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1设备点检制度第一章总则第一条设备点检管理是设备工作中的一项最基础的管理工作，是用好、管好设备的有效办法。是设备维修管理体系核心，是实现设备可靠性、维修性、经济性，并使这三方面达到最佳化,实现全员设备维修管理的一种综合性管理制度。目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。第二条本制度根据汉中矿业公司《设备管理制度》、矿山设备运行管理实际情况制定。第三条本制度适用于汉中矿业公司所属及外协单位。第二章点检分类第四条按检查作业时间间隔和内容的不同，点检工作可分为日常点检和定期点检。一、日常点检由设备操作人员根据规定标准，每日对设备的关键部位进行技术状态检查，以了解设备运行中的声响、振动、油温和油压是否正常，并进行日常保养。日常点检的结果记入日常点检表(或日常点检卡)中。二、定期点检是维修人员用专用检测工具，定期对设备的技术状况进行全面检查和测定，主要测定设备的劣化程度、精度和设备的性能，目的是查明设备的缺陷和隐患，以确定修理的方案和修理的时间。定期点检的对象主要是重点生产设备。第三章点检标准的制定2第五条根据设备分类以及设备制造厂家提供的技术要求、技术参数和企业实践经验，制定出详细的点检周期、点检内容及判定标准。判定标准尽量定量化，判定标准规范化地写入检查表中。第六条以设备的分类为基础对同类设备点检的共性内容进行归纳编制设备点检通用标准，主要是起指导作用。第七条在点检通用标准的基础上，针对每台设备再细化具体内容、补充特定项目编制设备点检专用标准。第八条点检标准内容的基本设置应当包含下面五个方面。在具体的编制过程中要力求做到项目部位清晰、检查方法适用、判定标准科学、人员分工明确、周期频次合理。一、定部位：明确指定设备的点检部位，按部位规定相应的检查项目和内容；二、定方法：对设备每项内容的检查都要有确定的方法和相应的器具；三、定标准：对设备每项内容的检查都要明确判定标准；四、定人员：对设备每项内容的检查都要有固定的人员负责；五、定周期：对设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。第四章点检实施第九条日常点检以设备操作人员为主；定期点检和定期检查以设备维修人员和专业设备管理人员为主；职能部门主要负责点检执行情况的监督检查。第十条日常点检一、作为预防维修的基础，主要设备的操作者应对自己操作的设备进行3日常点检。二、日常点检的检查方法是由操作人员依据点检表，对设备的各部位进行状态调查。三、对日常点检中发现的问题，解决途径如下：1、一般的简单调整，修理可能解决的，由操作人员自己解决。2、对一些较复杂的维修，应及时通知维修人员。3、设备维修人员应将维修情况填写在设备维修记录中。第十一条定期点检一、对于重点生产设备除实行日常点检外，维修人员和设备管理人员还要对其进行定期机能调查。二、重点生产设备的定检周期原则上一年一次，特殊设备可以一年多次。三、定期点检的检查方法是维修人员与设备管理人员利用自己的感觉，并配备一定的检查仪器，对设备的性能进行综合检查。四、定期点检时应填写设备定期点检表与设备检修报表。第十二条设备点检表由设备所属单位设备科编制。第五章附则第十三条本制度由生产技术部负责解释、修订与完善。第十四条本制度自下月1日起执行，原相关制度、规定同时废止。