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目录第一章工程概况及特点1.1工程概况1.2设计标准1.3自然条件1.4承包范围及主要工程量1.5施工条件第二章施工现场管理组织机构2.1项目管理组织机构图2.2项目各管理部门的职责2.3项目管理总体目标第三章施工现场总平面布置图3.1施工平面布置3.2临时设施布置及临时用地表3.3施工道路3.4施工风、水、电布置3.5其他设施第四章施工准备及资源计划4.1施工准备4.2劳动力计划安排4.3施工机械计划安排第五章主要施工方案5.1施工工序总体安排5.2路基工程5.3路面工程施工5.4防护及排水工程施工5.5涵洞工程施工5.6安全设施工程施工5.7碴场防护和管理5.8春节期间施工方案5.9冬季施工方案第六章工期及施工进度计划6.1工期规划及要求6.2施工进度计划6.3确保工期的技术组织措施第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.1质量目标7.2质量控制和保证的指导原则7.3质量管理组织机构及主要职责7.4质量管理的措施7.5质量管理及检验的标准7.6质量控制措施第八章工程创优计划8.1适用范围8.2创优目标8.3创优措施8.4建立严格的质量保证措施8.5质量技术措施8.6工程质量的程序化管理8.6工程质量的程序化管理8.7质量奖罚规定第九章安全目标、安全保证体系及技术组织措施9.1安全管理目标9.2安全管理组织机构及主要职责9.3安全管理制度及办法9.4安全组织技术措施第十章环境保护及文明施工10.1环境保护10.2环境管理保护体系10.3加强施工管理、严格保护环境10.4文明施工的目标、组织机构和实施方案10.5文明施工考核、管理办法第十一章计划、统计和信息管理11.1计划、统计报表的编制与传递11.2工程资料管理11.3信息管理，提出信息管理的目标及拟将采取的措施。第十二章施工配合措施12.1配合业主施工措施12.2配合监理施工措施12.3配合设计单位施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：投标文件技术部分偏差表第一章工程概况及特点1.1工程概况金子山风电场位于重庆市涪陵区南部，场址涪陵城区公路里程约50km。风电场场址为一面积约13km2的台地,该台地呈北东向展布，地面高程1180.00m～1360.00m，低洼区段高程1200.00m～1240.00m，相对高差60m～120m。金子山风电场工程总装机规模为50MW，设计安装25台单机容量为2000kW的风力发电机组，风电场内建设一座110kV升压变电站。本工程新建道路总里程约21.99km（包含升压站进站道路），改造公路长度为8.59km，从主干道路连接到各个风机安装平台。1.2设计标准场内道路设计考虑永临结合，施工期间为满足施工及设备运输要求，场内道路设计标准：道路路基宽6.0m，路面宽5.0m，弯道适当加宽，道路最小转弯半径为25m，对应道路宽度8.5m，纵坡大多控制在14%以内，支路的直线段最大纵坡16%，最小竖曲线半径200m。竣工后在现有施工道路的基础上进行检修道路改造和植被还原，改造后的风场检修道路路面宽4.5m。1.3自然条件1.3.1气象条件金子山风电场区域属中亚热带湿润季风气候区，距离工程所在区域最近气象站涪陵气象站的多年平均气温为18.2℃左右，极端最高气温43.5℃，极端最低气温-1.3℃，多年平均降水量为1107mm，多年平均雷暴日数为41天。1.3.2地质条件金子山风电场位于重庆市涪陵区南东方向。工程区域构造位于新华夏系第三沉降带之四川盆地东部。属川东弧形构造带的组成部分。区域地质构造形迹以北北东向的梳状褶皱为主，背斜近轴部伴生有逆冲断层，南部因川黔经向构造带伸入，生成一系列南北向压性构造形迹，与北北东-北东向构造形迹形成一系列的复杂的复合关系。金子山风电场处于新构造运动地壳大面积以上升为主的差异性升降运动区。区域地壳总体上处于相对稳定状态。重庆地区发育五条断裂带，分别是华莹山断裂带、长寿-遵义断裂带、七曜山-金佛山断裂裂带、方斗山断裂带和彭水断裂带。重庆地区最早的5级地震活动记载为1854年，截至目前共发生5级以上地震6次，最大为1865年黔江6.25级地震。构造背景和地震活动实况均表明，重庆地区未发现存在7级以上的构造背景，地震活动以中小震为主，强度低，震源浅。金子山风电场距离（汶川龙门山断裂带）大于300km，带给风电场的地震烈度影响有限，一般不会超过6度。风电场工程区历史上属于地震活动相对较弱的地区。风电场工程区域无活动断裂带通过。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001)(国家标准第1号修改单)，工程区50年基准期超越概率10%的地震动峰值加速度0.05g，相应的地震基本烈度为Ⅵ度，地震动反应谱特征周期为0.35s。场区物理地质现象主要表现为岩石的风化和局部小型崩塌，以及岩溶洞穴、岩溶洼地。岩石的风化和可溶岩类的溶蚀主要受岩性、构造和地形地貌的控制。未发现有大规模的滑坡、崩塌、泥石流、岩溶地面塌陷等地质灾害发育。1.4承包范围及主要工程量1.4.1工作范围和工作内容A标段：自旅游专线道路至风场道路（约12.09km）以及区域内场区道路（约21.28km）施工包括但不限于下述内容：1）进场道路改造及场内道路施工；包括但不限于风电场进场道路改扩建，场内干线公路施工，道场内支线道路施工，森林防火通道和游客疏散通道施工，土石方开挖、回填、碾压、整形、维护（含已有乡村道路）等工作。2）工程施工临时租地及临建；工程施工临时租地由招标人提供参考位置，由承包人根据经验结合现场实际情况进行布置；招标方负责相应补偿工作；施工临建设施由承包人自己承担。3）设备的存放及保管；承包人应负责业主在该施工范围采购的设备(包括附件、资料及装箱单)、材料的接货、卸货、倒运、开箱验收、保管、保养、出入库、并建立台帐等工作，其费用已含在合同价中。为加强到货设备的管理，由承包商牵头，招标人、监理单位、制造厂商参加，共同组成设备检验小组，负责在整个建设过程中的设备开箱检验。为加强设备在保管期内的质量监控，本工程设备材料分四类存放保管。A类：需存放在恒温库B类：存放在封闭的普通仓库C类：能防雨、防晒的棚库D类：有坚实地基、排水良好的露天堆放场地为保证设备安全，应作好防腐蚀措施4）承包人应积极配合业主做好设备运输工作；5）区域内水土保持、植被恢复施工。6）协助招标人协调当地关系、青苗补偿等事宜。1.4.2主要工程量本合同工程主要工程量见下表：项目单位合计备注长度km30.58路基土方开挖m3250400石方开挖m3166900路基填筑m3370500防护播草籽m293182M7.5浆砌片石骨架m3153M7.5浆砌片石镶边m3612挡土墙M10浆砌片石m312435路面3cm磨耗层m213901320cm厚泥结碎石面层m213901320cm厚C30混凝土面层m2426015cm厚级配碎石基层m24260排水沟M7.5浆砌片石m312996涵洞φ0.75m管涵m317φ1.0m管涵m24安全设施C25混凝土防撞墩m33301.5施工条件1.5.1交通条件金子山风电场位于重庆市涪陵区境内。涪陵区地处重庆市中东部、东邻丰都县，南接南川区、武隆县，西连巴南区，北靠长寿区、垫江县。场址位于涪陵区东南部，距涪陵城区公路里程约50km，场区对外交通较为便利，场区北侧有G69银百高速、南侧有G65包茂高速、省道S411、西侧有国道G319。1.5.2施工供电招标人提供10kV电源接线点至升压站附近，并提供施工电源变压器及配电设备，电源变压器及配电设备施工、安装、调试、管理和维修工作和费用均由承包人负责。1.5.3施工供水除合同另有规定外，承包人应负责解决所承包工程的施工和生活用水，承包人应按合同规定负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其施工区和生活区的供水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水设施等。1.5.4施工临建设施承包人应负责设计和修建所承包工程施工所需的全部临时房屋建筑和公用设施，场地由招标人提供，一般在升压站内或附近。第二章施工现场管理组织机构2.1项目管理组织机构图为全面实现本工程的各项建设目标，便于统一管理和组织，本工程将建立一个以施工生产为中心，以工程合同为纽带，以满足用户需要为宗旨，以“出范本、树样板、创精品、创业主满意工程”为目的，对工程项目实施计划、组织、生产、协调的高效率的项目经理部，作为本工程施工的指挥机构。本工程项目组织机构将由我公司总部负责组建，在全公司内选择适合本工程的项目管理人员，以充分体现我公司的整体优势，项目经理部分为决策层、管理层和作业层。决策层设项目经理1名，项目副经理1名，总工程师1名；管理层设置工程管理部、质量安全环保部、计划合同部、机电物资部、综合办公室；作业层为各施工作业队，本工程计划配备路基施工队、路面施工队、防护及排水施工队、绿化施工队、综合施工队、测量队等6支施工作业队，负责各项施工任务的具体操作。本工程项目组织机构见如下：项目组织机构图说明：1、质量安全环保部：负责施工质量安全保证、工程验收、文明施工及环境保护等；2、工程管理部：负责工程施工技术管理，编制施工技术措施、进度计划、现场施工调度、管理及组织协调，对工程实施总体控制管理等；3、计划合同部：负责工程计划、经营及合同管理等；4、机电物资部：负责机械设备、采购、维修及物资材料采购和管理工作等；5、综合办公室：负责日常公共事务、思想政治工作、治安保卫及后勤、总务等；6、路基施工队：负责本工程土石方开挖及填筑施工；7、路面施工队：负责本工程泥结碎石路面、水泥混凝土路面施工；8、防护及排水施工队：负责本工程挡墙、排水沟、管涵施工；9、综合队：负责模板、钢筋加工、预制件制作、道路维护保通、设备日常维修、保养等；10、绿化施工队：负责本合同工程草籽绿化施工等；计划合同部项目副经理项目总工综合队防护及排水施工队路基施工队路面施工队绿化施工队测量队质量安全环保部综合办公室工程管理部机电物资部项目经理企业法人11、测量队：负责本合同工程施工测量放样及验收等。2.2项目各管理部门的职责项目经理部管理职责：项目经理部实行项目经理全面负责制，项目经理负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策。项目经理下配备一名生产副经理、一名技术总工负责，以及各部门负责本工程的施工生产、质量、技术及安全管理工作。项目经理部是现场的直接指挥中心，负责全面履行承包合同，对项目的施工准备、施工生产、费用结算、交工验收实行全过程管理；负责组织协调项目内部各部门、各专业的关系，及时解决出现的问题；负责外部信息的收集、处理和反馈工作。项目经理部根据工程特点和施工进展情况合理安排不同的施工队伍进场，并负责对进场人员进行教育和培训，主要包括新机具、新工艺的操作培训和安全教育，签发进场施工安全承诺卡，负责员工的综合管理工作。在施工准备阶段，做好材料供应、构件加工、机具租赁、劳动力协调、后勤服务等渠道的畅通；编制施工组织设计，制定施工技术方案，拟定技术经济目标规划，制定项目的各项规章制度等。在项目完工阶段，组织工程收尾工作，对工程质量检评验收，编制竣工结算报告和工程交接。项目经理管理职责：项目经理是我公司在该项目的全权代表，负责项目管理，履行工程合同，行使工程项目的经营决策权、生产指挥权、资金使用权，对本项目的施工生产计划、质量、安全等全面负责。组织制定与项目管理相适应的项目管理机构内各类人员的管理职责、权限的管理制度，负责聘任和考核经理部人员，健全和完善各项管理制度。组织编制项目施工总体规划及季、月、旬计划和劳务、材料、机具、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。组织贯彻实施公司质量方针及国家和地方主管部门有关质量方面的政策、法令、法规，并确保各部门质量责任制落实，实施质量否决权。主持安全管理及质量管理工作会议，分析本单位安全、质量状况，检查岗位管理职责的履行情况，研究解决安全和质量问题。主持安全、质量事故分析会议，严