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A.0.3新沂市马陵山路沭河大桥新建工程工程监监理理规规划划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制2/36目录一、工程概况二、监理工作范围、内容、目标1、监理工作范围2、监理工作内容3、监理工作目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责1、监理组织形式2、监理机构人员配备3、监理机构人员进退场计划4、监理机构人员岗位职责五、监理工作制度六、监理工作程序七、工程质量控制八、工程造价控制九、工程进度控制十、安全生产管理的监理工作十一、合同与信息管理十二、组织协调十三、监理工作设施3/36一、工程概况：工程名称新沂市马陵山路沭河大桥新建工程项目批准文件建设规模1.57亿元建设单位新沂市城市投资发展有限公司承接任务方式总承包（包工包料）设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司资质等级甲级施工单位江苏燕宁建设工程有限公司资质等级一级结构类型多跨预应力砼连续刚构拱桥计划开工日期2016.6.18计划竣工日期2018.6.17质量目标合格监理单位江苏平正建设工程管理有限公司建设项目负责人宋永全驻工地代表秦超施工项目经理顾吉祥技术负责人刘念二、监理工作范围、内容、目标：（一）监理工作范围1、按工程设计文件所包含的全部工程内容，进行施工阶段的监理工作（二）监理工作内容：主要任务是利用各种监理方法来实现监理目标，同时要进行合同管理、信息管理、安全文明施工管理、组织协调等工件。主要有以下内容：1、协助业主签订各类合同，及时向业主报告合同条款的执行情况，维护业主的正当权益。2、审查工程项目的总进度及子项目的进度控制计划，对实施性进度计划按动态控制原理及时进行调整，以确保实现计划总目标。3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督其贯彻实施。4、协助业主做好技术交底和图纸会审工作。5、监理各专业根据现行的建设工程监理规范及国家有关规程、规范、质量验收标准，编写监理细则，并督促承包商实施。6、协助业主与承包单位编写开工报告，手续齐全并经业主同意后发布开工令。7、审查并确认总承包单位选择的分包单位。4/368、督促承包单位建立健全质保体系、安保体系。9、参与考察主要设备、材料供货单位，并审查其资质、社会信誉与供货质量。10、严格检查与控制进场的原材料、构配件、成品、半成品及设备的质量，不符合质量要求的决不允许使用。11、跟踪检查每道施工工序的施工质量，在承包单位自检合格的基础上，对分项隐蔽工程进行复验、签证，对于不符合质量验收标准以及设计和有关规范、规程要求的，必须进行返工整改。12、负责对各分项工程进行质量评定，并参与整个装饰分部的质量评定与竣工验收。13、坚持以预防为主的原则加强事先控制的措施，严防质量、安全事故的发生。对发生质量安全事故，积极参与事故处理，监督事故处理方案的实施，对质量事故处理结果验收、签证，消灭一切影响质量和安全的因素。14、督促承包单位按施工总进度计划，制定施工作业计划，在分阶段分部位实施过程中，随时掌握实际施工进度情况，发现问题及时调整，以保证进度总目标的实现。15、审查并确认承包单位申报的每月进度表，核定每月工程量，签发工程付款通知书。16、办理施工过程中的各类工程技术问题签证及设计变更手续。17、依据国家有关法律和合同条款，采取有效措施尽可能避免任何第三方向业主提出的索赔条件，并协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷。18、定期组织召开工程协调会，随时了解施工动态，检查投资、进度计划的执行情况，协调各单位间的配合，搞好综合平衡。19、每月初向业主提交上月的监理月报，认真填写监理日记，详细记录气候、停水、停电、设计变更、质量、安全问题，重要会议以及主要分项工程的投资、进度、质量等情况。20、组织工程竣工预验收并编写评估报告，参与最终验收、审核工程结算，编写工程总结报告。21、填写并归档各类监理资料。（三）监理工作目标监理工作目标是根据监理委托书或监理业务合同、业主与承包商签订的施工合同、以及现行技术规范、规程和施工质量验收规范确定，分为质量控制目标、进度控制目标和投资控制目标，确保工程满足使用功能要求，施工阶段确保安全生产无事故。1、质量控制目标以施工合同确定的质量目标为准，对工程施工质量通病严加控制，严格节能施工规程。总体目标为：一次验收合格。2、进度控制目标以施工合同工期为目标，并由总施工进度计划目标分解为分段控制目标。总进度目标为：实现施工合同约定的总工期。3、投资控制目标以合同价及其承包方式为依据，建立项目的投资控制，具体表现为工程计量，合理组价，严格控制工程变更、洽商，避免及合理处理工程索赔，以控制投资变更增减量在合理的变动范围内。总体目标为：控制在承包合同约定的总款价范围内。4、安全文明施工控制目标建设部《建设工程安全生产管理条例》中规定的安全监理责任应贯穿于整个施工过程中，监理部根据省、市规定的安全文明施工标准及相关文件规定，对本工程进行安全文明监理，本工程在施工管理过程中应以创建省、市安全文明工地为目标，杜绝重大伤亡事故及机械设备事故、火灾事故，力争实现文明工地。5、服务目标监理部在现场监理工作中必须严格监理程序，按监理合同规定的要求，在“三控两管一协调”及安全管理工作中尽心尽责，并按照《江苏省示范企业》标准及《示范项目监理部》的要求，努力工作，实现提供优质监理服务的目标。三、监理工作依据1、与业主签订的监理委托合同。2、业主与承包商签订的工程承包合同。5/363、国家及江苏省现行的有关建设监理的法规、政策等。4、国家及江苏省现行的有关技术规范、施工质量验收规范。5、政府批准的本建设工程的有关文件及工程建设标准强制性条文.6、本工程的设计文件及经审图并盖章的设计图纸。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责1、监理组织机构的形式投资控制进度控制安全文明监理合同管理质量控制安装监理宋继仁市政监理王正法渠顺华黄傲材料见证王正法总监理工程师（韩凯先）6/362、监理机构的人员配备姓名监理职务分工上岗证号韩凯先总监全面32008305康志俊技术总监技术、协调王正法专业监理工程师土建苏建工（徐）监工第1100685宋继仁专业监理工程师机电苏建工（徐）监工第1001222渠顺华监理员土建苏建工监员（徐）第0600016黄傲监理员土建宋志远专业监理工程师土建程顺利监理员土建孔凡荣监理员机电陈鹏程监理员土建3、项目监理机构人员进退场计划1．准备阶段：韩凯先、王正法、渠顺华、康志俊2．基础与地基阶段：韩凯先、王正法、渠顺华、康志俊、3．桥梁主体阶段：韩凯先、王正法、渠顺华宋继仁、康志俊、黄傲等4．附属结构及装饰阶段：韩凯先、王正法、渠顺华宋继仁、康志俊、5．验收阶段：韩凯先、王正法、宋继仁、康志俊4、项目监理机构人员岗位职责总监理工程师是监理公司派往项目监理机构的全权负责人，主要负责制定各种监理程序和有关制度，对重大技术问题的决策，办理和批准监理工程师的报告及各类合同管理方面的文件。具体工作主要有以下几方面：监理工程师是总监理工程师工作的具体执行者。他们的主要工作是分别从各自的专业方面，察看工程是否按设计意图进行，是否按合同要求施工，并检查承建单位是否履行了合同规定的各项职责。监理工程师对上向总监理工程师负责，对下指导监理员开展具体工作。监理工程师的工作主要有以下几方面：监理员是监理工程师领导下的工作人员，向监理工程师负责。具体工作主要有：4.1、总监理工程师职责1）、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2）、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4）、组织召开监理例会。5）、组织审核分包单位资格。6）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7）、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。7/368）、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9）、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10）、组织审查和处理工程变更。11）、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12）、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15）、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1）、组织编制监理规划，审批监理实施细则。2）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4）、签发工程开工令、暂停令和复工令。5）、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6）、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.3、专业监理工程师职责1）、参与编制监理规划，负责编写监理实施细则。2）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3）、参与审核分包单位资格。4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7）、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8）、进行工程计量。9）、参与工程变工的审查和处理。10）、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11）、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12）、参与工程竣工预验收和竣工验收。4.4、监理员职责1）、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2）、进行见证取样。3）、复核工程计量有关数据。4）、检查工序施工结果。5）、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4.5、见证员职责⑴、见证、取样人员必须持证上岗，在现场进行旁站见证，取样后必须对试样进行监护。⑵、见证人员对试样负有法定责任，必须按规定，按《强制性条文》要求进行取样送检，坚持实事求是，抑制弄虚作假。⑶、见证人员应当按工程进度及时督促施工队按材料取样计划，认真、负责做好取样工作，对不负责任及违反规定的不良行为要及时处理。⑷、凡经见证取样送检查的的试件，必须认真进行登记、记录，并应与检测报告相对应。4.6、旁站监理人员职责⑴、检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；⑵、监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；8/36⑶、核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；⑷、监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；⑸、做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料。五、监理工作制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错与遗漏，并做好会审记录。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可填报《工程开工申请表》，经监理工程师现场落实后，报总监签证后方可开工。4、材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、复试报告，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理见证人员的监督下，送试验室检验，不准使用不合格材料。5、变更设计通知制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符及业主要求变更时，由提议单位提出变更设计申