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施工组织设计编制单位：上海金羽绿化工程有限公司编制日期：2011年9月21日合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队目录一、编制说明1.1.编制依据1.2.编制原则二、工程概况2.1.工程概况2.2.施工用水、用电三、施工总部署3.1.施工质量、进度、安全及文明施工目标3.2.施工组织设计四、施工总进度计划4.1.进度安排要点4.2.主要项目施工进度安排五、工期保证措施5.1.工期保证措施5.2.进度控制六、主要项目施工技术6.1.工程施工方法七、资源配备7.1.项目部管理组织7.2.现场投入机械安排八、确保工程质量技术组织措施8.1.质量目标8.2.组织机构8.3.工程质量控制九、确保安全生产技术组织措施合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队9.1.安全生产组织措施9.2.安全生产管理制度9.3.安全生产技术措施十、确保文明施工技术组织措施10.1.文明施工组织管理机构10.2.现场文明施工措施10.3.环境保护措施十一、特殊季节施工技术措施11.1.高温施工技术措施11.2.雨季施工技术措施附件：1、进度计划合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第一章编制说明1.1.编制依据1.1.1.上海市合庆镇蔡路村庄整治规划图；1.1.2.上海市合庆镇蔡路村庄整治规划文件；1.1.3.依据对现场的实地情况踏勘。1.1.4.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）1.1.5.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-2008）1.1.6.测量规范（GBJ50026-93）1.1.7.《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）1.1.8.《室外排水设计规程》(GB50014-2006)1.1.9.《给水排水管道工程施工及验收规程》（GB50268-2008）1.1.10.《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》（CECS164-2004）1.1.11.《城市道路照明设计标准》（GJJ45-2006）1.1.12.国家工程建设标准强制性条文－城建部分1.1.13.工程地质调查报告1.1.14.上海地区关于新农村规划相关规定1.2.编制原则1.2.1.遵循上海市合庆镇村布局中期规划的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照村整治规划文件中要求的规定，做到统一标准、规范编制。1.2.2.遵循设计文件和规范验收标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。1.2.3.坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力、施工经验、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业，尽量平衡施工高峰。1.2.4.坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队行现场工程师指令，尊重政府意见，严格管理。1.2.5.坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。1.2.6.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业班组为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.2.7.充分利用网络图，进行计划安排。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第二章工程概况2.1.工程概况2.1.1.工程名称：合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程。2.1.2.工程地点：地点位于蔡路村1队、2队、3队、4队、5队、6队区域。合庆镇蔡路村自然村位于跃东村南侧，东边靠近河道，南边也靠近河道，北面过跃东村为蔡路村自然村。2.1.3.工期：总工期为65天，由2011年9月25日开工，2011年11月30日结束。2.1.4.主要工作量：村内污水管铺设、村内雨水管铺设、砌砖污水和雨水砖砌与塑料检查井、新建化粪池与修理化粪池、污水管与雨水管道施工后修复路面、及其他等工程。设计图纸蔡路村施工14队自然村污水管铺设：蔡路村铺设污水管1138米，其中DN300：161米，DN225：977米，砖砌窨井600*600：23座、砖砌窨井480*48016座、塑料检查井41座。2.1.5.结构特点:a、本工程为污水整治工程、道路修复工程、其他施工部位零星工程量，工作面较为分散，且要等待地下污水处理系统工程结束后才可进行道路修复施工。b、工程分布在六个自然村，施工过程中必须保证村民正常的生活秩序不受到较大的干扰和影响。c、工程需要避开雨季施工，但是又必须保证工程总体工期，这个不利于施工组织、管理，进度控制；为此我单位将对此进行专项施工进度管理，并制定相应施工组织。2.2.施工用水、用电2.2.1.施工用电供电系统架设:本工程机械用电从业主提供的各施工电源或租房房主住处直接接入，电路布置沿线设置安全提示标牌。生活用电就近接用民用电源。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队并自带发电机组两套。为保证施工期间用电100%，在本段施工期间，将自备两台100KW的发电机设备，以供施工时急用。2.2.2.施工用水结构工程现场施工用水计划从河道中设泵抽取河水，并在各搅拌场地中设置蓄水池，水质现场化验合格后投入使用，必要时需简单处理后取用。管理及施工人员的生活用水就近利用附近生活水源。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第三章施工总部署3.1.施工质量、进度、安全及文明施工目标3.1.1.质量目标：合格在施工中将严格遵守政府关于新农村改造的相关文件和技术规范，及有关施工规范，精心组织，科学施工，保证工程质量优良。3.1.2.进度目标：在65天内全部完成本标段工程量。本工程工期预计在2011年9月25日计划开工，2011年11月30日计划竣工，总工期65天。3.1.3.安全目标：优良本工程确保无重大人身伤亡责任事故，无等级火警事故。3.1.4.文明施工目标：争创标化工地严格按照文明施工有关规定条款，努力做好人员施工现场的文明管理，切实搞好环境保护工作，争创上海市文明施工标化工地。3.2.施工组织设计3.2.1.项目部组成为确保工程优良、高效、安全建成，将选派具有工程施工经验的管理人员组成本工程项目经理部，全面负责本工程的施工和管理工作。项目经理部由项目经理1名，技术负责人1名，施工负责人1名，专职质检员1名，专职安全员1名，技术测量等若干专业人员组成，以确保现场各施工管理工作分工到位。按照本工程特点，拟订点、线、面相结合的立体施工方案，根据施工项目及流程，配备有关专业队伍进场，从事各生产作业。组织机构如下：合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队项目部组织机构图3.2.2.组织管理措施为加强施工管理，项目经理部将采取措施，以启发、调动全体职工工作、生产的自觉性和积极性，保持良好的工作秩序，确保优质高效的完成合同规定的施工任务，措施如下：制定严格的管理制度，实行命令式的生产指挥模式，令行禁止，纪律严明；制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂勾，奖勤罚懒，赏罚分明。针对本工程的施工特点，根据合同施工工期制定了科学合理的施工措施，确保工程施工质量。项目经理技术负责人施工负责人综合管理科经营管理科施工技术科质量安全科设备物质科排水施工队机械施工队合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第四章施工总进度计划4.1.进度安排要点本工程施工点分散，施工时要统筹安排，平行、流水施工，精心组织，科学施工以提高工作效率，确保工程按进度计划顺利进行。施工中，把村内污水管道和雨水管道施工及路面修复施工作为重点，现场合理调配，分工明确，派专人维持现场交通，这关系到施工时场内交通是否畅通。4.2.主要项目施工进度安排4.2.1.工程开工后，立即派人进驻工地，做好工程施工的前期准备工作，清理施工区域障碍物，组织材料机械进场等，村内设置两个施工材料堆放和加工场地，所有这些前期工作计划在7天内全部完成。4.2.2.自然村施工中，要求施工时平行、流水作业，施工紧凑，控制好每个节点，合理安排，掌握好劳动力调度，配备好人员、机械，做好材料供应工作。4.2.3.自然村内污水管道施工完成后方可进行道路修复工程施工，在管道埋设施工中根据其进度可以合理适当的安排已完成部分污水管道的路面修复工程。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第五章工期保证措施5.1.工期保证措施5.1.1.投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。5.1.2.组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、周施工计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。①认真做好图纸施工区段和施工内容的确认工作。②及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月三次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队5.2.进度控制为了确保工期，随时做好施工进度管理工作。5.2.1.设备准备：做好关键设备如挖掘机、运输车、搅拌机、切缝机等。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。5.2.2.人员因素：做好用工记录，根据总工期或进度情况制定详细专业工程进度计划，增加各工和必须明确工作，安排于主要后续工作之前；定期召开进度协调会，并将会议形成纪要。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第六章主要项目施工技术6.1.工程施工方法6.1.1.1.施工方案根据现场情况，场地平整前，应将施工区域内的地上障碍物清除和处理完毕。由测量部门布设建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），确定场地标高。原土压实平整要符合排水要求，预留排水坡度。对需要保留的周围构筑物要注意保护。合庆镇二O一一年（第四期）村庄改造污水整治工程—第14施工队第七章资源配备本工程历时65天，根据工程本身特点及施工条件，施工过程中必须对施工机械的配备、劳动力的投入进行有计划、合理的组织，我们将充分发挥本单位专项机械设备齐全，专业技术力量雄厚的优势，配备足够机械设备，组织有丰富经验的管理人员及专业施工队伍，优质高效的完成本标段工程。7.1.项目部管理组织项目管理部职能表编号工种职责1项目经理该项目的总负责人，总体调度及现场施工，组织实施者。2现场总负责负责现场总协调以及监督进度安全等计划的事实情况。3技术负责人分管全面的技术、质量、安全、工期进度等工作，研究并制定应用新技术、新工艺、新材料的计划工作，对项目经理负责。4施工员负责现场施工、对新工艺、新技术、新材料的实施。5质量员现场质量监督6安全员安全监控，文明施工责任人。7材料员技术标准和施工计划组织进料，生产许可证产品检验证，质量保证书齐全，按规范管理，按定额供料。8造价员工程进度和工期的控制以及成本的核算，确保按计划完工。9设备机具工程施工设备机具的统筹调试、保养、修理、维护。10核算员工程项目进度核算、监控