沈阳国际外商公寓施工管理管

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目录第二部分质量管理规定....................................2第一章总则..........................................................2第二章钢筋分项工程质量管理...........................................4第一节概述...........................................................4第二节钢筋进场验收...................................................5第三节钢筋储存.......................................................6第四节钢筋加工.......................................................6第五节滚轧直螺纹钢筋连接.............................................7第六节钢筋电弧焊焊接.................................................7第七节柱、墙钢筋绑轧.................................................8第八节现浇梁板钢筋绑轧..............................................11第九节楼梯钢筋绑轧..................................................13第十节漂窗挑板钢筋的施工............................................14第三章大模板分项工程质量管理........................................14第一节概述..........................................................14第二节剪力墙模板施工................................................16第三节门窗洞口模施工................................................20第四节梁板模施工....................................................22第五节楼梯模板施工..................................................25第四章组合钢模板分项工程质量管理....................................25第五章混凝土分项工程质量管理........................................27第一节混凝土施工的一般规定..........................................30第二节剪力墙混凝土浇筑..............................................31第三节梁板混凝土浇筑................................................32第四节后浇带混凝土浇筑..............................................34第五节混凝土缺陷修补................................................34第六章脚手架分项工程质量管理........................................35第七章砌筑施工的质量管理............................................37第八章抹灰分项工程质量管理..........................................41第二部分质量管理规定第一章总则第1条施工质量管理是企业管理水平的综合反映,是施工企业从施工准备到工程交付使用的全程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。其目的在于以最低的成本、最快的工期和最优的质量生产出用户满意的建筑产品。为了更有效地提高企业质量管理水平,全面贯彻中建总公司以“过程精品”铸精品工程的质量管理理念,坚持过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚的质量保证机制特编制本章节内容以供实践中应用。第2条各进场土建队伍必须建立自己的质量管理制度,建立以土建队队长为领导、技术员为核心控制、专职质量检查员实施检查的三级质量管理体制。项目开工之前或施工期间施工队人员计划变动之前把施工对内部质量控制体系上报项目经理部。罚则:工程开工7天之内或人员变动之后没有按时向中建八局沈阳克莱斯特工程项目经理部上报质量管理体制及人员构成情况的,项目经理部将对该土建队处以500元RMB的罚款。对工程开工7天后仍未设置专职质量检查员的施工队给予10000元RMB罚款,并强制其设立专职质量检查员。第3条土建队专职质量检查员工作必须认真、负责,努力学习有关业务知识,不断提高自身的业务素质,从而提高工作质量。罚则:对工作成绩差或不作为的专职质量检查员,项目部将对专职质量检查员采取处以100~500元RMB的罚款。中建八局沈阳克莱斯特工程项目经理部将责成施工队更换专职质量检查员。对项目经理部对质量检查员更换决定迟迟不能执行的施工队,项目经理部将对土建队处以5000~20000元RMB的罚款,项目部将给本施工队配备一名专职质量检查员,项目部每月代施工队对该名质量检查员支付工资(按每月3000元RMB支付),该部分费用在给施工队划拨工程款时如数扣回。第4条土建队必须严格按项目部编制经过施工员、项目总工程师签字的施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等组织施工,并组织交底到班组;对于特殊工种要落实到具体施工人员,并做好交底记录备查。罚则:施工过程中如果发现施工队在未通知项目部施工员的情况下私自改变施工方法的,视情节轻重,每发现一次,对每项或每处处以500~1000元RMB的罚款。第5条严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经检查验收就不准隐蔽的原则。每一分项工程施工完成后,土建队必须经过班组自检、互检、队质量检查员复检,在确认达到质量要求后上报项目部专业施工员复查。在每次隐蔽验收时,土建队质检员、本分项工长、本分项各施工部位班组长及至少两名工人必须在场,会同项目部管理人员、监理公司、建设单位共同进行检查验收。对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题,土建队有关人员必须当场组织人员进行及时彻底地整改,不得推委、拖延、敷衍、蒙混过关。罚则:对不认真进行自检和不履行隐蔽验收手续的,每次对土建队处以500~1000元RMB罚款,对土建队质检员或工长处以50~500元RMB罚款,如果对项目部管理人员、监理或业主任一方有敌视或对抗行为的,将处以重罚。第6条在施工过程中,土建队各工种工长、质检员必须跟踪预检,做到及时发现问题、解决问题。罚则:对不重视预检,造成隐蔽验收时出现原则性错误的,项目部将对土建队处以200~1000元RMB罚款,对责任工长或责任人50~200元RMB罚款。第7条注意成品、半成品的保护。在施工过程中会形成许多中间产品,如某些分项工程已经完成,而其他分项工程正在施工或某一分项工程部分已完工、而另一部分正在施工,如果对已完成品不采取妥善的保护措施,则其成品就可能造成损伤,以致影响质量。因此,各工种、各班组之间必须相互注意成品保护,加强成品保护意识。罚则:对不注意成品、半成品的保护,造成影响工程质量的破坏的,项目经理部对土建队处以500~2000元RMB罚款,对责任工长处以50~200元RMB罚款。第8条做好原材料、半成品等的检测和验收,加强试验和计量工作,严禁使用不合格的材料和检测工具,充分保证工程的内在质量。罚则:对由于施工队的原因造成的、将不合格的原材料或半成品用到工程上的,除必须返工外,另外对土建队处以1000~5000元RMB罚款。第9条每一分项工程施工完毕后,施工队都必须及时正确地填写分项工程自检评定表,并上交项目部管理人员,以便于项目部管理人员根据自检评定表,结合现场实测,及时做好分项、分部工程质量评定,收集整理好内业资料。罚则:对土建队不及时上交分项工程自检评定表及其它有关资料的,项目部将不对本分项工程进行验收,在项目部未会同监理验收前,如果施工队强行施工,项目部对土建队处以1000~5000元RMB罚款,对土建队队长处以1000元RMB罚款,对质检员处以100~200元RMB罚款。第10条项目经理部对土建队所进行的处罚,土建队队长必须追究其责任人。罚则:对于土建队队长进行包庇或未予以追究责任人的,将对土建队处以2倍以上的处罚。第11条土建队必须重视事后的评比、总结和经验积累。每项工作施工完后,土建队都要评出质量的优劣,对质量好的,要总结经验、不断提高;对质量差的,要认真分析,查出根源,后续施工时对该部分工人的作业加强检查,杜绝类似情况的再次发生。第12条梁、板钢筋保护层垫块厚度必须符合图纸设计要求,严禁钢筋、绑扎丝触及模板;马凳筋加设数量等必须符合要求,板负筋位置控制在允许的范围之内,保证板混凝土表面标高。罚则:对不放垫块或放置数量不能保证保护层要求的,每发现一处,对土建队质量检查员处以50~200元RMB罚款,对钢筋工长处以50~100元RMB罚款,对钢筋班组长处以20元RMB罚款。第13条项目部下发的整改通知单必须接收,并履行签字手续;收到整改通知单后必须在规定的时间内组织相关人员进行整改。项目部对施工队发出的罚款通知单,原则上送达当事人;当当事人不接受时,发给施工队队长。罚则:对项目部下发的整改通知单拒绝接收或虽接收但拒绝履行签字手续的,对当事人处以100元RMB的罚款;在规定时间内不向指定验证人进行报验的,每发生一次处以责任人或接收人100元RMB的罚款,并责令责任人或接收人履行规定程序。对项目部发出的罚款通知单,当事人和施工队队长(或队长不在)均不接受时,项目部将本罚款通知单张贴在本队宣传栏或食堂附近。第二章钢筋分项工程质量管理第一节概述第14条本工程1#~10#楼(除2#楼外)的结构形式为钢筋砼剪力墙结构,结构设计抗震等级为二级。为保证钢筋工程的施工质量,现作如下施工质量管理规定,施工时必须严格按照规定执行。罚则:对不严格遵守项目部质量管理规定的,将视情节轻重实施经济处罚;若对项目管理人员的指正有敌视或对抗行为,将处以重罚。第15条施工准备阶段,钢筋工长必须熟悉图纸和相关施工规范,认真学习项目部制定的专项施工方案、技术交底、安全技术交底等,并及时班组长及操作工人进行技术、安全交底。罚则:在施工过程中发现钢筋工长专业知识严重不熟练的,项目部将责令土建队将其撤职;对不按要求进行交底、组织施工而造成质量、安全质量事故的,对钢筋工长处以500~1000元RMB罚款。第16条遇到非正常技术问题时,土建队钢筋工长必须及时与项目部专业施工员进行沟通,未经批准钢筋工长不得擅自进行处理。罚则:对于非正常工程技术问题未经项目部相关责任人批准而擅自处理的,对土建队处以200~500元RMB罚款,对钢筋工长处以50~200元RMB罚款。第17条在钢筋分项工程报验前,钢筋责任班组长应组织工人仔细检查模板内、剪力墙水平施工缝处是否有杂物(譬如:木屑、泥土、混凝土残渣、海绵条、胶带等),并在钢筋报验之前彻底清理干净。罚则:在项目部组织对钢筋工程验收时,每发现一处有杂物,对土建队责任钢筋班组长处以20~50元RMB罚款,对质量检查员处以20~50元RMB罚款。第二节钢筋进场验收第18条进场钢筋表面必须清洁无损伤,不得有颗粒状或片状老锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等。罚则:对外观质量不合格的钢材进场验收通过的,对土建队质量检查员、钢筋工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