项目管理涉及的英文词汇

第24章项目管理英语知识24.1项目管理英语词汇24.1.1考点梳理常用的项目管理英语词汇Projects——项目。PMBOK——ProjectManagementBodyOfKnowledge，项目管理知识体系。Operations——运作。Process——过程。Activity——活动。ActivityDescription——活动描述。ActivityDefinition——活动定义。ActivityDescription——活动描述/说明。ActivityList——活动清单。Phases——-阶段。Approve——批准。ProductLifeCycle——产品生命周期。PMO——ProjectManagementOffice，项目管理办公室。ProjectCharter——项目章程。ProjectManager——项目经理。ProjectSponsor——项目发起人。ProjectStakeholder——项目干系人。ProjectManagementPlan——项目管理计划。ProjectTeam——项目团队。FunctionalOrganization——职能组织。MatrixOrganization——矩阵型组织。ProjectOrganization——项目型组织。PMIS——-ProjectManagementInformationSystem，项目管理信息系统。ProjectManagementProcessGroup——项目管理过程组。InitiatingProcess——-启动过程组。PlanningProcess——-计划过程组。ExecutingProcess——执行过程组。ControllingProcess——控制过程组。ClosingProcess——收尾过程组。Plan——计划。RollingWavePlan——滚动式计划。Do——行动。Check——-检查。Action——处理。Walkthrough——走查。Inspection——审查。Review——评审。Demonstration——论证。Round-robinReview——轮查。Defect——缺陷。Brainstorming——头脑风暴法。CMM——CapabilityMaturityModel，能力成熟度模型。CMMI——CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度模型集成。Input——输入。Output——输出。Tool——工具。Method——方法。Technology——技术。EnterpriseEnvironmentalFactors——事业环境因素。OrganizationalProcessAssets——组织过程资产。SOW——StatementOfWork，工作说明书。CR——ChangeRequest，变更请求。CCB——ChangeControlBoard，变更控制委员会。WBS——WorkBreakdownStructure，工作分解结构。Delphi——德尔菲法。CPM——CriticalPathMethod，关键路线法。GanttChart——甘特图。BarChart——横道图。PERT——ProgramEvaluationandReviewTechnique，计划评审技术。GraphicalEvaluationandReviewTechnique——图形评审技术。AnalogousEstimating——类比估算。ExpertJudgment——专家判断。MonteCarloAnalysis——-蒙特卡洛分析。SensitivityAnalysis——-灵敏度分析。Three-pointEstimate——--三点估算。ParetoChart——帕累托图。ReserveAnalysis——预留分析。COCOMO——ConstructiveCostModel，构造性成本模型。ADM——ArrowDiagramMethod，箭线图法。PDM——PrecedenceDiagramMethod，前导图法。Bottom-Up-Estimating——自底向上法。DecisionTreeAnalysis——决策树分析。AOA——ActiveOntheArrow，双代号网络图法。CriticalDesignReview——关键设计评审。Workaround——权变措施。S-Curve——S曲线。Schedule——进度。ScheduleAnalysis——进度计划分析。ScheduleCompression——进度计划压缩。ScheduleControl——进度计划控制。DummyActivity——虚活动。Optimistictime——-乐观时间。Mostlikelytime——最可能时间。Pessimistictime——悲观时间。ES——EarliestStartTime，最早开始时间。EF——EarliestFinishTime，最早完成时间。LS——LatestStartTime，最迟开始时间。LF——LatestFinishTime，最迟完成时间。TF——TotalFloat，总时差。FF——FreeFloat，自由时差。Crashing——压缩、赶工。ConcurrentEngineering——并行工程。ResourceCalendar——资源日历。ResourceLeveling——资源平衡。ResourcePlanning——资源规划。FastTracking——快速跟进。ProductScope——-产品范围。ProjectScope——-项目范围。ScopeChange——-范围变更。ScopeCreep——范围蔓延。ScopeDefinition——范围定义。ScopeVerification——范围验证。WorkPackage——工作包。Cost——成本。ABC——ActivityBasedCosting，基于活动的成本核算。EVM——-EarnedValueManagement，挣值管理。PV——PlanValue，计划工作量的预算费用。AC——ActualCost，已完成工作量的实际费用。EV——EarnedValue，已完成工作量的预算成本。SV——ScheduleVariance，进度偏差。CV——CostVariance，费用偏差。CPI——CostPerformedIndex，成本绩效指标。SPI——SchedulPerformedIndex，进度绩效指标。EAC——EstimateAtCompletion，完成时估算。BAC——BudgetAtCompletion，计划总额。ETC——-EstimateToComplete，完成尚需成本估算。CostEstimating——成本估算。CostManagementPlan——成本管理计划。CostBaseline——成本基准。CostBudget——成本预算。CostVariance——成本偏差。CostofQuality——质量成本。Quality——质量。TQM——TotalQualityManagement，全面质量管理。QA——QualityAssurance，质量保证。QC——QualityControl，质量控制。AcceptableQualityLevel——可接受质量水平。Deliverable——可交付物。BenchmarkingAnalysis——基准比较分析法。OBS——OrganizationalBreakdownStructure，组织分解结构。RBS——ResourceBreakdownStructure，资源分解结构。RAM——ResponsibilityAssignmentMatrix，责任分配矩阵。VirtualTeam——虚拟团队。TeamDevelopment——团队建设。Teammembers——团队成员。Communicate——沟通。CommunicationChannel——沟通渠道。CommunicationPlan——沟通计划。InformationDistribution——信息分发。PerformanceReport——绩效报告。ProblemSolving——问题解决。Compromise——妥协。Smooth——圆滑。Force——强迫。Withdrawal——撤退。Risk——风险。RiskDistinguish——风险识别。RiskAnalysis——风险分析。QuantitativeRiskAnalysis——定量风险分析。QualitativeRiskAnalysis——定性风险分析。RiskResponse——风险应对。RiskAcceptance——风险接受。RiskAversion——风险规避。RiskMitigation——风险缓解。ResidualTransference——风险转移。ResidualRisk——残余风险。CM——ConfigurationManagement，配置管理。CCB——ConfigurationManagementBoard，配置管理委员会。CMO——ConfigurationManagementOfficer，配置管理员。CI——ConfigurationItems，配置项。Version——版本。Document——文档。SystemDocumentation——系统文档。UserDocumentation——用户文档。ProductDocumentation——产品文档。ConfigurationLibrary——配置库。DevelopmentLibrary——-开发库。ControlledLibrary——受控库。ProductLibrary——产品库。Baseline——基线。Milestone——里程碑。Checkpoint——检查点。ConfigurationStatusReport——配置状态报告。Outsourcing——-外包。APR——AcquisitionPlanReview，采购计划评审。Strategy——战略。SWOT——Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities(机遇)、Threats（挑战）。Supervisor——监理。Checklist——检查单。RFP——RequestforProposal，请求建议书。RFQ——RequestforQuotation，请求报价单。Contract——合同。ContractAdministration——合同管理。ContractClose-out——合同收尾。ContractTargetCost——合同目标成本。CPFF——CostPlusFixedFee，成本加固定费用（合同）。CPIF——CostPlusIncentiveFee，成本加奖励费用（合同）。FFP——FirmFixedPrice，完全固定总价（合同）。DiscountedCashFlow——折现现金流。Claim——索赔。Accept——验收。AcceptanceStandard——验收标准。