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1*************************项目部项目安全生产责任书为了搞好安全生产、文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订项目经理(现场负责人)安全生产责任书。一、施工工程概况工程名称：**********************。工程地点：**********************。建筑面积：**********************。结构类型及层次：****************。开竣工日期：年月日开工，年月日竣工。二、安全管理目标：1、事故控制目标：死亡、重伤“零”事故，年轻伤率不大于10‰；2、现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%；3、现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工，环境污染“0”事故。24、施工人员：对新进场的员工和外用工进行安全生产入场教育、安全技术交底达100%，特殊工种作业持证上岗率达100%。三、项目经理（现场负责人）工作职责(一)项目部安全管理1、加强对安全生产工作的领导，履行安全生产管理职责。定期召开每月和每周安全生产工作会议，研究总结施工中存在的安全问题，协调、解决重大安全隐患问题。2、负责项目部的安全生产工作，严格落实安全生产控制指标，层层签订安全生产目标责任状，并严格考核，奖惩兑现。3、每周至少组织1次安全生产大检查，及时排查处理事故隐患。4、鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，促进企业的安全技术改造。5、建立完善的项目风险保证金制度，确保事故救援和善后处理所需资金。6、落实安全生产“一票否决”制度。7、按时向公司安全部门报送每月安全生产总结、自检自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料。(二)加强对重大安全事故隐患的排查和整改1、按照公司《项目安全管理实施细则》的规定，重点加强对危险性较大分部分项工程的检查和整改，制定相关检查和整改方案。存在安全隐患的一定要落实整改责任，限期整改到位，及时消除隐患。2、完成重大危险源的登记建档、安全评估、安全规章制度制定、3应急救援培训、警示标志设置、安全检查，进一步规范重大危险源的检查治理。(三)加强安全生产专项整治工作深入开展安全生产专项整治。专项整治做到有组织、有计划进行，各项整治做到工作内容和目标明确，下达各项整治有具体实施方案，经费保证，完成任务的情况有总结。(四)加强基础工作和强化源头治理1、负责项目的安全监督检查工作，认真组织开展项目安全隐患排查，并负责组织有关人员进行及时有效的整改。2、组织各班组开展安全生产质量标准化活动。(五)加强安全生产宣传教育和培训工作1、组织项目管理人员和施工班组长进一步认真学习安全生产的法律法规和方针政策。2、按照国家、湖北省、宜昌市的统一部署，深入扎实有效地开展“安全生产”宣传教育活动，各项活动的组织工作有序进行，增强所有施工人员的安全生产意识。3、项目部的主要负责人、技术人员和安全员要经过安全专业培训，考核合格方能上岗。且专职安全要做到持证上岗4、项目部的特种作业人员必须经培训考试合格，取得证书并持证上岗。同时督促项目部要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度。(六)加强应急救援和事故处理预案工作41、加强项目应急救援体系建设，进一步完善各类重特大安全事故应急救援预案，每季度至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善应急救援预案。2、督促项目部依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配置应急救援器材和装备，并落实救援预案涉及的救援责任单位和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。3、发生重特大安全生产事故后，按相关规定及时、准确上报公司和市安全生产工作领导小组以及上级有关部门，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。4、按照“四不放过”的原则，对安全生产事故进行调查和处理。四、安全生产责任书控制目标1、项目经理(现场负责人)为其项目安全生产的第一责任人，对所管辖项目部的安全负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。2、认真按照JGJ59-2011标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。3、支持专职安全员的监督、检查工作，配合施工员和安全员对新进场的员工和外用工进行“三级”安全教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。54、加强对外租用机械设备、车辆的审查验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。5、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。6、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。7、对建设主管部门或公司安全检查小组在现场查出的安全问题和隐患，项目部将采取有效的措施立即进行整改，并在规定的时间内完成整改，将整改情况进行反馈。8、项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司工程部及质安部，不得隐瞒不报。对隐瞒不报的，查实核准后公司将对项目部相关人员进行严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。9、劳务单位必须具备法人资格，项目经理在与劳务单位签订合同书时必须明确安全责任和要求。劳务合同须经公司认可，不得私招乱雇。五、安全管理标准及奖惩1、项目部的安全管理工作应以公司《项目安全管理实施细则》为准，落实该细则的各项条款，确保工程安全有序的完成。2、公司每月对项目进行一次安全大检查。凡是在检查中不配合检6查、故意拖延检查以及对检查中发现的安全隐患未按整改要求完成的，根据公司《项目安全管理实施细则》的规定的要求进行相应的处罚。3、因项目部安全管理不到位，项目备案人员的执业资格证、岗位证书被政府相关部门暂扣、吊销及其他处罚的。公司根据实际情况给予项目部相应的处罚金额。4、对发生安全事故的，公司按照《项目安全管理实施细则》的规定对其进行相应的处罚。5、在省、地、市区建设主管部门中受到通报批评及行政处罚的，对项目部分别处以100000、50000、10000元的处罚，因质量、安全事故和不良行为记录对公司信用等级扣分的，按每分10万元的额度进行处罚。6、年终，公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖励或经济处罚。六、安全风险保证金制度：1、工程项目的安全事故责任直接由项目部负责，公司负责监管责任。为了确保安全生产工作的顺利开展，加强项目部的安全防范意识，项目部在开工前按工程造价交纳一定的安全保证金，该项目安全风险保证金金额为：万元（大写：万圆），保证金在本责任书签字生效后三天内向公司财务部交纳。因项目安全管理不到位受到公司及建设主管部门处罚的，罚款将从其保证金中扣除。七、本责任书一式两份，签字生效。7（盖公章）代表签字或盖章：第一责任人签字或盖章：年月日年月日