1、项目生命周期的初始阶段是项目需求识别,它开始于需求或机会的识别,结束于的发布项目需求建议书。2、项目的选择包括评估各种需求和机会,然后决定这些机会中的哪一个应该作为项目继续进行下一步的工作。3、计划决定:什么需要做;谁去做计划;花多长时间去做;花费需要多少。4、责任矩阵表明完成工作分解结构中的每项工作细目的责任人。5、最迟结束时间和最迟开始时间可在网络图上反向推算得到。6、团队建设是项目经理和项目团队成员的共同职责。7、矩阵型组织具有项目型组织结构注重项目和客户的特点,但是也保留职能型结构的职能特点。