导的关心帮助下，在业主、监理的监督指导下，经过1个多月的艰苦努力，我项目部圆满完成了本合同段全部建设任务。施工中，我们始终以工程施工为重点，做到工期、质量由公司领导亲自抓，工程部和项目部人员具体抓。精心组织、严格管理、科学施工，不仅圆满的完成了任务，而且在施工中磨砺了筑路人的意志，提高了施工技术和管理水平，丰富了承包商的工程施工经验。1、随着公路市场竞争日趋激烈，工程质量不容掉以轻心，企业只有以质量求生存以效益求发展，这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一。2、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。3、项目部管理机构应配置科学合理，确保整体的凝聚力，多、快、好、省完成工程项目。4、控制工程进度：建立强有力的满足工程进度的各种保障制度，制订详细的工程施工进度计划书并进行动态管理，合理科学的安排各工序的施工，掌握各种工序之间的关联和衔接，对关键的施工工序进行全面监控。5、资金是工程运作的血液，严格控制工程费用、合理投入使用资金，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。宜都市三立路桥工程建设有限责任公司2016年6月18日