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项目管理案例分析习题集目录第一章市场分析及项目建设条件.............................................................................................一第二章项目的财务分析.....................................................................................................二十三第三章项目计划与控制.....................................................................................................四十六第四章项目的风险管理.............................................................................................................13第五章多方案比选.....................................................................................................................37第一章市场分析及项目建设条件【题1-1】某地2010年个人电脑消费需求预测某市个人电脑的消费量受到人均可支配收入变化的影响较明显，现有2002~2006年该市个人电脑消费量及人均可支配年收入数据，见表1-1.1【问题】请用收入弹性法预测2010年该市个人电脑消费量。（假设：年人口增长率为0.6%；2010年人均可支配收入较2006年增长50%。计算过程中结果保留整数）表1-1.1某市2002~2006年个人电脑消费量和人均可支配收入年份人均可支配收入/（元/年）人口/万人个人电脑消费量/台2002933891980596320031031392686766220041146793295064020051263993910282052006142839481135704【题1-1答案】（1）计算2002~2006年该市个人电脑收入弹性系数见下表。需求的收入弹性系数=需求量变动的百分比/收入的百分比表1-1.22002~2006年该市个人电脑收入弹性系数年份人均可支配收入较上年增长率每万人个人电脑消费量/（台/万人）每万人个人电脑消费增长率收入弹性系数2002877200310.44%9376.84%0.66200411.19%10208.86%0.79200510.22%10957.35%0.72200613.01%11989.41%0.722010年个人电脑收入弹性系数=（0.66+0.79+0.72+0.72）/4=0.72（2）计算2010年每万人个人电脑需求增长率=收入弹性系数×收入增长率=0.72×50%=36%（3）计算2010年每万人个人电脑的需求量=2006年每万人个人电脑消费量×需求增长率=1198×（1+36%）=1629（台/万人）（4）2010年该市人口数量=2006年人口数量×（1+0.6%）4=971（万人）（5）2010年该市个人电脑的需求量=2010年每万个人电脑需求量×人口数=1629×971=1581759（台）【题1-2】某市2007年液晶电视消费需求预测某市2001~2006年液晶电视消费量和平均销售价格如表1-2.1所示，如果2007年液晶电视平均销售价格下降到10000元/台。【问题】请用价格弹性系数法预测2007年液晶电视需求量。表1-2.1某市2001~2006年液晶电视平均销售价格及销售量年份液晶电视价格/（元/台）液晶电视消费量/万台200120000582002180007520031650089200414000128200512500169200611500207【题1-2答案】（1）计算各年的液晶电视价格弹性系数（见表1-2.2）需求的收入弹性系数=需求量变动的百分比/收入的百分比表1-2.2各年的液晶电视价格弹性系数年份液晶电视价格/（元/台）价格较上年增长（%）液晶电视消费量/万台消费量较上年增长（%）价格弹性系数20012000058200218000-10.00%7529.31%-2.93200316500-8.33%8918.67%-2.24200414000-15.15%12843.82%-2.89200512500-10.71%16932.03%-2.99200611500-8.00%20722.49%-2.81由上表可知，2001~2006年价格弹性系数的平均值为：-2.77，作为2007年的价格弹性。（2）计算2007年液晶电视需求增长率2007年液晶电视需求增长率=价格弹性系数×液晶电视价格下降率=-2.77×（-1500/11500）=36.13%（3）计算2007年液晶电视需求量2007年液晶电视需求量=2006年液晶电视消费量×（1+2007年液晶电视需求增长率）=207×（1+36.13%）=282（万台）【题1-3】某品牌游戏机销售量预测某品牌游戏机某年1、2月各周及3月第一周销售量见表1-3.1。【问题】请用简单移动平均法预测该游戏机3月份的销售量（取n=3）表1-3.1某游戏机专卖店各销售量时间序号销售量/千台X移动平均预测Q1月第一周J155----第二周J240----第三周J336----第四周J450442月第一周F17542第二周F28254第三周F39069第四周F470823月第一周M15481【题1-3答案】表1-3.2某游戏机专卖店各销售量及预测时间序号销售量/千台X移动平均预测Q第一周J155第二周J240第三周J336第四周J45044第一周F17542第二周F28254第三周F39069第四周F47082第一周M15481第二周M271第三周M365第四周M463采用简单移动平均法，n=3：3月第二周销售量：QM2=(XF3+XF4+XM1)/3=(90+70+54)/3=71（千台）3月第三周销售量：QM3=(XF4+XM1+QM2)/3=(70+54+71)/3=65（千台）3月第四周销售量：QM4=(XM1+QM2+QM3)/3=(54+71+65)/3=63（千台）因此，3月的总销售量=81+71+65+63=281（千台）【题1-4】某商贸企业销售额预测某商贸企业2009年1月~8月销售商品A的销售额如表1-4.1所示。表1-4.1销售情况统计时间1月2月3月4月5月6月7月8月销售额/万元4.552.963.433.922.683.253.984.26【问题】（1）简述简单移动平均法的优缺点及适用范围。（2）请运用简单移动平均法预测2009年第4季度销售额（n=3）.（3）假定a=0.3，请建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。【题1-4答案】（1）优点：可以消除偶然因素引起的不规则变动；比简单平均法好。缺点：只能向未来预测一期；不适用于有明显趋势变动的市场（2）表1-4.22009年第四季度销售情况预测月份销售额/万元移动平均14.5522.9633.4343.9252.6863.2573.9884.263.3093.83104.02114.04123.969月销售量：QM9=(XF8+XF7+XF6)/3=(4.26+3.98+3.25)/3=3.83（万元）10月销售量：QM10=(QF9+XF8+XF7)/3=(3.83+4.26+3.98)/3=4.02（万元）11月销售量：QM11=(QF10+QF9+XF8)/3=(4.02+3.83+4.26)/3=4.04（万元）12月销售量：QM12=(QF11+QF10+QF9)/3=(4.04+4.02+3.83)/3=3.96（万元）第4季度销售量：Q4=QM10+QM11+QM12=4.02+4.04+3.96=12.02（万元）（3）F9=F8+a×（M8-F8）=3.3+0.3×（4.26-3.3）=3.59（万元）【题1-5】某房地产价格预测某房地产项目2006年1~12月的单方价格见表1-5.1表1-5.1某房地产项目2006年1~12月的单方价格表时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月单方价格/（元/m2）310830883011294728812862292029492939289929823092【问题】若采用指数平滑法进行预测，平滑系数𝛼应如何根据观测值的不同取值？初始值𝐹0如何确定？设α=0.5，请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格。【题1-5答案】一般情况下，若观测值呈较稳定的水平发展，α取值在0.1～0.3之间；若观测值波动较大时，α取值在0.3～0.5之间；若观测值波动很大时，α取值在0.5～0.8之间。初始值𝐹0是序列起点𝑡=0以前所有历史数据的加权平均值，可取前3～5个观察值的平均值代替，即F0=(x1+x2+x3)3或F0=(x1+x2+x3+x4)4或F0=(x1+x2+x3+x4+x5)5根据Ft=αxt+(1-α)Ft-1列表计算，结果见表1-5.2。表1-5.2指数平滑法计算表月份时序T单方价格Xt/（元/m2）一次指数平滑值预测值月份时序T单方价格Xt/（元/m2）一次指数平滑值预测值030692006.7729202910.422900.832006.1131083088.530692006.8829492929.712910.422006.2230883088.253088.52006.9929392934.362929.712006.3330113049.633088.252006.101028992916.682934.362006.4429472998.323049.632006.111129822949.342916.682006.5528812939.662998.322006.121230923020.672949.342006.6628622900.832939.662007.13020.67【题1-6】某地区洗衣机市场分析为应对激烈的市场竞争，多年来某洗衣机企业一直采取降价作为基本竞争策略。为了改进产品销售，委托某咨询公司对某地区洗衣机市场进行分析。咨询公司采用德尔菲法进行市场分析，选择了家电经销商、企业和消费者代表共148人进行调查，以了解影响购买洗衣机的主要因素。在第一轮调查中，咨询公司没有指定影响因素，而是让被调查者提出5个他认为最重要的因素。结果见表1-6.1。表1-6.1影响购买的主要因素因素质量品牌售后服务价格外观功能噪音水耗推荐人数3640203338281318咨询公司设计了第二轮调查，将排在前五位的因素筛选出来，请被调查者从中选择3个最重要的因素。第二轮调查意见整理结果见表1-6.2表1-6.2第二轮调查意见整理因素推荐人数质量品牌价格外观功能选择第一346924138选择第二3832441618选择第三4537282711【问题】（1）请对第二轮调查结果进行分析，如果给予第一位3分，第二位2分，第三位1分，对影响销售的五大主要因素进行排序，指出影响消费的3个最重要的因素。（2）企业一直采用的降价竞争策略是否需要进行调整，为什么？【题1-6答案】（1）按照第一位3分，第二位2分，第三位1分，计算各因素得分，见表1-6.3。表1-6.3影响因素得分计算表因素推荐人数质量品牌价格外观功能选择第一346924138选择第二3832441618选择第三4537282711得分2233081889871权重0.250.350.210.110.08于是，质量得分223，品牌得分308，价格得分188，外观得分98，功能得分71，五个因素合计得分888。相应地，质量、品牌、价格、外观和功能的权重分别为0.25、0.35、0.21、0.1