钢结构顶篷专项施工方案

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钢构,施工组织设计-1-第一章工程概述1.工程概况1.1建设单位:三明市瑞云新区建设发展有限公司1.2项目名称:福建梅列经济开发区小蕉园区小微企业创业园工程(1#、9#办公楼钢结构顶篷)。1.3项目地点:福建省三明市梅列工业新城小蕉工业园1.4概况:本工程为福建梅列经济开发区小蕉园区小微企业创业园工程(1#、9#办公楼钢结构顶篷),其结构类型为空间管桁架,本工程建筑结构安全等级为二级,结构重要性系数取1.0,本工程建筑面积约1449平方米,钢结构总重量约69T。顶篷底部及侧面采用1.2mm的铝单板,屋面上层板:0.6mm厚820型镀铝锌外层彩钢板。钢管直接焊接连接,部分支座节点采用焊接,钢材材质为低合金高强度钢(无缝钢管)Q345B,除特殊注明外,本工程全焊透对接焊缝焊缝质量等级均为二级,其他焊缝质量等级均为三级。所有构件表面均进行喷丸除锈,除锈等级为Sa2.5级。喷丸后立即涂环氧富锌底漆1遍,环氧云铁中间漆2遍,面漆采用氧化橡胶2遍,涂层干漆膜厚度不低于150um。2.施工范围2.1钢结构件制作安装及围护工程安装;钢构,施工组织设计-2-2.2预埋板、十字支座板及链接球等的安装;2.3雨棚、色带安装;2.4防火隔断、防火涂料;2.5雨水系统供应及安装;2.6铝单板的制作及安装;2.7钢结构柱脚反力的计算(如需复核,单独计算费用);2.8不包括基础施工、地坪以及砖砌墙体的施工。2.9不包括通风设备的购买及安装;2.10不包括玻璃门窗及卷帘门的购买及安装。3.质量要求3.1保证施工质量达到优良工程标准。施工现场要达到省级文明施工现场。3.2认真按照施工图设计和国家、行业施工规范和质量标准进行施工,土建工程达到设计要求。3.3应遵守与业主签订的合同条款,接受业主、设计单位和主管部门的监督和检查。3.4设计、施工及验收标准3.4.1设计必须满足的标准:1)建筑结构荷载规范(GB50009-2012)2)钢结构设计规范(GB50017-2003)3)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)4)建筑抗震设计规范(GB50011-2010)钢构,施工组织设计-3-5)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)6)建筑设计防火规范(GB50016—2014)7)屋面工程技术规范(GB50345-2012)8)民用建筑热工设计规范(GB50176-93)3.4.2施工及验收必须满足的标准:1)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)2)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)3)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)4)钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程(JGJ82-2011)5)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013.5质量评定标准:3.5.1《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-20133.6质量等级评定:合格4.工期要求4.1自合同签订后总工期为120天(由于设备安装需要预留部分除外),其中深化拆图时间为15天,制作工期为45天(指主构件进场),安装工期为60天。5.保修期本工程的保修范围及期限按国家建设部{2000}第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》规定执行。6.工程重点难点钢构,施工组织设计-4-根据本工程管桁架的特点,我公司认为从施工技术和管理上该工程有如下重点难点:(1)本工程为大跨度管桁架钢结构的设计,为空间三维结构,结构体系复杂,不能采用常规的平面几何制图来表现。大跨度屋盖钢结构杆件多且均为空间相交,要准确确定每根杆件的长度,节点板的形状、位置和方向,就必须进行三维的空间放样,这比平面放样难度大。需用专业的钢结构深化设计软件才能解决。(2)钢构件加工制作困难。桁架节点构造复杂,大截面厚板椭圆形变截面弯管加工;多杆节点无论采用相关连接、节点板连接、节点球焊接或铸钢节点,因杆件之间夹角小,焊缝多,焊接变形大,因此,节点焊接难,变形控制难,空间准确拼装难。Y型柱截面复杂,节点设计加工制作难度大。(3)吊装设备及支撑胎架的选择与布置结构跨度大,结构投影分布面广,安装高度在31m,构件平面、竖向运输困难大,现场地基条件复杂,大型吊车基础处理难。,(4)复杂异型空间钢结构测量控制难度大,柔性钢结构施工测量受温度变化影响。部分异型节点三维测量控制难度大。第二章工程项目组织机构1.工程项目组织框架图钢构,施工组织设计-5-2.项目组织机构描述一、工程项目部主要管理人员及各职能组职责:1、项目经理:本公司现场代表,全面负责本工程施工。(1)履行工程合同,确保项目目标的实现,提高企业的信誉。(2)设计项目的组织机构,恰当选配人员,组织精干和高效的领导班子。(3)接受企业的委托或在其授权下,负责处理项目的外部关系。(4)组织总体规划与施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度与工期。(5)组织有关的协调会议,进行信息交流。(6)对工程成本、质量、安全进行监督管理。(7)负责工程变更、交工验收和交工文件。(8)负责合同规定的售后服务。2、项目副经理:协助项目经理进行日常施工现场管理,并在项目经理不项目经理项目副经理兼技术负责人钢构制作施工员钢构安装施工员质检员安全员材料员劳资统计兼资料员钳工班冷作班焊工班防腐油漆班钢构,施工组织设计-6-在现场情况下全权负责工程施工管理。(1)分管施工技术组、安全组、材料设备组、经营核算组、办公室的日常工作。(2)落实项目的人力、物力和财力,组织项目的施工,搞好财务、核算(会计、统计)、物资与资金的管理。(3)组织总体规划与施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度与工期。(4)组织有关的协调会议,进行信息交流。(5)对工程成本、质量、安全进行管理。(6)处理工程变更、交工验收和交工文件。(7)建立工程现场与公司之间的信息传递、反馈渠道。3、项目技术负责人:负责本工程项目施工技术质量管理,对施工质量负技术责任。(1)分管施工技术、质量监督检验组的日常工作。(2)组织编制项目质量计划。(3)组织编制单位工程施工组织设计、施工方案和作业指导书。(4)负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。(5)负责项目的技术培训。(6)参加图纸会审、处理设计变更、负责向施工人员进行技术交底。(7)组织技术攻关,开展QC小组活动,运用统计技术分析或解决施工技术难题,确保工程质量符合规定要求。(8)负责本工程的质量检验、评定工作,具有质量否决权。(9)建立工程现场与公司之间的技术质量信息传递、反馈渠道。4、质检员:主要负责按照ISO质量体系标准和施工验收规范的要求监督、指导有关现场施工质量管理的组织、程序运用等,确认工程可靠地按照质量计划执行。5、安全员:主要负责以下工作:(1)按照业主安全管理规定及国家和地方政府有关规定,建立现场安全系钢构,施工组织设计-7-统工程;(2)监督现场施工中安全管理的执行情况,根据需要进行指导、劝告、更正;(3)编写包括安全事故报告书在内的安全管理报告书。6、材料员:主要负责以下工作:(1)制订材料制造厂家、供应商的明细表;(2)选择设备材料制造厂家、供应商,并进行洽谈与签订合同;(3)催货、组织运输与检验;(4)负责现场的材料设备管理。7、劳资统计兼资料员:主要负责以下工作:(1)现场人员的人事管理,包括档案管理和思想教育;(2)与上级机关、业主和其它方面的来往文件的收发与管理工作;(3)工程技术资料和文件的档案管理;(4)现场人员的食、宿和交通安排;(5)现场警卫和保卫工作。8、项目工程师:在项目经理及分管领导的领导下负责本专业的施工管理。(1)参加设计交底、图纸会审,办理设计变更、经济签证,负责图纸资料的收发和保管。(2)编制分部分项工程施工方案,并结合施工实际,制订具体的技术组织措施,向班组进行安全技术交底并督促班组执行。(3)编制与控制本专业的施工计划(包括施工进度计划、施工机具计划、施工劳力计划、材料设备进场计划等)。(4)检查督促班组自检、互检和工序交接检验。参加本专业分项、分部工程的质量评定活动。(5)负责整理本专业分项、分部工程质量检验评定的原始资料,并对其同步性、真实性、完整性负责。(6)支持质检员的质量检查工作。对班组违章造成质量问题或发生质量失控有权现令班组或作者返工或停止作业。钢构,施工组织设计-8-第三章工程施工方案及技术要求1.施工及验收依据(1)业主提供的设计图纸及有关技术文件;(2)GB50017-2003《钢结构设计规范》(3)GB50018-2002《冷弯薄壁型钢钢结构技术规范》(4)CECS102:2002《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》(5)GB/T1591-2008《低合金高强度结构钢》(6)GB700-2006《碳素结构钢》(7)GB5293-1999《碳素钢埋弧焊用焊剂》(8)GB11345-2013《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(9)GB985-2008《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸》(10)JB3092-82《火焰切割面质量技术要求》(11)GB8923-2011《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(12)GB50661-2011《建筑钢结构焊接规程》(13)GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》(14)本工程有关的国家技术规范标准。钢构,施工组织设计-9-2.主要施工方法及技术要求2.1管桁架制作管桁架制作利用全自动生产线生产加工,并采用专用设备进行除锈防腐处理。2.1.1制作工艺流程:技术科设计原图材料预算详图转换生产计划编制制造车间材料采购材料品质检验切割数据编制材料切割制作班组工序检查构件标识卷制钢管工序检查工序检查构件油漆构件包装构件运输包装检查构件除锈预涂装工序检查构件焊接工序检查构件装配构件预装工序检查管理层操作层钢构,施工组织设计-10-2.1.2主要材料管控流程:注销不合格供应商调整计划结束14、原材料质量追溯卡13、收料记录9、产品许可证8、材料购销合同7、合格供应商记录6、合格供应商评定表质量追溯进货验收退货不合格品N合格合格否合同执行采购合同签订和审批主管经理审批合格供应商确认5、供应商选择申批表2、原材料采购计划1、用料申请单图纸会审供应商合格否选择供应商采购计划NN确认否材料采购质量工作流程3、周转材料采购计划4、供应商信誉情况表10、产品合格证11、质量保证书12、原材料复试报告质量记录钢构,施工组织设计-11-2.2放样下料2.2.1管子相贯线剖口切割建立管结构相贯数据库:将钢管的基本参数,钢管的空间位置,钢管的属性及加工信息组合在一起可组成一个管网结构相贯数据库,该数据库为本系统的核心。输出材料清单:在管网结构相贯数据库的支持下系统将输出材料清单,列出所需钢管的规格、材质及数量,供采购部门备料。交互套料:用交互输入数据的方法在一根钢管上合理安排几根相贯线钢管的切割,称为交互套料。自动排料:在一个管网结构工程中根据用户提供的材料,系统经过优化处理后输出一张排料清单,提供用户最佳的排料组合,以达到优化省料的目的。此外,排料清单可直接转换成加工文件,供给数控切割机组织生产。组成数控加工文件:系统在数据库的支持下将自动组成数控加工文件,一条记录表示一条相贯线的加工信息,该文件可通过网络、优盘或软盘传输至切割机进行操作,操作工只需输入工件号,可避免许多操作错误。提供工艺文件:系统在处理相贯线切割的同时也提供一些相关的工艺信息,用户可按需要组建自己的工艺文件,如:切割钢管的管理,工时定额的管理,坡口工艺的管理,切割材料的管理等。切割机的基本功能可切割的相贯线:将切割机换上四爪卡盘和专用的机架,则能实现方管和矩形管的切割。圆,矩形孔,方槽;圆管与圆管相贯(正交,斜交,偏心);虾米弯;圆管与平面相贯;圆管与环形管相贯(正交,斜交,偏心);圆管与球体相贯(正交,斜交,偏心);偏心矩形孔,偏心糟;二重支管;三重支管;重支管;圆管与方管相贯。钢构,施工组织设计-12-坡口切割:定角切割坡口:割枪以一固定的角度进行坡口切割定点切割坡口:系统提供0°,90°,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