青年员工管理规定

1青年员工管理规定一、总则为加强和规范青年员工的管理，建立和完善人才的考核激励机制，根据《劳动合同法》及相关规定，并结合公司实际，制定本规定。二、适用范围凡与我司签订固定期限劳动合同的青年员工均适用本规定。三、转正考核管理（一）考核的组织与实施1、转正考核由各用人单位组织实施。2、公司成立考核领导小组，组长：时炜，成员：卢禾让、邵向东、孙海勇、吴俊芳、孙海峰、贾终岭，各用人单位要建立组织，加强领导，成立考核小组。3、以考核规定的内容、程序与方法为基准，坚持公平、公正、民主、公开的原则。（二）转正考核办法1、待转正员工需提前30日向所在单位提交书面转正申请并附见习期个人总结一份。2、转正考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成。2.1民主测评：由被考核人所在单位（项目）组织管理人员对被考核人进行民主测评（同期被考核人员不互相测评），测评内容、测评标准见（附表一），测评结果占综合得分的40%。2.2岗位技能考核：由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方式对被考核人进行专业工作技能测评考核，考核内容由用人单位自定，成绩占综合得分的20%。2.3组织考核：由各用人单位考核小组进行综合评价形成用人单位（项目）考核意见，成绩占综合得分的40%。3、考核综合成绩在85分以上为优秀，70—84分为合格，60-69分为基本合格；60分以下为不合格（附表二）。考核成绩优秀、合格者按期转正。考核成绩为优秀的员工可由所在项目部给予适当奖励并可优先推荐参加公司的各项评优活动。考核为基本合格者，延期一年重新考核，考核为不合2格者，解除劳动合同。4、考核工作应在新员工见习期满后30日内完成，经考核合格者（优秀、合格）填写《大学、中专毕业生转正定级审批表》、《全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表》，报公司考核领导小组审批，同时提交个人工作总结一份，计算机等级能力考试合格证（壹级）原件、复印件及身份证、毕业证、学位证复印件各一份，二寸免冠彩照一张；考核不合格者（基本合格、不合格）由用人单位单独出具报告并附考核原件。统一交劳务公司（人才中心）/安装公司，呈报公司劳动人事处。四、劳动合同期满考核管理（一）考核的组织与实施与转正考核办法相同。（二）合同到期考核方法1、有续签意向的合同期满员工须提前30日向所在单位考核小组提出续签书面报告并附合同期内个人工作总结一份。2、考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成。2.1民主测评：由被考核人所在单位（项目）组织管理人员对被考核人进行民主测评（同期被考核人员不互相测评），测评内容、测评标准见（附表五），表中加分项由各用人单位考核小组直接评分，测评结果占综合得分的40%。2.2岗位技能考核：由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方式对被考核员工进行专业工作技能测评考核，考核内容由用人单位自定，成绩占综合得分的20%。2.3组织考核：由各用人单位考核小组综合评价形成用人单位（项目）考核意见，成绩占综合得分的40%。3、考核综合成绩在90分以上为优秀，80—89分为合格，65-79分为基本合格；65分以下为不合格（附表二），经考核为优秀者且在合同期内受到公司及上级单位二次以上表彰的，经本人同意可续签劳动合同五年；经考核为合格或基本合格者经本人同意续签劳动合同三年；经考核为不合格者，终止劳动合同。五、其他（一）青年工应遵守公司各项管理制度，服从公司和用人单位的管理。跨单位（项目部）工作调动必须报公司劳动人事处审批同意，项目部之间不3得私自调配。（二）青年员工在工作期间因违反法律法规及公司、项目部管理制度和规定，造成8000元以上直接或间接经济损失的；或因个人原因不服从组织安排的，解除劳动合同。（三）青年员工在工作期间请病事假3天以内的(含3天)由项目经理审批，7天以内的(含7天)由直属项目部（分公司）经理审批，7天以上必须由本人报公司劳动人事处审批同意。未经批准私自离开工作岗位的，视为旷工，连续旷工7天或一年内累计旷工15天的，解除劳动合同。（四）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作的，公司提前三十日以书面形式通知，解除劳动合同。（五）放假人员合同到期时一律终止劳动合同。六、外聘人员管理办法（一）聘用原则岗位亟需、专业对口、程序规范、手续完备。（二）聘用条件1．18岁以上，身体健康（有身体健康的体检报告），无违法乱纪不良纪录。2．具有两年以上本专业工作经验。3．工作认真踏实，有良好的职业道德。4．专业能力强，具有丰富的工作经验及相关从业资格，较强的协调沟通能力。5．遵守公司和项目部的各项规章制度，服从用人单位及上级职能部门的管理，能独立完成工作任务。6.对一些在项目长期从事管理工作，年龄35岁以下并具有相关专业大专以上学历，经考核评价为优秀的聘用人员，各项目部每二年可推荐一人,公司予以办理录用手续。（三）具体要求1．各用人单位外聘人员须严格把握业务能力强、综合素质高、宁缺勿滥的基本要求。2．招聘人员时必须要进行资格审查、面试和考察，同意聘用要与外聘人员签订聘用人员协议书，合同期限统一以工作任务完成时间为期限。并4留存外聘人员身份证复印件、专业资格证书（审原件留复印件）、上岗证（审原件留复印件）及健康证明、养老保险缴费证明。3.优秀聘用人员办理入职须用人单位书面推荐，公司考核领导小组审定。4．各用人单位及时填报外聘人员汇总表，于每季度最后一个月30日前报公司劳动人事处备案。七、本规定解释权归公司劳动人事处。附表一青年员工转正定级考核表附表二转正定级/合同期满组织意见表附表三大学、中专毕业生转正定级审批表附表四全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表附表五青年员工劳动合同期满考核表附表六聘用人员协议书附表七聘用人员汇总表5附表一青年员工转正定级考核表被考核人姓名：；所在岗位：；所在项目（分公司）：考核指标评价内容评价标准分值实得分工作态度与责任感25%1、维护组织的利益与形象；2、敢于承担工作失误的责任；3、在工作中，服从上级领导安排。4、积极处理日常工作中的突发事件。任劳任怨，竭尽所能去完成任务25工作努力,主动积极，能较好完成分内工作23-24有责任心，积极性、主动性尚可20-22交付工作需要不断督促才能完成17-19敷衍了事，无责任心，做事粗心大意17以下沟通与协调合作能力10%1、积极参加集体活动；2、积极处理工作中遇到的麻烦；3、乐意帮助他人解决工作中存在的问题；4、积极与分包单位，甲方及上级领导进行沟通。与人协调顺畅，为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体，常主动协助别人9他人要求时才会去帮助别人8仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7精神散漫不肯与别人合作6以下工作技能15%1、理解能力；2、发现问题与解决问题的能力；3、与业务相关的知识与技能；4、独立完成工作的能力。有一定专业技能，能充分胜任本身职责15有一定的专业技能，足以应付本身工作12-14专业技能一般，但对完成任务尚无障碍11技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人8-10对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成8以下工作纪律10%1、自觉遵守公司各项规章制度；2、自觉遵守项目各项规章制度。自觉遵守和维护公司及项目各项规章制度10偶有迟到，但上班后工作能尽心尽责7-9纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司及项目制度,被指正时态度傲慢5以下工作质量与效率30%1、本岗位日常工作；2、领导临时交办的任务。能跟踪，出色、准确，无任何差错的完成任务30能按期，较为出色的完成任务，但仍需加强26-29在监督下才能较为出色的完成工作任务22-25能自觉完成任务，但偶有小差错，能按期完成18-21在指导下,偶有小差错，仍能按期完成任务14-17工作质量不佳,常有差错，常不能按期完成14以下成本意识10%1、日常办公用品的消耗；2、材料的合理使用，工完场清；3、提前上报用料需求；4、及时办理签证变更。成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9尚有成本意识，尚能节约8缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3以下项目经理签名考核等级考核成绩6附表二转正定级组织意见表方法姓名民主测评得分岗位技能考核得分组织考核得分综合得分考核结果备注考核小组意见及结论：年月日项目经理意见（签字）用人单位意见（盖章）7附表三大学、中专毕业生转正定级审批表姓名性别出生年月籍贯家庭出身本人身份入党（团）时间毕业院校、专业入学及毕业时间学制报到时间现任职务组织鉴定：基层组织意见（盖章）年月日审批机关决定（盖章）年月日8附表四全日制大中专毕业生专业技术职务任职资格认定表单位：填表日期：年月日姓名性别出生年月学历毕业院校及专业毕业年月学制工作单位工作部门和岗位参加工作时间认定资格名称见习期内主要专业技术工作业绩单位考核意见呈报认定单位盖章单位盖章意见年月日意见年月日9附表五青年员工劳动合同期满考核表员工姓名：所在岗位：所在公司（项目）：评价因素评价要点评价尺度配分得分工作绩效30%1、正确理解上级要求2、工作效率3、独立完成工作的能力能保质保量，按时完成任务30在指导下能完成任务22-29在指导下，偶尔不能完成任务12-21多次督促才能勉强完成任务12以下工作能力30%1、工作经验的积累2、工作经验的学习3、善于运用和总结本专业知识、经验丰富，工作出色能不断总结、学习，积极在公司各类媒体上投稿26-30本专业知识、经验较丰富，工作较出色，能积极学习20-25专业技能稍有不足，但能积极学习15-19专业技能较差，且毫无上进之心15以下工作责任感15%1、工作中的原则性和灵活性2、努力克服工作中的障碍3、工作积极性和主动性责任心甚强，可以独立解决问题15具有一定责任心，可以放心交付工作13-14有责任心，交付工作偶尔要督促10-12责任心不强，交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下团队协作15%1、维护集体利益2、善于与同事沟通、协调各方面关系3、积极配合各级工作善与人沟通，协调能力强，主动帮助他人爱护团体，能处理好各方面关系13-15肯应他人要求帮助别人，沟通协调能力一般10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作，不善沟通7-9散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%1、自觉遵守公司、项目各项规章制度2、积极配合上级到的指示和安排自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下合计加分项目1、国家级技术创新、工法创建、QC课题成果（主编一项奖励5分，参与一项奖励3分）。加分＿＿＿；2、省级技术创新、工法创建、QC课题成果（主编一项奖励3分，参与一项奖励1.5分）。加分＿＿＿；3、在相关社会刊物、杂志上发表科技论文一篇奖励1.5分。加分＿＿＿；4、取得一级建造师执业资格加8分，二级建造师执业资格加3分。加分＿＿＿；5、取得造价工程师、安全工程师、注册会计师、律师注册类执业资格加5分。加分＿＿＿；6、获得省市级以上荣誉加5分，总公司荣誉加3分，公司级荣誉加2分。加分＿＿＿；7、所参建工程获得省级及以上质量奖加2分；市级加1分（同时获得上述奖项只记最高分）。加分＿＿＿；8、所参建工程获省级文明工地加1.5分，市级文明工地加0.5分（同时获得上述奖项只记最高分）。加分＿＿＿。合计加分—（）备注：在所参建工程的工作时间必须达到工期的50%以上（含50%）。评价得分（）+加分（）=实得分（）10附表六聘用协议书用人单位：项目经理部《简称甲方》劳动者姓名住址身份证号码《简称乙方》因工作需要甲方项目经理部与乙方在平等协商的基础上自愿订立工程劳动聘用协议书，本工程＿＿＿＿＿＿＿＿＿协议书自然终止。甲乙双方共同遵守执行下列协议条款：一．协议工作期限1．自＿＿＿＿＿＿＿项目＿＿＿＿＿至该项目＿＿＿＿＿止。协议期限暂定为个月。实际工作期限以工程＿＿＿＿＿＿＿为准。2．试用期为壹个月，从年月日至年月日止。二．工作内容和工作地点1．甲方根据建安工