雨季防洪专项方案

1目录一、工程概况2二、编制依据2三、防洪点位的确定及分布2四、防洪准备3五、防洪措施8六、防洪应急预案92防洪防汛应急救援预案一、工程概况本标段（桩号K46+000~K53+482.5）起于榆阳区安崖镇庙岔村，途经枣树园村、窑子上村，止于佳县白家崖窑村，属中温带大陆性季风干旱气候，区内冬季少雨雪，夏季雨水集中，秃尾河河滩区和低阶地区地表灌溉系统发达。本标段雨季集中在6、7、8三个月内，暴雨强度大，防洪形势严峻，因此要加强雨季施工的防洪防汛专项管理，杜绝重特大洪灾事故的发生。二、编制依据1、陕西神佳米高速公路4标段设计施工图；2、本工程地质勘察资料；3、安崖镇气候、季节变化资料。三、防洪点位的确定及分布根据项目合同段的工程分布及各结构物的施工特点，将可能引起水害事故桥涵、隧道及既有线路基施工列为防洪重要点以对象，在雨季加以布控。31号目标：ZK50+100-ZK50+895段路基；四、防洪准备伴随着2014年雨季的来临，为了做好雨季防洪的组织工作，保证雨季施工的工程质量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：1、组织准备⑴、组织组成为了保证在雨季期间，在发生大雨、暴雨天气等险情时，能够及时组织人员进行抢险救灾，成立雨季防洪领导小组。领导小组组成如下：组长：项目经理罗文涛副组长：项目副经理张增龙项目总工项目副经理王伟项目部组员：黄旭、蒋华兵、马千、冯卫星、程京龙、王彬、杨鹏（应急车驾驶员）、杨康（应急车驾驶员）。施工队：路基一队（高敬），路基二队（韩飞），路基三队，隧道一队（周正强）、隧道二队（林恩耀）及桥梁队（黄昌伍）。⑵、防洪领导小组主要职责：①定期召集防汛应急队伍开展防汛应急的研讨和演练，提高实战4能力和应变能力；②检查督促防汛应急队伍人员、设备、物资的落实情况；③检查所属施工现场防汛的各项安全防范措施是否到位；④制定防汛应急工作措施；⑤一旦发现险情，立即赶赴施工现场，指挥抢险队伍实施抢险救灾。同时，及时向上级有关部门报告情况。⑶、防洪领导小组主要领导人职责根据本合同段线路较长，工程较复杂的特点，实行划片负责制，确定了各主要领导及各部门防洪职责。①项目经理罗文涛负总责。②项目副经理张增龙协助项目经理负责应急救援组织协调工作。③项目总工负责整个标段的防洪救援的技术措施的制订和落实工作。④项目副经理李忠德负责本标段的路基的防洪抢险工作。⑤桥梁队队长蒋华兵负责本标段桥涵的防洪抢险工作。⑥三队队长母丹五负责本标段隧道的防洪抢险工作。⑦安质部长——协助各分管经理做好事故报警、情况通报及事故处置工作。⑧工程部长——协助项目总工负责应急救援措施的技术方案的制定、修改及应急救援物资的计划提报工作。⑨物资部长——负责应急救援的物资、设备的供应与运输工作。⑩协调部长——负责应急救援工作的通信联络及后勤保障工作。5○11财务部长——负责应急救援工作中所需资金的供应。2、应急救援通讯录陕西神佳米高速公路4标段防洪领导小组职务姓名联系电话备注组长罗文涛18191221919项目经理副组长张增龙18091250191副经理副组长王伟13572050030副经理成员黄旭13991078852工程部成员王彬13629003030协调部成员姬雄13389180588财务部成员马千18049342980材料物资部成员程京龙18323076839安质部成员谷泉洁18392760191测量部成员杨康13084822777应急车司机成员杨鹏13409141698应急车司机3、设备、材料准备⑴设备调用表序号设备名称来源备注1挖掘机3台3个路基施工队各1台2装载机3台两个隧道队及桥梁队各1台63推土机3台3个路基施工队各1台4指挥车8辆项目部2辆，每个施工队各1辆520吨吊车1台桥梁队派出6运输车10台路基一队4辆，其余路基队各3辆7压浆机4台每个隧道队各两台8抽水机20台每个路基及隧道队各3台，桥梁队5台9发电机3台隧道一队、隧道二队及桥梁队各1台10电焊机3台隧道一队、隧道二队及桥梁队各1台⑵材料储备表序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套200表中所列材料部分储2雨鞋双20073钢管m200存在项目部仓库中，其他材料储存在各个工区材料库中。4塑料布M215005铁锹只1006手推车辆107防水电缆m5008编制袋个20009水泥t2010碎石m320011河砂m310012型钢t513钢材t514木材m31015尖镐把2016撬棍把2017钩把2018铁丝、铁钉若干19救生衣件504、技术准备雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨季防洪计划，为防洪提供技术准备。8五、防洪措施⑴、项目部防洪领导小组组织经验丰富的施工技术人员对项目部及各施工队驻地进行检查，重点是对防洪设施及防洪准备工作的检查。检查内容：①临时排水系统是否设置合理、完备。②临时排水设施是否和环境排水系统连通紧密。③整个排水系统是否畅通无阻。⑵、项目部防洪领导小组组织经验丰富的施工技术人员及各施工队负责人对各施工队施工现场进行洪灾隐患排查，重点是对各施工现场的防洪设施、防洪准备工作的检查。⑶、对整个标段的施工临时便道埋设的管涵进行检查，对已经堵塞的管涵进行疏通，对设置管涵直径偏小的地段采取加大管涵直径或增加管涵数量的方法进行处理，确保洪水来临时能够及时排除洪水，对洪水实在太大的地方采取挖沟架设便桥的方法处理。⑷、项目部安排专人对施工便道进行巡查，发现滞洪或坍塌现象要及时处理，对一时无法处理的隐患要及时上报项目部，并在隐患现场设置警示牌、挂警示带等安全防护措施。项目部在接到隐患报告后，负责应急处理的项目副经理要立即组织专人对隐患进行分析，制订整改方案，并立即实施。⑸、制订防洪专项预案，按照谁施工谁负责的原则，对各个施工队的防洪工作进行监督检查，对在检查中不合格的施工队勒令整改，9并作出一定的经济处罚。⑹、对施工中已改变的环境水道、沟渠进行检查，对满足防洪要求的新修沟渠、排水通道雨季时要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。对于在检查中不能满足防洪要求的新修沟渠、排水通道要在雨季来临前整改到位，并做好整改记录，以备查阅，整改完成后要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。⑺、加强防洪教育宣传力度，采取挂宣传标语，举办防洪教育培训专题会议、进行现场防洪演练等形式进行防洪教育宣传活动。⑻、制订雨季施工专项方案，并进行定期检查，对在检查中不符合要求的施工队勒令整改，并作出一定的经济处罚。六、防洪应急预案㈠、应急准备⑴、组织机构及职责①项目部防洪应急准备和救援领导小组组长：罗文涛副组长：张增龙、王伟成员：黄旭、蒋华兵、母丹五、马千、冯卫星、程京龙、王彬、杨鹏（应急车驾驶员）、杨康（应急车驾驶员）。值班电话：[phone]⑵、培训和演练①项目部副经理汤兴负责主持、组织项目部定期按防洪应急响应10的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长罗文涛组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。②项目部安全部负责对相关人员每年进行一次培训。⑶、定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进行检查。⑷、暴雨过后或正下雨时，安排专人对危险源进行巡查，若发现洪水暴涨或滞洪现象，立即报告应急组织领导同志，现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。根据实际情况迅速组织救护工作，应立即清点施工人员及附近地区村民，尽可能地撤离人员和机械设备，确保安全。准确记录洪水流量，采取有效措施使洪灾损失降到最低水平。㈡、指挥与控制：①观测预警由项目部防洪领导小组和各工班指定人员加强对洪灾隐患地段的日常观测，确保在第一时间确认洪水险情，提前发出预警提示。a与当地气象台建立天气服务联系，根据天气预报和降水量统计，加强对汇水面积较大的泄洪区观测；b注意观测洪水流量及变化时间、流速、水位等；c观测数据有变化时，及时向主管副经理汇报，以便组织施工抢险。②施工报告11a在洪水水位较高地段抢险时，要先泄洪，对洪水过大，一时无法泄完，而险情危急时，工人抢险时要按规定身系安全带、安全绳，安全带、安全绳长度要松紧适宜。b对由于管涵被堵塞或因管涵直径太小不能满足泄洪要求时，现场施工人员在上报防洪领导小组后，可根据现场情况采取局部挖沟排水方法进行泄洪。c人工排除险情时，一定要两人以上同时行动，相互之间保持不间断的联系，严禁在未泄洪的情况下进入洪水或管涵中进行清堵通淤施工。③安全撤离当确认出现洪水时，由项目部领导下令，立即电话通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，被困施工人员来不及撤离的，应选择高地、房屋等高处进行自我保护，等待项目部组织救援。④组织抢险a各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；b组织抢险突击队，由各施工队抽调精壮工人组成，负责安装挡护拱架，堆砌砂袋，规范水流方向；c在配备充分通信、救生设备时，由项目部决定组织身体素质好、水性高的工人进入洪水范围执行搜索救援活动；d卫生员做好准备，并视情形提前与定点医院联系。12⑤供电和照明a在洪水可能危及到临时变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电；b架设应急照明线路，保障洪灾范围内必要的照明需要。⑥设备在发生洪水时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。㈢、通讯各救援小组成员、医院、监理单位、业主和外部救援机构，必须建立起畅通的通讯网络。㈣、警戒与治安a在发生洪水险情时，保安应加强洪水范围内巡视，隔离安全地带，禁止闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止无关人员进入抢险现场。b加强洪水范围内警戒，未经项目部统一组织不得放入任何人员。㈤、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。