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第一章编制说明1.1编制程序、范围、依据1.1.1编制程序按照工程施工图纸所提及的内容以及所提供的资料，我们将按以下几个部分编写施工方案。1、编制说明2、工程概况3、施工部署和施工准备4、施工进度计划及进度保证措施5、主要工序施工方法及技术措施6、特殊气候条件下施工措施7、质量保证体系和质量保证措施8、安全、文明施工措施9、降本增效措施10、施工过程中的协调配合1.1.2编制范围苏州市高新区横越路改造工程施工组织设计编制范围主要为《苏州市高新区交通旅游局横越路改造工程施工招标文件》规定的招标范围：路面、雨污水、路灯（不含箱变）。1.1.3编制依据l、苏州市横越路改造工程道路施工图设计2、苏州市横越路改造工程污水管工程施工图设计3、苏州市横越路改造工程照明工程施工图设计4、现场踏勘情况5、有关市政工程施工及验收规范6、有关参考资料1.2组织施工的总原则及要求1.坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。2.贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。3.实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。4.贯彻技术政策，因地制宜，促进技术进步和建设机械化的发展，合理选择施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。5.施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨，按规定程序修改本设计后再实施。6.特殊情况参照有关的要求解决和办理。1.3施工中应遵循的有关规范、程序和规定1.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1—90）。2.《市政排水工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）。3.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）。4.《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）。5.《公路路基施工技术规范》（JTJ033—95）。6.《砼和钢筋混凝土排水管国家标准》（GB/T11836—1999）。7.《砼路面砖》（JG466—91）。8.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（CECS122：2001）9.《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVC—U）管材工程技术规程》（GB/T10023—1996）10.《给、排水管道用橡胶密封圈胶料》（GB9876—88）11.《苏州市市政工程排水管道通用图》12.《江苏省排水工程通用图》13.《水利基本建设验收规范》14.《钢筋砼工程施工操作规程》15.关于工程文明施工的有关规定。16.建设部颁发的JGJ59-99有关安全生产的规定。17.本公司制定的《部门管理制度》。第二章工程概况2.1道路工程2.1.1概述横越路位于苏州高新区。道路呈南北走向，北起苏福路，南至五福路，道路全长约0.6KM。老路中间190M为水泥砼路面，其余段落为沥青砼路面。由于沥青路面破损严重，沥青砼老路面按翻挖新建；水泥砼老路面考虑半幅利用。本工程按城市主干道Ⅱ级道路标准设计。设计车速V=30Km/h。2.1.2平面工程起点桩号K0+025.424，接苏福路工程分界；工程终点桩号K0+562.852至五福桥,道路全长537.428米。2.1.3横断面本段道路规划为单幅式横断面，宽度根据老路现状确定车行道总宽度为10-7米，人行道宽度做到两侧建筑，宽度不等，桩号K0+390至终点处道路西侧不考虑人行道结构。车行道路拱采直线形式，道路横坡双向2%,人行道绿化带及人行道采用直线路拱，横坡1.5%。车行道边采用平侧石筑边。2.1.4纵断面道路纵断面设计，横越路的原有地面标高在3.12米以上，道路设计纵坡不小于0.3%，满足路面纵向排水要求，道路设计采用高程系统为85年国家标准。2.1.5路面结构道路车行道采用沥青砼路面，该路为临时性道路，远期规划改线，因此沥青砼路面设计使用年限为5年。新建路面结构：3CM细粒式沥青砼（AC-13F）；5CM中粒式沥青砼（AC-20C）；0.6CM下封层（沥青表处）；36CM二灰碎石。采用补强路面结构（K0+097.685-K0+290.042）:3CM细粒式沥青砼（AC-13F）；5CM中粒式沥青砼（AC-20C）；0.6CM下封层（沥青表处）；=18CM二灰碎石。人行道路面结构：20*10*10CM砼预制砖（抗压强度30MPa）；3CM1：3干拌水泥砂；15CM二灰碎石。2.2排水工程本工程排水工程采用雨、污分流制。2.2.1雨水管本工程为道路改建工程，保留道路两侧已建的雨水管，在道路新建侧石边适当增设雨水边井，就近接入附近的已建雨水窨井。管材及接口：边井支管为DN250UPVC管，UPVC管为橡胶圈接口，环刚度为8Kpa以上，技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材（GB/T10002.3-1996）》。基础：UPVC管的基础为10cm厚的碎石（粒径为25~38mm）垫层上铺5cm厚的中粗砂，满沟槽回填C15砼至管外顶以上10cm。边井：均采用钢纤维篦座的雨水边井，H=1.4米，边井支管采用DN250UPVC管，纵坡大于0.01。2.2.2污水管管材及接口：开槽段DN400采用UPVC（内径400、橡圈接口），环刚度为8Kpa以上，技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材（GB/T10023-19960）》。基座：UPVC管道基础：为10cm厚的碎石（粒径为25～38）垫层上铺5cm厚中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm，碎石应夯实，粗砂应洒水拍平。窨井：采用90×75砼不落底窨井，圆形钢纤维砼井盖座。2.3照明工程2.3.1概述该路段位于苏州高新区内，北起苏福路，南至五福桥，全线0.6KM。随着经济状况的发展，原有道路已不能满足需要，现制定了对该路段的改造实施方案，为配合此次道路改建，需对原道路照明进行改造。2.3.2设计标准1、本工程共设计安装单悬挑道路灯18套。单悬挑道路灯安装在人行道侧石内0.5米处，路灯单侧布置，灯间距约30-40左右，单悬挑道路灯采用10米涂塑锥形金属杆，基础见“路灯灯柱基础钢筋图”，灯具，灯型由甲方选择确定，要求每套灯都设有DY-4-2/5A路灯配电盒，光源为NG250W，每套灯均加电容补偿，并补偿至0.9以上，路灯为全夜运行。2、所有灯具地下管线采用YJV-5*16电缆，sc50镀锌钢管保护，埋深0.6m,过路部分埋深大于0.8米。2.5主要工程数量2.5.1道路工程项目单位数量一、车行道细粒式沥青砼（厚度3cm）M24418粘油层M24022中粒式沥青砼(厚度5cm)M24022沥青下封层M24022二灰碎石（厚度36cm）m23607二灰碎石（厚度18cm）M21123二、人行道人行道块料铺设M22542三、平、侧石侧石1m696侧石2m744平石m949C20砼基础M345.1四、污水工程沟槽挖土M31533沟槽填土M31143DN400管M42390*75窨井座18四、排水工程沟槽挖土M31265沟槽填土M3895DN400管M361DN250管M24590*75窨井座15雨水边井座39五、拆除工程挖老路M31724拆除平石M901拆除侧石m901第三章施工部署和施工准备3.1工期目标本工程开竣工日期为2008年3月1日--2008年6月30日。共122天（日历天）。3.2工程质量目标合格3.3施工部署本公司将服从业主及监理工程师、质检部门、上级领导部门在施工过程中的管理、监理和监督。本公司将此项目作为IS09001：2000质量体系认证贯标项目，从原材料、半成品到成品进行全过程质量控制。为确保工程顺利进行，本公司首先从组织体系上对工程质量、进度予以保证，届时将成立由公司总工程师室、质量管理部、工程技术部、生产计划部、材料设备部等各部门人员组成的项目施工领导小组，加强对工程施工的全面协调和管理。并拟选派有丰富项目管理经验的项目经理牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。结合现场情况，项目部下设三个施工队：①管道施工队：负责本项目所有排水管道工程的施工；②道路施工队：负责本项目所有路基、路面的施工。③路灯施工队：负责本项目路灯的施工。④拆除工程队：负责本工程的相关拆除工作。拟组建的项目管理机构如下框图：项目管理机构框图3.4劳动组织和现场人员配备本工程生产工艺流程规律性强，工序搭接紧凑严密，有一定的技术难度，配备合理的机械设备是关系工程能否顺利展开的关键之一。技术人员、技工、操作工等专业人员应根据工程需要配定配齐，并做到相对稳定，各司其职。技工：（1）砼震捣工5人、砌筑工人10人、普工40人，合计55人。（2）机械组：电工3人、机修2人、机械驾驶员10人，合计15人。项目经理项目副经理项目工程师施工员测量员试验员安全员质量员材料员核算员资料员管道施工队道路施工队拆除工程队路灯施工队以上合计70人。3.5职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。3.5.1项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：1.认真贯彻执行国家有关法律法规要求和IS09001：2000国际质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理；2.组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计)，领导、协调项目内部各项生产活动。3.具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。4.对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。5.组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明负全面责任。6.负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；7.汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作；8.组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。3.5.2项目工程师职责项目工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：1.在项目经理领导下。全面负责本项目施工质量的日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；2.负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；3.负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；4.负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；5.主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；6.参与不合格的报告、调查及处置工作；7.组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；8.确保质量目标的全面实现。3.5.3施工员职责1.负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。2.负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。3.组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用。4.负责验工计价，并对合格产品进行量测计量。5.负责对试验室、测量队进行管理。3.5.4材料员职责1.根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；2.负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性．为项目经济核算、降本提供原始凭据；3.控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4.负责施工现场物资