领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度为了进一步加强领导班子成员对基层各单位以及机关各部(室)的指导和协调力度，更好地发挥领导班子的整体效能，并更好地推动公司各项工作的落实。经公司党委研究决定，特制定领导班子成员联系点制度。一、总体原则1、公司党委按照领导班子成员变动情况和实际工作需要对于领导班子成员联系点单位与部（室）进行适时合理调整。2、领导班子成员应按照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部（室）积极有效地开展工作。3、领导班子成员要认真履职到位。不论是自己联系点单位与部（室）的工作，还是非自己联系点单位与部（室）的工作，凡属于自己分管的工作，都应按岗位职责管理到位。二、具体要求1、确保联系数量。领导班子成员对于联系单位应保证每月不少于一次联系，而对于联系部（室）应保证每月不少于二次联系。2、确保联系质量。（1）努力提高指导和协调能力，认真履行上传下达的职能。对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部（室）进行传达；而对于联系点单位与部（室）的总体工作情况，需要提交公司党委会议或行政办公会讨论决定的，应在第一时间予以汇报。（2）切实转变作风，深入实际提高解决问题能力。对于联系点单位与部（室）的重大事件与总体工作情况应在第一时间掌握。3、加强有效沟通。联系点单位与部（室）的总体工作若涉及到公司其他班子成员分管的工作，联系点单位与部（室）应及时向分管领导汇报。此外，联系点单位与部（室）领导也应主动与其该分管领导加强沟通与协调，以便形成共识与合力，更好地推动工作的落实。2012年12月2日附件：领导班子成员联系点名单联系人联系单位联系部（室）