1/30*******附属检查用房内部装修及安装工程施工组织设计第一章、编制依据1、《*****附属检查用房内部装修及安装工程》工程招标文件。2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。3、《江苏省建筑工程招标投标管理办法》4、《中华人民共和国建筑法》5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》6、我公司实际技术水平、管理能力。第二章、工程简况本工程位于********,工程内容主要包括:房内装修,水电安装等。(具体详见招标文件及工程量清单)1、招标单位:**********2、建设地点:**********3、工程类型:房内装修4、工程质量:合格5、施工工期:30天第三章、项目管理机构项目经理技术总负责人2/30项目部组织机构一、项目经理职责:(1)认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策,负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。(2)负责配备项目的人、材、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权。(3)做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员,确保项目正常运输。(4)严格财经制度,加强财经管理,正确处理企业与个人的利益关系。(5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量,按期完工,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。(6)领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。二、项目技术负责人职责土方班施工负责人质检负责人安全负责人材料负责人计划负责人水电班木工班砼班瓦工班钢筋班钢结构班油漆班辅助班装饰班绿化班装饰班3/30(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。(2)开展经常性的技术工作,组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。(3)组织施工方案的编制,待上级审批后督促有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。(4)经常检查工程技术档案资料的收集整理情况,保证工程资料与工程进度同步。(5)组织好工程的设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。(6)组织基础和结构部位的验收工作。三、项目技术员职责(1)做好开工前的技术准备,图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。(2)处理本工程的技术问题,决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。(3)对工程质量提出预控方案,监督质量验评成果。(4)做好施工技术交底工作。(5)对现场施工进行指导,监督检查工序质量,认真落实“三检”工作。(6)做好现场资料的收集整理工作。四、项目质量员职责(1)对工程质量随时进行检查,认真执行验收规范。(2)对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系,得到许可后方能进入下一道工序施工。(3)严格工序交接,对工序质量进行验收参与质量评定。4/30(4)处理项目工程质量缺陷,在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。五、项目施工员职责(1)对工程进度工期,质量、安全、文明施工等全面负责。(2)对施工人员进行合理调配,科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。(3)对作业人员进行分项工程作业交底,组织作业人员自检。检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。(4)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。(5)准确、认真、真实地填写施工日记。六、项目材料员职责(1)材料进场必须要有材料合格证及复试报告。(2)按工程进度要求及时安排各材料进场工作,对材料堆放规范化进行检查。(3)及时了解市场信息,要做到四勤,“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算:“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。(4)协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。七、项目安全员职责:(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。(2)负责对项目部职工进行安全教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(3)根据工程特点制定防范措施,重点部位重点防范。(4)负责检查督促全员防范意识,深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消防施工隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对工程安全负全面责任。5/30(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。(6)负责对施工现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。(7)督促检查现场文明施工。八、项目部管理制度1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。2、项目成本管理办法。3、项目经理部业务系统化管理办法。4、项目技术管理办法。5、项目安全管理办法。6、施工现场材料管理办法。第四章、前期准备工作及材料进场计划与管理计划一、施工准备1)根据本工程特点、现场周围环境,我们将对施工现场进行合理布置(因现场可用作大临设施的空地太小)并对总平面实行动态管理,在各施工阶段进行逐次调整,以满足现场施工的需要,达到合理用地、降低大临的费用。2)搭设临时设施:现场设钢筋加工场、砂石堆场、材料堆场、现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施,内设项目部办公室和砼砂浆试块养生室。3)道路:在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。4)排水:在临时道路两侧设明沟排水,水排入市政地下排污水管沟。6/305)用电:根据甲方提供的电源,架设电线,将电引到各用电设备处,设总配电箱、分配电箱,开关箱及NT-S接零保护系统,总用电负荷量250KW。6)用水:根据甲方提供的水源,铺设水管将水引到用水处,主管采用DG50,支管采用DG25。为解决现场施工用水水压不足的问题,在现场设水池蓄水二次供水。7)材料进场:因施工现场场地较小,施工用建筑材料严格按照经营计划科下达的月、旬计划材料进场数量,分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐,杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。二、施工保证措施(一)、机械出勤率保障措施积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。l、施工阶段的机具,根据以上所提需用量计划,再附加一定的备用量。2、施工大型设备如搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。4、为保证在停水的情况下,施工进度不受影响,在每台砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个,要求箱内经常存满水,以备停水时使用,确保工地停水不停工,停水不影响工程进度。5、为保证在停电的情况下,施工进度不受影响,本工地配备小型发电机,专人负责,在停电的情况下,开机送电,确保工地停电不停工,停电不影响工程进度。6、工地设专人负责水电供应,经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系,及时了解水电供应信息,发现问题,及时解决。7/30(二)、机械设备投入及正常生产保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排,动力部门提前做好设备需用计划,并及时安装就位和调试,保证设备的完整和供应能力,建立设备管理制度,明确设备责任人,配备专职设备修理工跟班作业,并做到经常维修和保养,延长设备的使用期限。库存一定量的零部件,关键部件与厂家取得联系,发生故障,可及时更换,保证施工生产顺利进行。第五章、劳动力计划表1、劳动力计划表(见附表)工种按工程施工阶段投入劳动力情况油漆工5-1010-1515-2020-2525-30泥瓦工5101055水电工52552架子工55221杂工35422绿化工232332、本工程甲方给定开工日期,根据甲方要求及我公司实力,我们承诺按期交工,工期为日历工期30天,施工时我们将合理安排施工,加大投入力量,保证按期完工。8/30第六章、计划开、竣工日期和施工进度网络图(见附表)(一)、工期与网络计划1、坚持统一规划的原则,认真做好综合平衡。坚持合理的施工工序,注重施工的连续性和均衡性。2、符合科学性,对施工网络计划进行优化,以期实现最短的工期和最佳的经济效益。3、根据工程结构特点及现场情况,平行施工,分段组织流水作业。综合协调土建、钢构、水、电,等工序的交叉施工。为施工全过程提供控制依据。4、本工程采用平行流水施工作业,施工总工期30日历天(详见计划开、竣工日期和施工进度节点网络图)。(二)、工期保证措施为了工程能保质保量按时顺利完成,我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外,在安装现场还将采取以下措施:1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理,并配套制订措施、计划,设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。2、合理安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。4、准备好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证现场的问题在现场解决,不因材料或组织的脱节而影响工期。5、运输计划应至少提前三天到达现场,以避免雨天路阻影响材料脱节。6、所有构件编号由检验员专门核对,确保安装一次成功。7、严格完成当日施工计划工作量,不完成不收工,必要时可适当加班加点或加夜班完成,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。9/308、准备好照明灯具和线缆,以确保在加夜班时有充分的照明,为夜班工作创造条件。9、根据苗木清单和现场绿化实际情况核对后,立即组织绿化采购人员选苗、定购苗木,确保绿化场地平整好一块,种植好一块。第七章、施工总平面图总平面布置的合理性将直接影响到整个工程的施工进度、文明施工和安全等,为了保证施工顺利进行,结合总平面图及现场踏勘情况以及现场文明施工要求,确定平面布置原则如下:(1)与业主方协调沟通,统一意见;(2)各个施工阶段的平面布置尽量统一,避免发生多次的拆、搭工作;(3)材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物,减少二次搬运量;(4)场内施工道路布置合理,综合考虑各种情况,保证施工运输畅通;(5)施工用电、用水根据电源及水源位置尽量减少管线回路,满足施工规范要求。(6)现场搭设临时设施、办公室、会议室、设备及仓储、食堂、工人休息室、值班室、养护室、材料库、配电房、工具房、供电、供水、卫生、道路、配备消防灭火器等设施的情况。第八章、关键部位施工方法及技术措施1、混凝土施工为了保持混凝土整体性,减少人为施工缝,砼浇筑每个施工区域均一次完成。(1)、现场准备与机械配置①加强机械的检修保养与计量器具的调试检测,保证施工正常运行和计10/30量准确。②编制砼浇筑方案,对职工进行技术交底,提高操作技能与质量意识。③模板、钢筋报验,提交砼浇灌申请报告。④基础砼浇筑采用商品砼。(2)浇筑流向与方法要求①流向:施工时均由方向循序后退布料。②方法:基础斜面分层,薄层浇筑,循序渐进,一次到顶。③要求:浇筑时振捣应快插慢拔,以20—30S为宜,可视砼表面呈水平不再显著下降,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准,插点要均匀排列,按500MM呈梅花形布插,上面一层砼振捣时插入下边一层不大于5CM。同时,还必须派专人进行及时刮平、搓毛、控制标高,专人严格跟踪监督砼的内实、平整度和表面成型。2、装饰工程施工:本工程结构完成并验收后,组织劳动力进行内外装饰。装饰工程原则上遵循:先上面后下面,样板先行,大面积装饰在后的原则。符合要求后再全面铺开的顺序进行内外粉刷。合理安排工序。内外墙粉刷必须做好塌饼,经垂直度平整度检查后再铺开粉刷,大面积粉刷应搞好落地砂灰的清理工作,以免影响水泥砂浆地坪的粘结性,阴阳角操作时应做好垂直和顺直、方正,面层表面平整光滑。所有分格条、滴水线均用塑料条子。3、楼地面工程该工程楼地面工程基本为水泥砂浆找平,找平层严格按照施工工艺及有关规范进行施工。(一)、水泥砂浆地面施工1、作业条件