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补连塔化验室风险预控管理委员会为全面实现安全生产，提高我室的安全管理水平，形成持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现安全生产奋斗目标，特成立补连塔化验室风险预控管理委员会，并将组织机构及相关成员职责予以明确。一、组织机构如下:主任：宋飞副主任：刘培雄郭凯樊艳梅成员：技术员：康丽成员代表：苏蕾贾磊杨万军郭春艳刘振宇陈贵祥高铜明季永梅王学荣二、职责与权限（一）风险预控管理委员会职责及权限：1.依据国家安全生产方针、法规及集团公司、煤质处的规定和要求，制定本室的安全生产制度，负责本室的安全管理标准和管理措施的审定。2.负责体系运行的人、财、物等各种资源的配置，贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准，检查化验室风险预控管理的规章制度的贯彻执行情况。3.分解、细化集团公司、煤质处下达的安全控制目标，组织编制化验室安全生产规划、年度工作计划、安全生产工作目标，审定后组织实施。4.负责安全工作的动态检查，组织安全隐患排查，对存在的事故隐患实行闭合管理，解决不了的及时上报煤质处。5.参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查，定期召开安全例会，制定月度、年度检查中存在问题的整改措施。6.接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。8.组织、参与各类事故的抢救与处理，对各类事故进行责任追究和分析认定。（二）风险预控管理委员会主任职责：1.风险预控管理委员会主任对安全生产负总责。2.制定并颁布化验室安全管理制度。3.负责贯彻执行相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善作业人员的劳动条件，保证安全文明生产。4.为实施、保持和改进风险预控管理体系配备必要的资源。5．负责上级指示精神的及时贯彻以及化验室其他管理人员各项工作的协调，与其他管理人员共同管理，确保各项工作的顺利开展。（三）、风险预控管理委员会副主任职责：1.风险预控管理委员会副主任安全生产技术、安全文化建设主要负责人，负责对各类技术改造方案、技术规范、操作规程的制定与核审，从技术层面为安全生产提供保障；监督检查操作规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况。2.负责监督检查化验室机电运输安全规章制度、措施的落实与执行情况。3.对煤质质量事故、重、特大机电事故等各类事故负追查处理责任。4.确保组织保障、制度保障、舆论保障体系的顺利运行。5.负责风险预控管理体系执行情况的监督与检查，及时排查各类现场安全隐患，消除各类不安全行为，确保各项管理制度得到落实。6.参加化验室生产计划的编制并组织实施，保证生产正常衔接。7.负责化验室生产、救护、抢险等工作的组织、监督和协调。8.组织解决生产中遇到的问题，并检查落实。9.负责化验室安全生产协调指挥，行使调度权。10.负责各类产事故的追查分析，参与安全事故的追查。（四）、风险预控管理委员会成员职责1、技术员职责：（1）.协助主任对各班组进行绩效考核。（2）.负责计划生育、考勤统计，根据班组与化验室考核结果进行工资分配。（3）.负责员工劳保、工具的领用与更新。（4）.负责上级检查的接待以及各种会议的准备工作。（5）.负责后勤服务的管理与考核。(6).重点抓好班组建设、安康杯、群安员、岗网员、家属协管及全员宣传教育活动。(7).负责风险管理知识技能的培训、相关程序、制度的制定与修改完善，负责危险源现场监测、风险预警的管理工作。(8).负责制定相应的配套保障措施，使风险预控管理工作得到持续有效运行。(9).负责安全文化的建设，使员工形成持久性安全价值观以及与之相关的安全宗旨、信念和行为习惯。(10).负责对相关规章制度、措施的制定与修改完善，对不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为矫正。(11).负责风险预控管理信息系统的管理与维护，确保信息系统正常运行。（12）.负责上级来文来电的传达、学习、存档，及时向上级报送相关文件、资料。（13）.参与重要管理问题的调查处理，做好来信、来访的接待处理工作。（14）.负责风险预控管理有关文件和资料上传下达及归档管理。（15）.负责对安全文化进行培训，编制月度、季度、年度及单项培训计划。（16）.负责宣传安全文化。2、成员代表职责：（1）.负责化验室管理制度和操作规程的制定和落实。（2）.负责设备的安装、调试工作，做好化验室设备的安全管理工作。（3）.做好设备仪器的使用、维护工作。（4）.参与购进设备及备件的验收工作。（5）.负责组织对化验室设备设施检修、维护保养，并包机到人，保证设备完好，无隐患。（6）.负责污染物控制，制定合理的治理方案并付诸实施。（7）.加强消防器材工作管理，参与火工品日常管理。（8）.协助突发事件、重大事故处理。（9）.负责化验室设备仪器管理制度和有关操作规程的落实。（10）.负责生产质量的控制和安全管理工作。（11）.负责抢险救灾物资、人员的及时运输。（12）.负责工作现场的文明生产管理，做好安全超前防范工作。以上职责划分是在现有人员结构情况下的分工方案，在具体工作过程中如有不妥或遗漏可通过化验室领导集体讨论进行适当修改和完善。职责划分意在各位管理人员工作有所侧重，分工不等于分家。因此，在实施过程中，既要注重完成好自己侧重负责的工作，又要有全局意识，注重相互沟通与配合，共同促进补连塔化验室各项工作质量的提高。以上安排从发文之日开始执行。补连塔化验室2015年1月1日