监理大纲监理大纲项目名称:****市飞翔路景观工程九标段、十标段监理招标编制人:审批人:***市建设监理有限责任公司2014年3月15日监理大纲目录一.工程概况1二.监理工作范围、内容、目标三.监理工作依据7四.监理组织形式、人员配备及计划、监理人员岗位职责五.质量控制(二)施工准备阶段监理质量控制(三)施工阶段的质量控制事前控制、事中控制见证点、停止点质量控制质量控制流程(四)园林小品监理质量控制要点(五)园林植物监理质量控制要点(六)园林植物质量检验方法及措施(七)~(八)种植土监理质量控制要点及检验方法(九)~(十七)园林植物、草坪、花坛等监理质量控制要点六.工程进度控制10七.工程造价控制八.合同管理63九.监理档案(文件资料)管理66监理大纲十.安全生产管理职责68十一.监理组织协调及合理化建议89十二.监理工作制度99十三.监理检测设施及方法十四.监理对工程设计优化及技术经济分析134.工程计量、支付及材料招标管理137监理大纲监理大纲一、工程概况(一)项目基本概况1.项目名称:****市飞翔路西侧景观工程九标段、十标段监理招标2.建设单位:*****市城乡建设管理局3.项目建设地点:****市开发区新城4.监理单位:*****市建设监理有限责任公司5.工期要求:2014年4月8日开工至2014年8月10日竣工6.工程总投资:2085.2081万元(二)工程概况1.****8市飞翔路西侧景观工程九标段总长度2740米,绿化面积24360平方米。2.****市飞翔路西侧景观工程十标段总长度3710米,绿化面积22400平方米。二、监理工作的范围、内容、目标:(一)监理工作的范围在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资控制,并履行建设工程安全生产管理法定职责,对安全生产监督管理、对合同、信息进行管理,对工程建设各方的关系进行协调等。(二)监理工作的内容:1、检查开工前的各项施工准备工作。2、收到工程完整的设计文件后编制监理规划,根据有关规定和监理监理大纲工作需要,编制监理实施细则;3、熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;4、参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;5、审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;6、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;7、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;8、审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;9、检查施工承包人的试验室;10、审核施工分包人资质条件;11、查验施工承包人的施工测量放线成果;12、审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;13、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;14、审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;15、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故监理大纲隐患的,要求施工承包人整改并报建设单位;16、经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;17、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;18、验收隐蔽工程、分部分项工程;19、审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;20、审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;21、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;22、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报建设单位;23、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。(三)监理工作目标1、工期:按施工合同约定工期目标2、质量:合格(施工合同约定)3、投资目标不超概算4、施工生产无重大安全事故三、监理工作依据1、国家有关工程建设的法律、法规;2、经建设主管部门批准的工程项目建设文件;3、建设工程委托监理合同和其它建设工程合同;4、施工设计文件及施工标准与验收规范;5、建设工程安全生产管理条例;监理大纲6、工程建设强制性条文。四、监理组织形式、人员配备及进场计划,监理人员岗位职责(一)监理组织形式项目监理机构组织形式按直线制设置,总监一名,园林绿化专业监理工程师二名,市政专业一名,土建一名,水、电专业各一名。(二)项目监理机构人员配备计划项目监理机构人员配备计划表序号姓名证书名称职务及专业职责分工1国家注册监理工程师总监理工程师全面负责总监理工程师总监代表市政工程师给排水工程师电气工程师土建工程师安全工程师园林绿化工程师监理大纲2国家注册监理工程师土建监理工程师3国家注册监理工程师水暖专业监理工程师4国家注册监理工程师电气监理工程师5省注册监理工程师市政专业监理工程师6省注册监理工程师市政专业监理工程师7省注册监理工程师园林绿化监理工程师8省注册监理工程师园林绿化监理工程师(三)项目监理机构人员岗位职责总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案,应急救援预案;监理大纲7、审查开工复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位和施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程检验资料;13、审查施工单位竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与竣工验收;14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。总监理工程师代表职责1、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;(4)审核签认竣工结算;(5)调节建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延监理大纲期。专业监理工程师职责1、参与监理规划,负责编制监理细则;2、审核施工单位提交的涉及本专业的报审文件并向总监理工程师报告;3、参与审核分包单位资格;4、指导检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5、检查进场的工程材料、设备、构配件质量;6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;8、进行工程计量;9、参与工程变更的审查和处理;10、填写监理日志,参与编写监理月报;11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12、参与工程竣工预验收和竣工验收;安全监理工程师职责1、按规定对有关的安全施工专项方案审查并向总监理工程师提出审查意见;2、不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件;3、按安全责任分工,定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题;监理大纲4、对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施;5、对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止并向总监理工程师报告;6、按规定和标准实施安全检查评分;7、及时制止施工单位的违章指挥及违章作业行为,并向总监理工程师报告8、负责安全施工监理日志记录,日志内容记录必须规范、真实、完整;9、按规定对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查,并有详细记录。五、质量控制(一)质量控制目标1.严格贯彻国家强制性质量标准、技术标准和质量验收标准,确保工程竣工验收质量评定达到合格。2.合同规定的质量要求。(二)施工准备阶段的监理质量控制1、监理合同签订后监理部正式开展监理工作,项目总监理工程师及项目监理机构的现场监理人员及时到位开展工作,参加由建设单位主持的监理单位进场后的第一次工地会议,在会上建设单位依据监理合同向项目总监理工程师授权,在第一次工地会议上监理单位对参建的各施工单位进行监理工作交底。2、总监理工程师组织项目监理机构各专业工程师熟悉设计图纸及合监理大纲同文件,总监理工程师组织编制的本工程项目《监理规划》,并已通过监理单位技术负责人审定。报建设单位征询建设单位意见。根据监理规范要求,监理规划主要内容:(1)工程概况;(2)监理工作的范围、内容、目标;(3)监理工作依据;(4)监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责;(5)工程质量控制;(6)工程造价控制;(7)工程进度控制;(8)合同与信息管理;(9)组织协调;(10)安全生产管理职责;(11)监理工作制度;(12)监理工作设施。在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。3、根据本项目特点及监理工作需要,总监理工程师组织各专业监理工程师编制监理实施细则。监理实施细则包括下列主要内容,在实施过程中根据实际情况进行补充、修订及完善:(1)专业工程特点监理大纲(2)监理工作流程(3)监理工作要点(4)监理工作方法及措施4、总监理工程师组织监理人员熟悉建设单位提供的设计文件,了解工程特点以及质量要求,参加由建设单位组织的设计交底,通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求并提出所发现的问题,与各方协商研究统一意见后形成洽商记录。5、项目监理机构审查施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案,符合要求的由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构要求施工单位至少编制以下施工组织设计及施工方案,其中:(1)单位工程施工组织设计(2)专项施工方案(3)安全技术措施。6、项目监理部对施工组织设计审查的基本内容:(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;(3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要;(4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准;(5)施工总平面布置应科学合理。7、项目监理部对专项施工方案审查的基本内容:监理大纲(1)编审程序应符合相关规定;(2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准;(3)工程质量保证措施应符合有关标准。8、专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工测量成果及保护措施,签署意见。检查符合的内容:(1)施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;(2)施工平面控制网,高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施;(3)施工控制成果报验表应符合辽标的规定;9、总监组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料,同时具备以下开条件,总监签署审查意见,报建设单位批准后,总监签发开工令:(1)设计交底和图纸会审已完成;(2)施工组织设计由总监理工程师签认;(3)施工单位现场质量、安全体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。10、分包工程开工前,监理机构审查施工单位报送的分包资格报审表,专业监理工程师提出审核意见,由总监签发。分包单位资格审核的基本内容:(1)营业执照、企业资质等级证书;(2)安全生产许可文件;监理大纲(3)类似工程业绩;(4)专职管理人员和特种作业人员资格证书。11.专业监理要求施工单位提交影响工程质量的计量设备检查和检定报告。12、专业监理检查施工单位的试验室,检查内容:(1)试验室的资质等级及实验范围;(2)法定计量部门对试验室出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度;(4)试验人员资格证书。(三)施工阶段的质量控制1、质量控制的原则(1)严格遵守各项规章制度和基本建设程序、严格遵循科学规律、严格执行工程建设强制性标准和国家有关新技术的审