香颂湾一期工程施工组织设计

香颂湾一期工程施工组织设计江苏广宇建设集团有限公司目录第一章编制依据及工程慨况第一节编制依据第二节工程概况第二章工程总体设想、实施目标、针对性及施工段的划分第一节工程总体设想第二节工程实施目标第三节施工段的划分第三章项目管理人员的配备第一节项目管理组织机构第二节施工管理和技术人员配备计划及岗位主要职责第四章施工部署第一节总体施工流程的确定第二节施工组织第三节施工准备第四节主要施工机械选择第五节施工运输方案第五章工程重点、难点划分第一节工程的重点的划分第二节难点的控制及解决方法第六章施工方案与技术措施第一节施工测量方案、精度标准及控制措施第二节土方工程施工第三节基础工程施工第四节上部主体结构工程施工第五节砌体工程施工第六节屋面工程施工第七节脚手架工程施工第八节装饰工程施工第十节建筑电气工程第七章质量管理体系与措施第一节施工质量管理体系第二节施工质量控制体系第三节质量管理制度第四节各分部分项工程质量保证措施第五节施工质量控制措施第六节工程施工质量检测、监视方案第七节成品保护措施第八章安全管理体系与措施第一节安全与文明施工管理体系第二节安全与文明施工管理制度第三节安全生产保证措施第四节消防保证措施第九章环境保护管理体系与措施第十章工程进度计划与措施第一节施工进度计划编制说明第二节施工进度计划及工期控制点第三节建立完善的进度计划保证体系第四节组织保证第五节管理保证第六节其他保证措施第十一章资源配备计划第一节劳动力需用计划安排（附图表）第二节周转材料需用计划安排（附图表）第三节机械设备需用计划安排（附图表）第十二章施工现场总平面布置及管理第一节总平面布置目的及原则第二节施工现场围墙、大门、临时道路、临时通道设置第三节办公室、生活区的布置及原有绿化带保护第四节结构施工阶段施工区总平面布置第五节装饰施工阶段施工区总平面布置第六节施工现场临时供水管道的布置第七节施工现场临时供电线路布置第八节现场排水、排污系统布置第九节施工现场临时用地计划第十三章冬、夏季、雨天及高温季施工方案第一节冬、夏季及雨天施工阶段的确定第二节冬季施工措施第三节高温季节施工措施第四节雨天施工措施第五节季节性施工的安全技术组织措施第十四章工程回访及保修服务措施第一章编制依据及工程慨况第一节编制依据一、编制依据1、与建设单位四川杰烽伟业房地产开发集团有限公司签订的施工合同；2、北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计的相关图纸；3、国家建筑安装工程有关施工及验收规范；4、国家建筑安装工程质量检验评定标准；5、建筑安装工程施工技术操作规程；6、消防系统工程施工及验收规范；7、四川省建筑施工文明工地检查标准要求；8、本集团公司的技术素质及施工能力；9、本集团公司按照GB/T19001-2000itISO9001:2000质量管理体系、GB/T24001-2004itISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001)职业安全健康管理体系、编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度；二、本施工组织设计中主要内容1、施工组织设计的工程总体设想2、工程实施目标、针对性及施工段的划分3、施工管理和技术人员配备计划4、完整的分部分项工程的施工方案5、工程项目的重点难点划分、解决方案及6、劳动力、施工机械配备、材料投入及保障措施7、施工现场平面布置图及临时设施8、施工进度计划和各阶段计划及保障措施9、工程质量目标及质量保证措施10、安全文明施工及环境保证措施11、治污减排措施12、季节性施工措施、已有树木、设施、管线加固、保护的施工措施13、工程保修及回访制度第二节工程概况1、工程简况工程名称：香颂湾一期工程；建筑地点：高坪区江东新区；建设单位：四川杰烽伟业房地产开发集团有限公司；设计单位：北京世纪中天国际建筑设计有限公司2、建筑概况本标段共由1号楼、2号楼、3号楼、7号楼四幢多层房屋及2、3、4号楼三幢高层组成，其中1号楼为会所，建筑面积4333.26㎡；2号楼建筑面积为3053.95㎡、3号楼建筑面积为4262.39㎡、7号楼建筑面积为4362.04㎡。结构类型：1号楼基础为沉管灌注桩，持力层为中密卵石层，上部结构为钢筋混凝土框架结构，2号楼、3号楼、7号楼基础均为沉管灌注桩，持力层为中密卵石层，采用底部框架剪力墙――砌体结构，上部结构嵌固点为地下室顶板。结构层次：1号楼为地下一层，地上四层；2号楼、3号楼、7号楼地上6层，地下1层。3、结构概况（1）建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为小于6度（不设防）,设计使用基本周期为50年，1号楼采用钢筋混凝土框架结构体系，2、3、7号楼主体结构采用砌体结构体系；2、3、4号楼采用框架剪力墙结构体系。（2）主要钢筋种类为HPB235，HRB335，CRB550。（3）墙体材料：1号楼内墙填充墙采用M5混合砂浆Mu5.0页岩空心砖砌筑，外墙填充墙采用M5混合砂浆Mu5.0页岩多孔砖砌筑；2、3、7号楼室内地坪以下及女儿墙采用M5水泥砂浆Mu10页岩砖砌筑，转换层以上两层墙体层采用M10水泥砂浆砌筑Mu10页岩砖，转换层以上第三层采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu10页岩砖，转换层以上其余各层墙体采用M5.0水泥砂浆砌筑Mu10页岩砖。（4）混凝土：1号楼桩身混凝土强度等级为C25，后浇带为C35，其余部位混凝土强度等级均为C30。2、3、7号楼底框部分柱为C35、剪力墙为C35、梁、板均为C35、转换层以上现浇构件均采用C25混凝土。4、建筑物主要特征本工程建筑外形均为矩形，屋面保温系统1.20厚屋面彩色水泥平板瓦。2.30x30型挂瓦条,宽面朝上，专用镀锌钢钉固定屋面瓦，每瓦两颗。3.满铺铝箔隔热防水卷材一层。4.挤塑聚苯板保温层，嵌入顺水条中（厚度详建物施）。5.高于保温层厚度10(高)x30(宽)防腐木顺水条。6.20厚1:3水泥砂浆保护层。7.400克/m²㎡聚乙烯丙纶复合防水卷材一道，同材性胶粘剂两道。8.刷基层处理剂一道。9.钢筋混凝土屋面板（原浆收光）。建筑外墙采用外保温系统；详细做法从内至外依次为外墙面→20厚1:3水泥砂浆找平→20厚膨胀聚苯板→聚合物砂浆（中间夹耐碱玻纤网格布）→聚合物砂浆→外墙面砖。5、建筑装饰装修楼面：水泥砂浆楼面内墙：一般抹灰，水泥砂浆墙面。外墙：一般抹灰、刷喷涂料、块料墙面。平顶：一般粉刷、刷喷涂料。屋面:平屋面及瓦屋面。门窗：窗采用白色玻璃，塑钢骨架，进户门为钢质防盗门。6、水、电等安装工程概况本标段安装工程有给排水、消防电气、弱电等工程。给排水分部有室内外给水系统、排水系统等子分部工程；电气分部有电气照明、防雷接地等子分部工程。7、工程环境条件及地质条件现场已完成三通一平，水电已接入施工现场。供水用电量能满足施工要求，具备开工条件。第二章工程总体设想、实施目标、针对性及施工段的划分第一节工程总体设想本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求、有关施工组织设计编制规定和本集团公司的有关规定进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量要求、安全要求、进度安排、组织协调和质量保修等方面作统一部署。根据本工程设计特点、功能要求，我们组织施工的总体设想和指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以GB/T19001-2000质量保证体系、GB/T24001：2004环境管理体系以及GB/T28001：2001职业安全健康管理体系标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心，优质、高速地完成施工任务。第二节工程实施目标一、工期目标根据合同要求及我公司在以往类似工程中的施工经验，我公司认为本工程500天完全切实可行。二、质量目标符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定。三、安全目标坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.03%以下，施工现场严格执行《职业安全健康管理体系》（GB/T28001：2001）和我单位项目管理相关制度。四、文明施工目标该工程将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统，并结合在现场形象策划方面的实际经险，确保达到省级文明工地。五、环境保护目标严格执行《环境管理体系》采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，保持现场内道路整洁，夜间施工时，尽量避开22点以后至次日凌晨6点浇筑砼，并结合环境保护标准的各项具体要求进行实际操作。六、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。七、培训和教育目标严格实行三级交底制度，做到每道工序施工前进行安全、技术交底、特殊关键工序着重交底，每星期进行安全、成品保护、现场文明交底，使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识，提高施工管理和技术水平。第三节施工段的划分通过熟悉新建施工图纸和经现场勘察施工现场的实际情况，根据本标段工程栋号多，占地面积较大、施工场地较小的特点，按主要施工内容，将整个施工作业区划分成如下施工区段：一、基础结构施工根据本标段的特点，将分成三个施工段其中1幢由于是会所，将做为建设单位的售楼部故将其作为A施工区段，做到早开工，早投入使用，并以此做为我公司建筑质量的一个展示窗口，也做为建设单位楼盘风格品味的一个展示窗口；2、3、7号楼由于同是多层，将其作为B施工区段，作到早施工、早验收、早开盘以利于建设单位的资金回流；4、5、6号楼为高层，将其做为C施工区段，顺序展开。钢筋、模板、水电流水作业、纵横穿插、衔接紧凑、组织严密、空间占满、时间不断、采用“信息化施工”的立体交叉施工方案（见施工进度表）。运用我公司丰富的施工经验以及主体结构施工速度快、装饰作业精良的特色，精心组织，强化质量意识，应用先进技术，为业主创造精品。由于工地设备、装饰材料品种多，工地将采用“封闭式”施工，使工程的建设达到优质、高速、低耗的标准，满足使用功能和舒适、美观的要求。二、结构施工阶段上部面积不大，将每栋作为独立施工段进行施工。人员在各栋各段流动。该施工顺序是根据整个施工现场的实际情况和新建构筑的布置特点而设计，能合理调配施工资源和力量，形成一定的流水施工。更有利于充分利用施工场地，保证现场的文明、整洁。第三章项目管理人员的配备第一节项目管理组织机构工程开工后，我公司将根据项目法施工管理组织要求，组建工程项目经理部。项目经理部将选派一名有丰富施工经验、担任过同类工程项目经理的人任本工程的项目经理，全面负责项目管理，选派二名在同类工程管理中，积累了丰富实践经验的人担任项目副经理，负责项目生产、安全、质量、现场物资设备管理以及项目合约、行政后勤等。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于强有力的控制之下，实现对业主的承诺。机构设置详见附图：工程项目组织机构图第二节施工管理和技术人员配备计划及岗位主要职责项目经理部的决策层由一名项目经理，二名项目副经理和一名项目工程师组成，项目项目经理部的决策层由一名项目经理，一名项目副经理和一名项目工程师组成，项目领导的主要岗位职责如下：一、项目经理职责（1）主持项目内多工种多专业施工，并对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调度。（2）参与制定施工组织设计，编制总体计划及各控制点计划，参与编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织项目部技术人员学习和实施。（3）根据承包合同，组织编制项目的年、季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，并组织有关部门参与签订责任制合同，并严格履行合同。（4）组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作，杜绝“以包代管