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一、你如何理解全过程造价咨询与全过程跟踪审计的区别，请从概念，控制重点及工作方式的不同做简单阐述1、概念不同建设工程项目全过程管理审计是审计机构依据国家有关的法律、法规和相关规定，运用现代审计方法和技术手段，对建设工程项目投资立项、勘察设计、招投标、施工、竣工验收及后评价全过程管理和技术经济活动的真实性、合法性和效益性进行连续、全面、系统的审计监督和评价的活动，它有利于规范管理、提升绩效、预防腐败。全过程造价控制，是指社会中介机构通过对工程项目的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制，使工程造价符合实际情况，科学地利用建设资金，最大程度地发挥业主的投资效益。2、工作方式不同国家审计机关进行的建设项目跟踪审计是对政府投资建设项目进行依法性、独立性、强制性的审计监督，是一种外部监督。社会中介机构进行的全过程造价控制是接受建设方的委托，是一种有偿服务性质的控制，属于建设单位的一种内部控制。3、审计控制的内容和重点不同建设工程全过程造价控制分为事前控制、事中控制和事后控制，事前设计阶段的造价占到全过程总造价的75%,而事中控制和事后控25%。目前大多数企业往往忽视了事前设计阶段的控制，造价控制往往局限于事后的竣工结算控制，事中的中间交工结算控制也不是很严格，故要加强事前控制和事中控制的能力。而事后控制的竣工结算阶段，材料费是构成工程实体的费用之一，一般占工程总成本或总造价的60%以上，是施工项目成本控制的重点。工程竣工结算审计工作要点：编制依据的审查；、审查施工承包合同、审查补充合同、协议、纪要等资料、审查变更资料、审查工程量、审查各种签证和施工日志、审查套用定额和计取费用、审查材料价格和调价系数、审查建设工期履行和工程质量情况。二、在项目建设过程对大宗材料核价时，承包商总是提出核价偏低的理由是“未考虑材料采保风险”、“未向材料商说明发包人对承包人合同约定的付款方式”、“未考虑到场后的下车入库费”等，请阐述你对此问题的看法。大宗材料：指采购量大、单位价值高、占工程成本较大的材料，主要包括重要材料（主要包括：钢材、木材、水泥、砂石、预拌砼、砌块、焊接材料、砼外加剂等）和一般性材料（主要包括：墙地砖、石材、涂料、电器开关、模板、电线电缆、配电箱、架管、扣件、安全防护用品、危险化学品等）核价有两个主要目标：一是使得公司所采购的物料和产品不断地降低价格，或者至少能达到一个合理的水平，促使并督促采购人员不断努力去寻找更好的价格；二是对采购人员的道德行为进行管理。防止采购者在操作过程中营私舞弊。损害公司的利益，造成道德灾难。采保费：采购及保管费的简称，一般用于建筑行业，不同的地方有不同的采保费率的规定，一般计算公式是：采保费=(原价+包装费+供销部门手续费+运杂费)X采购及保管费率。费率：由建设方采购材料的并运到施工场地的施工单位收取采保费0.5%由建设方采购并运到它们的材料仓库后施工方到仓库运材料的施工方收取采保费1%由施工方采购材料并运到施工地的施工方收取采保费2%。对于材料核价是否合理的分析，要考虑到甲方是否将采购管理发包给乙方，分析题意采购有甲方完成。采购风险就是甲方和供应商之间的问题，与承包商无关，对于保管风险，甲方若支付了保管费，乙方应当承担保管责任，除非不可抗力的发生双方共同承担；未向材料商说明发包人对承包人合同约定的付款方式”、“未考虑到场后的下车入库费第二个和第三个属于一类问题，甲方和供应商合同约定的不同的付款方式，交货方式，对应着不同的采保费率，乙方应当据此要求合理的采保费率即可。三、某工厂安装过程造价1000万元，其中设备价值300万元，业主计划采用总承包的模式发包，请为业主规划施工合同的税收条款本项目采用总承包的发包模式，一般情况下施工单位涉税事项如下：（一）营业税及其附加该税种是建筑企业在劳务所在地，一般按照当月收到的工程款项或者完成的施工产值的一定比例征收的地方税及其附加，主要有以下几个税种：1.营业税一般按照当月收到的工程款项或者完成的施工产值扣除分包给其他单位的工程款或者完成的产值的3%税率计算，向应税劳务所在地主管税务机关申报缴纳。2.城市维护建设税一般以营业税款为计税基数的7%计算，在应税劳务所在地主管税务机关申报缴纳。3.教育费附加一般以营业税税款为计税基数的5%计算，在应税劳务所在地主管税务机关申报缴纳（其中教育费附加3%，地方教育费附加2%）。4.防洪护堤费一般按照当月收到的工程款项或者完成的施工产值扣除分包给其他单位的工程款或者完成的产值为基数的1%（各地税率不统一）计算，在应税劳务所在地主管税务机关申报缴纳。（二）印花税建筑企业施工合同的印花税，一般在合同签订所在地主管税务机关申报缴纳，税率为合同收入的0.3‰。（三）个人所得税建筑企业的个人所得税可以分为向企业征收和向特定的工程项目征收两种：1.向企业征收的个人所得税建筑企业支付给职工的工资、薪金及支付给为企业提供劳务的个人报酬，企业应该按照《中华人民共和国个人所得税法》的规定，履行扣缴义务人责任，向纳税义务人扣缴个人所得税，向企业法人所在地主管税务机关申报缴纳。2.向特定的工程项目征收的个人所得税实际工作中，主管地方税务机关对外地施工企业按工程项目开票额的0.1%至1%不等征收个人所得税。（四）企业所得税按企业盈利情况征收一般按以下办法缴纳企业所得税：（1）能正确计算应纳所得税的施工企业采取查账计征办法缴纳，适用税率为25%。（2）账册不健全、不能正确核算应纳所得税的企业采取核定征收所得税。四、在工程量清单及最高限价的编制过程中，如何配合业主完善招标文件、减少歧异，确保最高限价与投标报价口径一致。1．招标控制价（标底）编制说明需要完善。在编制招标控制价时，应严格按照《建设工程工程量清单计价规范》要求编制，编制说明要尽量详细和全面，力求与建筑市场的实际情况相吻合，使招标控制价（标底）编制做到权威、合理、公平。2.在编制分部分项工程量表时，项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程数量，应该与招标文件中的分部分项工程量的内容完全一致，特别是不得增加项目、不得减少项目、不得改变工程数量的大小。应该认真填写每一项的综合单价，然后计算出每一项的合价，最后得出分部分项工程量清单的合计金额。同时，招标控制价的编制也是对招标文件的补充和完善的过程，发现招标文件中不清楚不完善的内容，要提出及时明确或做出补充说明，以保证控制价（标底）完整性和准确性。3.根据具体施工方案或施工组织设计编制控制价时，对风险费用的内容和考虑幅度应该与招标文件的相应要求相一致；对措施项目清单中的大型机械设备进出场及安拆费，如果正常的施工组织设计中没有使用大型机械，则金额应该填为零；如果正常的施工组织设计中使用了大型机械，而措施项目清单中没有列出大型机械设备进出场及安拆费项目，则可以在编制控制价时自行增加。4.正确选准的材料价格。编制招标控制价（标底）时材料价格采用统一的规定。在建设工程造价管理单位发布的指导价格中，如果材料价格存在缺项时，应严格供求机制、价格机制的执行，规范材料询价或者确定材料的规格品种。5.建设工程项目按照工程承包合同约定，由业主供应的材料，视招标文件的规定处理。如果招标文件规定业主供应的材料不计入投标报价中，则这一部分材料只办理交接手续；如果招标文件规定按照某一价格计入投标报价内，则应该扣除这一部分材料的价款。6.不能将合理的招标控制价（标底）打折公布。建设工程项目招标投标工作中的竞争机制，客观上使工程项目的投标报价经常要比招标控制价偏低才有可能中标。因此，应正确计算招标控制价，工程总费用招标控制价是建设工程招标项目的最高限价，一个项目只能设一个招标控制价。建设工程项目的招标控制价按照当地建设工程管理单位所发布的计价标准做为编制招标控制价（标底）的依据，同时，应该严格按照劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额执行，其中人工单价的相关取费标准按所在地建设行政主管部门颁发的建筑工程、安装工程、建筑装饰装修工程等工程费用标准计取；材料价格按招标文件规定执行；措施费用按照通常施工方案和施工技术管理水平施行。五、如何清标，发现问题怎样处理？答：清标是指在评标委员会评标之前审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、投标人是否提交了投标保证金、有无计算上的错误等。算术错误将按以下方法更正：若单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修改总价；若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准。如果投标人不接受对其错误的更正，其投标将被拒绝。在详细评标之前，审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的关键条款、条件和规格相符，没有重大偏离的投标。对关键条文的偏离、保留或反对，例如关于投标保证金、适用法律、税及关税等内容的偏离将被认为是实质上的偏离。清标工作的主要内容包括：（一）按照投标总价的高低或者招标文件规定的其他方法，对投标文件进行排序；（二）根据招标文件的规定，对所有投标文件进行全面的审查，列出投标文件在符合性、响应性和技术方法、技术措施、技术标准等方面存在的所有偏差；（三）按照招标文件的规定的方法和标准，对投标报价进行换算；（四）对投标报价进行校核，列出投标文件存在的算术计算错误；（五）根据招标文件规定的标准，审查并列出过高和过低的投标价格；（六）形成书面的清标情况报告。清标工作的重点主要有以下几项：(1)偏差审查，对照招标文件，查看投标人的投标文件是否完全响应了招标文件。(2)符合性审查，对投标文件中是否存在更改招标文件中工程量清单内容进行审查。(3)计算错误审查，对投标文件的报价是否存在算术性错误进行审查。(4)合理价分析，对工程量大的单价和单价过高于或过低于标底的项目进行重点审查。(5)对措施费用合价包干的项目单价，要对照施工方案的可行性进行审查。(6)对工程总价、各项目单价及要素价格的合理性进行分析和测算。(7)对投标人所采用的报价技巧，进行辨证地分析判断其合理性。(8)在清标过程中发现清单不严谨的表现所在要妥善处理。如何做到清标工作有效和实现高效呢？借助相应的评标软件，将定量分析、对比分析的评定工作交由计算机自动完成。由计算机进行符合性审查、计算错误的审查，并进行合理价分析。对比分析不仅要对比分析总报价构成，还要对分部分项工程量清单的综合单价、措施项目清单、其他项目清单、主要人工工日单价和材料设备价进行对比。除了各投标人之间的横向对比外，导入招标人编制的投标限价或参考价，与投标人进行纵向对比也是非常重要的。将剩下少量的却很重要的偏差分析、合理性判定等定性分析的工作交给评标委员会。这样他们就能集中时间和精力来解决关键性问题，避免了评标专家在短时间内应付大量繁琐枯燥的重复性操作，从而降低了可能出错的概率，提高了效率，又保证了质量。六、全过程造价控制包括哪几个阶段？各阶段的控制重点。答：房地产开发企业1前期阶段的造价控制要点1.1做好市场调研在市场调研的时候，要充分了解项目周边的价格情况、场地情况、市政建设情况、客户分部情况等，为项目的可行性研究和市场定位提供有效依据。调研的数据精确性和完整性，对目标成本的设立起到关键性的影响作用。1.2合理确定投资估算做好市场调研后，根据公司内部成本制度、建设规模和周边项目情况来综合确定投资估算，这对后期的各项费用指标确定和图纸设计都有较大的影响。1.3土地成本控制土地成本是房地产开发成本中占据较大比例的部分。因此在拿土地的时候，一定要与政府进行充分的协商，尽量将土地成本降到最低。2设计阶段的造价控制要点2.1选择优秀的设计单位设计单位的综合实力反映在设计人员的素质和水平上，优秀的设计单位可以准确地理解委托方的需求、减少设计缺陷和漏洞。在后期的施工阶段有效减少设计变更的发生。2.2给设计单位明确费用目标很多房地产企业在给设计单位出具设计任务书的时候，只是提出具体设计要点和方案要求，没有明确费用指标。以至于设计单位在设计的时候，一味追求高标准，规范固然是满