重点难点问题

1施工过程中重点难点问题一、公共区天花装修标高及离墙距离控制的问题（一）站厅、站台、通道出入口区域，风管、电缆桥架、消防水管等设备管线底标高过低，导致天花净高不足；（二）站厅、站台墙面完成面、屏蔽门盖板离天花水平距离不足；（三）楼扶梯洞口结构净高不足，楼梯斜面板不满足扶梯最低净高要求。为了预防上述问题出现，必须由业主、设计、监理以及各专业承包商共同参与、彼此协调、合作。1、首先，及时组织各专业共同进行图纸会审和技术交底。在公共区装修图纸会审阶段,由车站监理组织、包括设计、公共区装修各承包商、机电承包商、屏蔽门厂家、系统承包商等相关单位参与，了解各专业技术要求和注意事项，共同确认站厅、站台、通道天花标高及离墙距离值；确认屏蔽门盖板与天花、设备管线的水平净距。所有确认的成果须在图纸上体现，同时形成会议纪要，知会各方。2、确定、控制天花标高：天花承包商按照设计要求和施工要求，给出站厅、站台及通道出入口的天花最低控制标高数据（相对于车站一米线的标高）。同时，机电承包商提供综合管线布置方案（该方案须尽量提高管线安装高度，为提高公共区净高创造条件），并给出站厅、站台及通道出入口设备管线安装最高控制标高（相对于车站一米线标高）。若天花最低控制标高与设备管线安装最高控制标高，标高无冲突，双方均可按图施工；若天花最低控制标高与设备管线安装最高控制标高，标高有冲突，则天花离结构顶面净高无法满足设备管线安装要求，应由机电承包商在图纸会审问题记录表上提出，由设计提供解决方案。3、确定、控制与屏蔽门、墙面距离：由屏蔽门承包商给出天花及设备管线离屏蔽门盖板的最小净距。天花承包商、机电承包商、系统承包商根据本专业站台公共区深化布置图，相互确认安装位置，各专业吊杆等吊挂材料避免相互冲突。在确保各专业能顺利安装的情况下，确认各专业施工外边线离屏蔽门盖板的净距符合要求。另外为了保证对天花离墙面完成面距离的控制，墙面供货商提供最小离墙距离值，由机电承包商复核，并结合卷帘门、消防水管等设备管线安装要求。各方确认的标高及距离参数须在图纸会审会议纪要中做好详细记录。4、在站厅站台及通道天面设备管线安装前，由监理组织测量放线确认会，参会人员包括公共区装修各承包商、机电承包商、屏蔽门厂家、系统承包商等相关单位。完成并确定、复核2站厅、站台、通道天花标高放线；屏蔽门盖板最小净距放线。1）公共区装修施工单位，根据图纸会审确认的标高值及天花施工操作空间，在现场放出“天面管线最低标高控制线”，天花供货商、机电承包商及系统承包商进行复核，并由监理形成会议纪要，各方根据现场控制线进行施工。2）由机电承包商根据土建结构、屏蔽门实际完成面及屏蔽门厂家提出的盖板外管线最小净距，在现场放出“屏蔽门盖板最小净距控制线”，天花供货商及施工单位、机电承包商、系统承包商相互核对布置图，确保天花及各单位管线能顺利安装且不侵入屏蔽门控制线。对天花离墙距离的控制，根据图纸会审确认的离墙距离值及结构情况，由机电承包商提出侵限风险点，双方现场测量确认。3）如发现“天面管线最低标高控制线”标高或离墙距离不满足设备管线安装要求，应由相应管线施工单位向设计及监理单位提出，由监理组织现场协调会，参会人员包括设计（管线相应专业设计及装修设计）、管线施工单位、公共区施工及供货单位等相关单位。会议应优先考虑改变管线布局、修改管线截面尺寸等修改方案，并由各方对最终方案进行确认，监理出具会议纪要，各方严格执行。5、对于楼扶梯洞口区域，在公共区装修施工准备阶段，电扶梯承包商应尽快根据扶梯最终就位位置，现场放出六条控制线，分别为：扶梯左右垂直面外轮廓控制线、左右扶手带及盖板定位线、扶梯踏步板及扶梯底斜面定位线。公共区装修施工单位和机电承包商进行复核，根据“扶梯左右垂直面外轮廓控制线”、“左右扶手带及盖板定位线”确定扶梯洞口止灰带及楼梯止灰带的现场定位位置，并确定扶梯洞口侧墙包板完成面轮廓线及定位位置；根据“扶梯踏步板上部净高不小于2300mm”的要求，确定扶梯顶面斜面吊顶的定位位置；根据“扶梯底斜面定位线”、“扶梯左右垂直面外轮廓控制线”确定扶梯底三角房墙体砌筑位置。最终现场放线结果由监理形成会议纪要，各方严格根据现场控制线进行施工。若测量放线确认阶段，发生局部超限情况，且无法进行施工协调，应由监理向设计单位提出，并知会相关专业业主。由设计落实解决方案，并在监理例会纪要中予以明确。方案中应首先确保扶梯验收条件，如扶梯踏步板上部净高不足2300mm时，可修改天花形式等；同时，方案也应兼顾装修效果，如扶梯离结构侧墙较远，扶梯洞口侧墙包板无法悬挑至扶手盖板上时，应增大扶手盖板宽度，使其与侧墙包板相接，提高扶梯周边收口美观性。6、出入口扶梯安装区域：在出入口装修施工准备阶段，电扶梯单位应尽早根据扶梯最终就位位置，现场放出八条控制线，分别为：扶梯左右垂直面外轮廓控制线、左右扶手带及盖板定位线、扶梯踏步板及扶梯底斜面定位线、扶梯左右垂直面吊装控制线。公共区装修施工单位3和机电承包商进行复核，若扶梯吊装计划时间先于公共区施工时间，则根据“扶梯左右垂直面外轮廓控制线”、“左右扶手带及盖板定位线”确定扶梯洞口止灰带及楼梯止灰带的现场定位位置，并确定扶梯洞口侧墙包板完成面轮廓线及定位位置；若扶梯吊装计划后于公共区装修施工时间，则根据“扶梯左右垂直面吊装控制线”确定扶梯洞口止灰带及楼梯止灰带的现场定位位置，并确定扶梯洞口侧墙包板定位位置，扶梯洞口侧墙包板及扶梯两侧石材止灰带与扶梯最终定位后的位置会产生空隙，此情况下，扶梯洞口侧包板须适当向下延伸，确保深入至扶梯扶手盖板以下，同时，扶梯专业须加大扶手盖板及不锈钢外包板尺寸，以求与周边装修顺利相接。此外，公共区装修施工单位须根据“扶梯踏步板上部净高不小于2300mm”的要求，确定扶梯顶面斜面吊顶的定位位置；机电承包商根据“扶梯底斜面定位线”、“扶梯左右垂直面外轮廓控制线”确定扶梯底三角房墙体砌筑位置。最终现场放线结果由监理形成会议纪要，各方严格根据现场控制线进行施工。若测量放线确认阶段，发生局部超限情况，且无法进行施工协调，应由监理向设计单位提出，并知会相关专业业主。设计落实解决方案，并在监理例会纪要中予以明确。方案中应首先确保扶梯验收条件，如扶梯踏步板上部净高不足2300mm时，可修改天花形式等；同时，方案也应兼顾装修效果，如扶梯离结构侧墙较远，扶梯洞口侧墙包板无法悬挑至扶手盖板上时，应增大扶手盖板宽度，使其与侧墙包板相接，提高扶梯周边收口美观性。二、天花吊顶材料的非标板下单问题非标天花吊顶主要包括：靠近结构墙的非标吊顶板，垂直电梯周边非标吊顶板，通道门上方的非标吊顶板，站厅与通道相接位置的收口板，出入口扶梯上方吊顶及收口板等等。非标产品的生产周期较长，为了保证工期，必须提前下单生产，而提前下单的前提是在各专业承包商的协助下确认完成面并进行测量放线。装修与各专业接口众多，受其它专业影响大。由于目前公共区装修设计与扶梯、通号等专业设计并非同一个工点设计院，很多情况下招标施工图对其它专业仅是示意表示。因此需要由监理牵头，各专业配合，提供具体完成面的尺寸位置，并将所有完成面数据汇总到符合现场条件的施工图中，各单位就可以按此施工图进行下单生产。非标产品下单大致分为四个阶段：时间目标第一阶段测量放线阶段安排公共区装修各单位进场测量放线，结合各站具体情况，准备编制排版图。4第二阶段图纸会审阶段（第一次）创造条件，在图纸会审阶段明确公共区装修与各专业的接口，让公共区装修4个供货商对开孔板等非标件进行第一次下单，编制排版图。第三阶段进场施工阶段（期间包含第二次图纸会审）站厅站台公共区装修基本雏形已形成，注意与扶梯、进行接口非标件的生产第四阶段收口阶段对所有装修收口进行检查并明确方案，全面进入冲刺阶段（一）第一阶段由监理组织，移交车站基准线。各单位进行第一次测量放线，包括轨道基准点、一米线、屏蔽门门槛的完成面标高、扶梯完成面标高，公共区装修施工单位协助各供货商进行排版图编制准备。本阶段关键点：1、天花编制排版图需要注意与机电安装单位核对图纸，尤其注意风口、导向的位置，同时注意需离屏蔽门顶板有一定距离（需设计总体明确此距离）。（二）第二阶段由监理组织，安排组织通号中心、机电安装单位、扶梯、屏蔽门供货商、公共区装修等单位参加图纸会审，各方对排版图进行确认，确认设备及预留孔洞位置，喇叭、时钟、风口、屏蔽门、导向安装位置等。关键点：1.以往图纸会审都是分专业进行，建议以后的图纸会审以站为单位，综合本站所有专业进行图纸核对及会审，避免由于图纸的不统一导致返工误工等现象。2.扶梯、屏蔽门及通号各专业需明确各自的需求，不能随意更改设备的位置。3.天花专业需要就排版图跟通号中心核对图纸，需要时钟、喇叭等安装避开，避免在金属吊顶上开孔；核对综合管线图，检查站厅站台所有管线与天花标高的关系，是否有足够的安装空间，同时检查风口位置,避免风口与金属吊顶冲突；如果有卷帘门或卷闸门，需要与机电安装单位明确卷帘门或卷闸门的电机位置。（三）第三阶段由监理召集会议，对第二、三阶段的材料下单及安装情况进行检查，主要分析目前的进度、受制约的因素、各专业是否按车站总体计划实施，利用每周的监理例会进行检查。关键点：51.重视每周的监理例会，公共区装修各单位需要在会上提出需要解决的问题，要所有专业一起及时解决问题。2.天花专业需要关注站台屏蔽门与天花吊顶的距离问题；需要提前确定站厅下站台楼扶梯洞口周边收口板的尺寸，前提是扶梯就位、石材止灰带确定位置；关注出入口斜面天花安装，需要出入口扶梯将左右两侧的完成面线放出并进行书面确认。（四）第四阶段对各部位收边收口进行检查，进行查漏补缺，完成所有施工。关键点：1.天花专业重点关注与出入口周边石材的收口板，需要石材及出入口飞顶将完成面线提前放出；关注站厅与出入口通道的天花是否存在高差，是否需要用金属板进行收口；站厅通道门前上空是否过于空旷，是否需要进行收口。在工期允许的前提下，待扶梯吊装完毕之后再进行公共区装修的施工。但在工期紧迫的情况下，公共区装修可与扶梯专业同步施工，涉及天花、墙面、地面、楼梯、栏杆等各专业的施工。扶梯专业需将上下梯头的位置及标高、扶手带完成面均在相应位置弹出线，并经监理、公共区装修、扶梯专业三方书面确认，由监理组织会议，明确车站承包商、公共区装修各专业、扶梯专业的责任，各单位均需按图下单。6测量放线阶段图纸会审阶段进场施工阶段收口阶段由监理主持，召集各专业交代各自专业的情况，提出问题。前提：站厅公共区两端的墙体砌筑、批荡完成前提：综合管线图已稳定，管线布置已问题由监理主持，进行第一次图纸会审，编制排版图前提：排版图已出具监理每周对现场各专业的施工情况进行检查，发现个别专业没有按图施工先暂停施工，寻找原因制定对策前提：车站各专业施工基本完成，查漏补缺对所有装修收口进行检查并明确方案7三、成品保护问题成品保护是地铁施工突出的难题，一方面是未安装材料的现场堆放不规范，材料被压坏、碰坏的情况经常发生；另一方面是施工完成后的成品保护，比如地面石材铺完了被污染，墙面玻璃或搪瓷钢板遭受磕碰损坏，天花吊顶被踩踏变形等等，类似情形屡见不鲜，屡禁不止，对竣工质量是极大的破坏。究其原因，一方面承包商重视程度不够，未按规范合理堆放材料；另外监管不力、环境局促、工期紧、施工专业多、施工进度不一致也是重要原因。成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工，这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，确保整个工程的施工质量。1、未安装成品材料的风险主要是丢失与损坏，如不同承包商材料运输中互相碰损、人为盗窃、工人滥用材料作为施工工具等等，究其原因，一方面是监管不力，另一方面自身材料的现场堆放混乱也是诱因。对此，应由监理组织统一规划场地布置，划分区域存放，避免随意放置导致的丢失和损坏，根据合同条款，货到现场后的材料保护由指定承包商负责，承包商可现场设置封闭区域或者仓库来保护自身贵重货物；此外，总包