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系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线错误!未找到引用源。重庆文理学院试卷2010－2011学年第二学期期末考试单项选择题答案：题号12345678910选项题号11121314151617181920选项题号21222324252627282930选项多项选择题答案：题号31323334353637383940选项一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。1、工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中，若工作i－j的j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差承担单位：经济与管理学院课程名称：《工程项目管理》试卷类别：B卷考试形式：闭卷考试时间：120分钟适用层次：本科适用专业：08级工程管理、工程造价题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。得分评卷人《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。（）。A、等于零B、小于零C、比总时差小D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A．偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4、属于进度纠偏的管理措施（）。A．调整工作流程组织B.调整进度管理办法。C．改变施工方法D.及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是（）。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是（）。A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本8、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零9、在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路10、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小11、在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误!未找到引用源。A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查12、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A．控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作13、进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A．技术审查B.会议C.工程付款D.验收14、大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A．编制施工平面图B.编制总进度纲要C．编制设备采购计划D.编制设计任务书15、全质量控制指的是（）。A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制16、建设工程进度控制的总目标是（）。A建设项目按规定的时间动工B建设项目按预定的时间提前交付使用C资源优化配置D项目最终动用的计划时间17、用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。A．横道图进度计划B．工程网络计划C．关键日期表D．关键路线18、（）属于动态分析方法。A.因果分析图B.直方图《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。C.控制图D.正常稳定19、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法20、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费21、组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织22、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正23、与平行承包模式相比较，ＥＰＣ承包模式的特点表现为（）。Ａ、业主组织管理和协调工作量大Ｂ、有利于业主对工程质量实施控制Ｃ、有利于吸引更多的投标人参与竞争Ｄ、有利于控制工程造价24、已知对该施工过程进行估算得到的最短估算时间、最长估算时间、最可能估算时间分别为12d、22d、14d，则该施工过程的期望时间应为（）。A.15dB.16dC.18dD.14d25、全质量控制指的是（）。A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制26、投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，投标预备会可安排在（）举行。系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误!未找到引用源。A、勘察现场前1-2天B、与勘察现场同一天C、发出招标文件后7天D、发出招标文件7日后28日内27、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。A项目法人或业主B设计单位C施工单位D政府部门28、在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用（）法。A.排列图B.因果分析图C.控制图D.直方图29、建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS30、工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31、建设项目可行性研究报告的内容包括（）。Ａ、项目投资的必要性Ｂ、项目设计方案Ｃ、投资估算和资金筹措方式Ｄ、项目施工招标文件和评标办法Ｅ、企业组织和劳动定员32、工程建设项目施工招标文件一般包括()。A．投标邀请书B．评标办法C．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D．资格预审文件E．设计图纸和技术条款33、按照成本构成，施工直接成本可以分解为()。A．人工费B．材料费C．机械费D．索赔费用E．间接费得分评卷人《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。34、对于业主而言，总分包模式的优点有（）。Ａ.利于择优选择承包商Ｂ.合同结构简单，组织管理和协调工作量小Ｃ.利于控制工程造价Ｄ.工程实施过程中的绝大部分风险由承包商承担Ｅ.利于控制工程质量35、建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。A.建设工程项目管理B.工程施工项目管理C.工程承包项目管理D.工程设计项目管理E.工程监理项目管理36、影响建设项目质量的因素有（）。A.人的因素B.材料的因素C.方法的因素D.施工机械设备的因素E.环境的因素37、在控制图中，点子排列出现（），可判断生产过程异常。A.6点链B.连续11个点有10个点在同侧C.连续7个点以上上升或下降D.周期性变动E.点子排列接近控制界限38、平行承发包模式的优点有（）。A、有利于缩短工期B、有利于质量控制C、有利于投资控制D、有利于业主选择承建单位E、有利于合同管理39、凡在国内使用国有资金的项目，必须进行招标的情况包括（）。A、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上B、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上C、施工单项合同估算价在200万元人民币以上D、项目总投资额在1000万元人民币以上E、项目总投资额在2000万元人民币以上40、不适合公开招标的项目是（）。系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误!未找到引用源。A、亚洲银行贷款建设的项目B、保密工程C、抢险救灾等紧急情况下的工程D、限额以下的建设工程项目E、涉及国家安全的项目三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）41、简述项目策划的主要特征。42、简述职能制建设工程项目组织结构的优缺点。得分评卷人《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。43、按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，必须经性公开招标的项目有哪些？44、试述建设工程项目进度计划的编制依据。四、综合题（本大题共3小题，第小题10分，共30分）45、某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。得分评卷人系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误!未找到引用源。注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；2.图下方格内（1）栏数值为该工程拟定计划投资累计值，（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。问题：1.计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？2.分析第5和第10个月底的投资偏差。3.试用投资概念分析进度偏差。《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。46、某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程分三个施工段，各施工过程的流水节拍均为3d，其中A与B之间有1d的工艺间歇时间，C与D之间有2d的组织间歇时间，试计算该工程工期及绘制施工进度计划。系(院)：专业：年级及班级：姓名：学号：.密封线重庆文理学院试卷错误!未找到引用源。《工程项目管理》B卷错误!未找到引用源。47、原计划安装30000m2模板，预计劳动效率力0.8工时／m2，工时单价为20元，则计划人工费＝20元／工时×30000m2×0.8工时／m2＝480000元，但最后实际工作量为32000m2，实际劳动生产率为0.7工时／m2，工时单价25元／m2，根据以上资料作出成本偏差分析。