搜索
全国一级建造师项目管理模拟试卷一（考试时间3小时，满分130分）一、单项选择题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.项目管理的核心任务是（）A.项目的目标管理B.项目的目标控制C.项目的目标比较D.项目的目标规划2.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系，用（）联系。A.双向箭杆B.虚线C.直线D.单向箭杆3.设计、采购和施工的总承包被简称为（）。A．D-B承包B．联合体承包C．EPC承包D．CM总承包4.单个工作部门可能有多个指令源，是（）组织结构。A.矩阵B.线形C.职能D.事业部5.目标能否实现的决定性因素是（）。A.组织B.协调C.沟通D.战略6.在一个建设项目实施过程中，不属于工作流程功能组织范畴的是（）。A.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程7.项目结构图是一个组织管理工具，它通过（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的工作任务。A.横道图B.树状图C.箭线图D.网络图8.合同结构图不能够反映（）的合同关系。A.业主方和项目各参与方之间B.项目各参与方之间C.施工总承包商与施工监理之间D.施工总承包商与供应商之间9.设计---施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的全面负责，不包括以下（）项。A.质量B.成本C.工期D.安全10.项目管理规划是（）。A.项目决策的政策性文件B.项目管理的纲领性文件C.项目设计的标准性文件D.项目实施的指令性文件11.施工成本管理的目的是（）A.保证工期和确保质量满足要求B.缩短工期和确保质量满足要求C.缩短工期和满足质量要求D.保证工期和满足质量要求12.大中型工程项目组成中，单位工程是由（）购成。A.单体工程B.分向工程C.分部工程D.单项工程13.FIDIC合同条件下的工程变更，在（）等情况下，应对有关内容采用新的费率和价格。A.工程量变动大于10%B.工程量变动小于10%C.工程量增加D.环境变化大14.施工成本控制工作的核心（）。A.决策B.预测C.比较D.分析15．施工项目管理的管理者是（）。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位16．建设项目的管理者应由（）组成。A.业主单位和施工单位B.设计单位和施工单位C.业主单位和监理单位D.业主单位、设计单位和监理单位17．实行建设项目法人负责制可以明确落实项目投资责任主体，对新建项目，应当（）。A.先定项目后定项法人B.先定项目法人后定项目C.项目和项目法人同时确定D.根据项目特点灵活掌握18．如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A.直线制组织B.部门控制组织C.矩阵式组织D.事业部制组织19.项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系20.造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况是（）。A.灾害B.意外C.危险D.事故21.文件规定了活动的要求和记录的方法，为管理体系提供了活动和结果的证据是文件的（）。A.严肃性B.系统性C.证实性D.法律性22.BOT承包模式以（）建设项目的工程承包模式。A.自筹资金B.政府拨款C.借款D.垫资23.建设工程保险合同是指（）为防范特定风险而与保险公司明确权利义务关系的协议。A.招标人或投标人B.保险人和受益人C.义务人和第三人D.发包人或承包人24.投标保证金在投标有效期满后（）天内一直有效。A.15B.28C.30D.4525.银行履约保函，通常为合同金额的（）左右。A.10%B.12%C.15%D.20%26.工程质量控制是为了保证工程质量满足（）、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。A.质量目标B.质量体系C.工程合同D.质量计划27.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（）。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济施措28.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织29.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程表D.项目结构图30.建设项目信息处理的一项重要的基础工作是（）。A.信息编码B.信息整合C.信息查找D.信息管理31.构建建设工程管理信息系统的目标是（）。A.实现质量目标规划和控制B.实现进度目标贵哈与控制C.实现项目的目标控制D.实现投资的目标利润32.矩阵组织结构中，指令来兹与纵向和横向工作部门，其指令源有（）。A.一个B.两个C.三个D.多个33.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图34.国际工程中，通常采用（）作为最后解决争端的方式A.诉讼B.DRB决定C.仲裁D.工程师决定35.判断工程是否符合经济要求，一般采用（）作为对建设工程进行管理的参考。A.能源消耗法B.生命周期法C.投资回报率法D.建造成本法36.施工安全控制的特点是（）A.控制的经济性B.控制系统的交叉性C.控制的动态性D.控制的谨慎性37.在建设项目目标控制措施中不包括（）。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施38.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图38.在组织结构模式中，（）组织结构是一种较新型的组织结构。A.线形B.职能C.直线职能D.矩阵39.对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是（）。A.项目名称编码B.项目工序编码C.项目结构编码D.项目大小编40.设计变更令应该由（）签发。A.业主B.总监理工程师C.业主代表D.设计单位41.签发工程承发包合同时，监理方的职能是（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查42.信息的基本特点（）。A.系统性B.时效性C.真实性D.有用性43.不属于工程项目管理信息系统PMIS软件开发的内容是（）。A.进度控制B.费用控制C.合同管理D.技术控制44.下面选项不属于组织轮主要研究内容的是（）A.系统的组织结构模式B.系统的组织分工C.工作流水组织D.工作流程组织45.先行组织结构来自于（）。A.民用组织系统B.军事组织系统C.建筑工程组织系统D.政府机构组织系统46.下面关于项目结构图说法不正确的是（）。A.项目结构图的每一个组成部分应该进行编码B.项目结构图是组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解C.它和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系D.项目结构图与投资控制、进度控制、质量控制和信息管理的编码没有区别47.建设项目决策阶段阶段策划的主要任务是（）。A.定义开发或建设的任务和意义B.听取多方面专家的意见C.进行投资分析D.对项目进行组织策划48.质量控制是致力于满足（）的一系列活动。A.施工方要求B.质量要求C.政府要求D.业主要求49.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由（）代替，并设立过渡期。A.注册建造师B.注册会计师C.注册造价师D.注册建筑师50.当获得ISO9000质量认证的企业发生质量体系严重不符合规定时，认证机构会做出（）的决定。A.通报批评B.提出警告C.撤销认证D.复评51.按照我国《企业伤亡事故分类》（GB6441—1986）标准规定，职业伤害事故分为（）类。A.30B.25C.20D.1052.我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右，但不得超过（）。A.80万美元B.100万人民币C.50万美元D.80万人民币53.根据风险的大小，一般把风险分成（）等级。A.10B.5C.8D.254.一次死亡10人以上（含10人）的事故是()..A.特大伤亡事故B.重大伤亡事故C.轻伤事故D.重伤事故55.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面属于（）。A.质量控制信息系统B.质量控制措施系统C.质量控制网络系统D.质量控制管理系统56.现场旁站检查是（）的责任。A.业主B.监理单位C.设计单位D.政府检查部门57.2002年，卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有（）类。A.120B.80C.20D.1058.质量管理八项原则关注的中心是（）。A.顾客B.民工C.领导D.经济59.合同的（）是合同最基本的要素。A.标期B.标的C.标价D.索赔60.分包合同必须由（）订立。A.承包商与分包商口头订立B.承包商与分包商约定C.承包商与分包商协定D.承包商和分包商之间以书面形式61.工程总承包合同中（）属于发包人义务。A.提供现场B.提供履约保函C.负责质量监督D.组织流水线62.承包人要求发包人“补偿费用损失，调整合同价格”属于（）。A.工程款拖欠B.工程终止索赔C.工期索赔D.费用索赔63.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具不包括有（）等。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.单代号网络图64.最常用的担保方式是（）。A.质押B.定金C.保证D.留置65.信息管理指的是信息（）的合理组织与控制。A.交流B.采集C.传输D.保存66.建设工程项目实施过程中存在诸多问题，其中三分之二与（）问题有关。A.信息交流B.管理方法C.组织建设D.建设法规67.土建工程间接费的计算基础是（）。A.人工费B.管理费C.直接工程费D.材料费68.在质量控制统计方法中，具有直观、主次分明的特点的方法是（）。A.因果图B.决策树C.直方图D.排列图69.对项目的工作进行编码，不考虑（）的标识。A.对不同计划表B.对不同结构层C.对不同计划对象D.对不同工作70.工程网络计划中关键线路总长度应等于网络计划的（）工期。A.计算B.优化C.计划D.实际二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错题。错选，本题不得分；少宣，所选的每个选项得0.5分）1.技术风险主要来自于（）。A.工程机械B.安全管理计划C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.工程施工方案2.项目全寿命管理的统一化是指统一的（）。A.信息处理系统B.目标系统C.管理规则D.管理措施E.组织系统3.工程监理人员认为工程施工不符合（），有权要求建筑施工企业改正。A.合同约定B.监理实施细则C.施工技术标准D.工程设计要求E.监理规划4．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．决策阶段B．准备阶段C．使用阶段D．实施阶段E．结束阶段5．（）提供的代表业主方利益的项目管理服务不属于业主方的项目管理。A．投资方B．咨询公司C．分包方D．开发方E．施工总承包方6.偏差分析常用的方法有（）。A.直方图B.表格法C.横道图法D.因果图E.曲线法7.下面关于时间价值的论述正确的有（）。A.时间价值是货币随着时间的推移而产生的一种增值，因而它是由时间创造的B.资金投入生产经营才能产生增值，因此时间价值是在生产、经营中产生的C.货币没有时间价值，只有资金才具有时间价值D.一般而言，时间价值应按复利方式计算E.同等单位的货币其现在价值高于未来价值8.监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。A.建立进度实施中的检查分析制度B.进行可行性方案分析C.落实进控人员及其职责D.编制施工进度计划E.确定进度协调会议制度9.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.双代号网络计划中没有虚线C.总时差为零D.时标网络计划中没有波形线E.总费用最多10.动态比率的计算，通常采用的方法有（）。A.比重指数B.累计指数C.基期指数D.历史指数E.环比指数11.资金供应条件包括（）A.可能的资金来源B.资金的利润C.可能的资金供应量D.资金的供应时间E.资金的需求量12.建设工程项目控制系统包括（）运行机制。A.约束机制B.利益机制C.诊断机制D.动力机制E.反馈机制13．建设项目总承包有多种形式，如（）。A．设计、采购和施工任务总和承包（简称EPC承包）B．监