项目施工管理(117)

葫芦顶大桥建设项目的成本管理研究Researchonthecostmanagementoftheconstructionprojectofthetopofthebottlegourd专业项目管理准考证号100215100740姓名张萍指导教师李春发2016年4月8日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：葫芦顶大桥建设项目的成本管理研究2.题目类型：论文题目来源：科研3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求4.论文的软、硬件环境[1]丁云飞.建筑电气施工探究.北京:电气与智能建筑.[2]薛安.浅谈电气工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2009（7）.[3]吴松勤.工程建设质量控制北京:中国建筑工业出版社.[4]林木勤.浅谈电气安装工程施工技术与质量控制[J].科技资讯，2009（3）.[5]王雪青.工程建设项目管理北京:中国建筑工业出版社.[6]李阳.浅谈工程施工中的质量保证[J].天津科技，2008（5）.[7]郭红萍.施工工序质量控制的探讨[J].山西建筑，2009（9）.[8]林知炎，陈建国.工程项目管理[M]北京：中国建筑工业出版社，1999.[9]龙江.浅谈电气工程项目管理的优化[J].时代经贸，2008（3）[10]孙露，张辉.浅谈如何实施项目的管理[14]学生姓名张萍专业项目管理指导教师李春发审批人任务下达日期2015.12.10全部完成日期2015.04.08天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12015.12.10－2015.12.20确定论文研究方向22015.12.21－2016.01.01确定论文题目32016.01.02－2016.01.22完成计划时间表和写作提纲42016.01.23－2016.02.23查阅相关资料，撰写论文。提交论文初稿。52016.02.24－2016.03.20根据指导老师意见，修改论文62016.03.21－2016.03.26论文定稿，打印装订72016.03.27－2016.04.13准备论文答辩82016.04.14－2016.04.15论文答辩9注：（1）表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。（2）毕业论文任务书一式二份，一份由教师留存，一份发给学生，任务完成后与毕业论文一并交。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评表年月日学生姓名张萍准考证号100215100740专业项目管理论文题目葫芦顶大桥建设项目的成本管理研究评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103.论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354.计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105.学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日学生姓名张萍准考证号100215100740专业项目管理论文题目葫芦顶大桥建设项目的成本管理研究评价内容标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.分析、计算综合分析正确、合理；计算正确。153.创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204.论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305.与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表（答辩小组及答辩委员会专用）年月日学生姓名张萍准考证号100215100740专业项目管理论文题目葫芦顶大桥建设项目的成本管理研究评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。303.学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。154.答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章：i摘要随着我国经济快速发展，葫芦顶大桥工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程，在施工过程中管理是项重要的课题。因此必须引起重视。桥梁工程项目管理，需要在项目工程管理理论的指导下，根据具体的道路桥梁项目做具体的分析，在道路桥梁工程项目的设计、施工和事后评价上全面落实项目的风险管理，把好工程质量及健康安全与环保关，做到工程投资的社会效益和经济效益最大化。关键词：葫芦顶大桥；施工；项目管理AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,theconstructionofthebridgeprojectisthekeytotheconstructionofthesocialistconstruction,theconstructionprocessmanagementisanimportantissue.Therefore,wemustpayattentionto.Bridgeengineeringprojectmanagement,needtoguidetheprojectmanagementtheory,accordingtotheconcreteroadandbridgeprojecttodoaspecificanalysis,intheroadandbridgeengineeringprojectdesign,constructionandpostevaluationonthefullimplementationoftheprojectriskmanagement,goodqualityandhealthsafetyandenvironmentalprotection,toachievetheprojectinvestmentsocialandeconomicbenefits.Keywords：Topbridge;construction;projectmanagementii目录第1章葫芦顶大桥绪论.........................................11.1选题背景及意义..........................................11.2项目管理的发展趋势......................................11.2.1全球化发展的趋势...................................11.2.2多元化发展的趋势...................................11.2.3专业化发展的趋势...................................11.2.4项目管理综合化发展的趋势...........................21.3路桥项目管理............................................21.4国内外项目管理的发展动态................................21.4.1项目管理的发展历程.................................31.4.2国际项目管理模式...................................31.4.3国内项目管理发展历程及现状.........................31.4.4国内外项目管理的差异...............................4第2章葫芦顶大桥工程项目管理内容及实施.......................52.1建立项目管理流程图......................................52.2建立项目管理体系........................................52.3现场管理................................................62.4项目施工管理（施工管理工作流程附后）....................62.5文件管理................................................62.6现场布置................................................72.7技术准备................................................72.8物资、机具准备..........................................82.9施工过程控制............................................82.10工程竣工/移交..........................................8iii2.11工程总结与评价.........................................9第3章葫芦顶大桥工程项目管理的措施..........................103.1质量管理措施...........................................103.2技术管理措施...........................................103.3安全管理措施...........................................113.4文明管理措施...........................................123.5进度管理措施...........................................133.6合同管理措施...........................................133.7现场管理措施...........................................133.8财务管理措施...........................................143.9劳务管理措施...........................................143.10设备管理措施..........................................153.11材料管理措施..........................................15第4章葫芦顶大桥工程项目管理的原则..........................164.1经济效益原则...........................................164.2科学合理原则...........................................164.3标准化规范化原则.......................................16第5章葫芦顶大桥建设工程项目管理中存在的问题................175.1工程项目管