非生产人员出入车间生产车间管理制度

中国3000万经理人首选培训网站非生产人员出入车间生产车间管理制度目的：建立非生产人员出入生产车间管理制度，加强生产车间管理。二、适用范围：适用于非生产人员出入生产车间的管理。三、责任者：生产部负责人、总工办负责人。四、非生产人员出入生产车间的管理：1．非生产人员是指非本车间的生产人员。凡是非生产人员未经允许不得随意了入洁净区；1.1本公司管理人员因工作需要进入洁净区，必须按《进入生产控制区更衣程序》（编码：MS0103600）进行更衣才能进入洁净区；否则车间管理和生产保员有权制止进入；1.2本公司非生产保同进出生产车间必须遵守生产车间各项管理制度，未经允许不得随意翻阅生产良录及有关资料；不得拍照、录相；不得随便操作机器设备。2．外来人员进入洁净区必须经公司总工办批准，经批准的参观人员每次不得超过四人（含陪同人）并派专人陪同，否则生产车间有权制止进入洁净区；2.1外来人员进出生产车间必须遵守管理制度第1条各款的规定。2.2外来人员一般只在走廊参观且防止长时间在走廊停留，如要进入工作间必须事先征得生产部负责人同意，并有生产部负责人陪同方能进入。中国3000万经理人首选培训网站员工满意度管理办法1.目的：为了提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,促进企业永续发展。2.范围：适用于本公司所有员工。3.权责:由管理课负责员工满意信息的收集、分析、检讨、改进。4.定义:4.1员工满意(ES):是指一个员工通过对企业可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。4.2员工满意度(ESB):员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度(员工满意度=实际感受/期望值)。5.内容:5.1由管理课制定员工满意信息资料收集的计划,按计划每年最少做两次问卷调查,问卷调查必须实事求是,所有问卷信息必须保密，对收集到的员工满意信息进行整理、归类、分类存放作为档案保存。5.2设计员工满意度调查表5.2.1由管理课设计《员工满意度调查表》中每个因素即为一道问题。每道问题根据内容不同,可以从以下4个计分选择1个即:非常满10分,基本满意但稍不如意8分，不确定5分，不满意3分,5.2.2调查表由总经理审核无误后予以进行,正式的调查表依文件的方式纳入体系中。5.2.3调查表的内容设计要适用于公司各个方面。5.3进行满意度调查5.3.1调查时机：5.3.1.1员工满意度调查活动每年不少于2次,一般安排在每年六月,十二月进行。5.3.1.2下列情况发生时可适当安排员工满意度调查:A组织结构发生变化时；B员工变动频繁、流动率大时；C员工不停地抱怨企业和管理人员,工作效率降低时；D其它认为有调查需要的情况发生时。5.3.2员工满意度调查是全体员工的普查而不是少数的抽查;员工满意度调查结果的好与坏是衡量企业管理工作的一个重要指标。5.3.3由管理课负责制定员工满意度调查通知,经主管审核、批准后正式发出,通知中需明确调查时间等内容。中国3000万经理人首选培训网站5.3.4管理课按时进行调查并将调查表进行收集、整理和妥善保管。5.4进行员工满意度分析5.4.1管理课负责编制《员工满意度分析报告》,编制人员负责对员工满意度调查的各种信息进行归类、统计、分析、判断和讨论,形成具有集体意见的《员工满意度分析报告》。5.4.2《员工满意度分析报告》的内容至少包括:调查工作的背景、调查的时间和对象、调查的方法、原始信息统计、归类分析、改善建议、整改要求等内容。5.4.3《员工满意度分析报告》的编制工作应在信息收集后10天内完成。5.4.4《员工满意度分析报告》需经总经理批准后方可予以发布。需要时按照总经理提出的意见和建议进行修正和补充。5.5发布员工满意度信息5.5.1员工满意度信息发布方式包括:邮件方式、书面形式、公告栏张贴、会议方式。5.5.2具体发布方式由管理课根据具体情况从以上四种方式中直接选取任何一种或多种方式。5.6改善员工满意度弱项5.6.1弱项确立途径:5.6.1.1员工满意度调查信息5.6.1.2员工意见箱信息5.6.1.3特殊事项5.6.2必要时管理课可向责任部门发出《整改通知书》并对整改结果进行验证,验证结果应知会总经理。5.6.3进行弱项改进的目的:第一是保证员工满意目标值顺利达成;第二是确保员工满意度工作是一项持续改善、不断进步、永无止境的管理活动。5.6.4管理课对弱项改进结果进行总结,必要时某些结论必须形成文件进行制度化管理。第一部分对工作回报的满意度(共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)3、公司奖金计算与付给是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理4、你对福利待遇是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意5、5、公司的社会保险是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意中国3000万经理人首选培训网站6、薪资系统是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理7、你对假期的安排是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意8、你在工作中是否感到有乐趣？A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有9、你是否感到工作有成就感？A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有10、你是否感到被公司尊重与关怀？A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有11、工作与生活中，你有友谊与朋友吗？A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有12、你的个人能力及特长是否得到了发挥？A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥13、你认为公司的职位与权力是否相对应？A.非常对应B.基本对应C.不确定D.不对应14、你在工作中有威信与影响力吗？A.非常有B.基本对应C.不确定D.不对应15、日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗？A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有16、你经常参加培训吗？A.经常参加培训B.偶尔参加培训C.不确定D没有培训17、你是否常获得公司给予的机遇？A.经常得到B.偶尔得到C.不确定D.很少得到18、你的晋升机会多吗？A.非常多B.基本有C.不确定D.没有19、你的专业知识和社会知识在不断进步吗？A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步中国3000万经理人首选培训网站20、你对你的社会地位感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意21、你对你的能力提升感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意24、罚款制度是否合理、公正？A.非常合理公正B.基本合理公正C.不确定D.不合理不公正25、记过、降级或降职的处罚规定是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理第二部分对工作背景的满意度(共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)26、你对公司的劳动合同感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意27、你对食堂卫生及饭菜质量感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意28、你对公司的住宿安排是否满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意29、你对公司职业病防护及保健措施感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意30、你对公司的休息场所安排感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意32、你对工伤保障感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意34、你认为公司上下班时间的安排是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理35、你认为公司休息时间的规定是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理36、你认为公司的加班制度是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理中国3000万经理人首选培训网站37、你认为公司的请假制度是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理38、你认为工作的资源配备充裕吗？A.非常充裕B.基本充裕C.不确定D.不充裕39、你认为工作的资源配备适宜吗？A.非常适宜B.基本适宜C.不确定D.不适宜40、你对公司设备的维护及保养感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意41、你对公司资源配备的效率感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意42、你对公司固定资产的管理感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意43、你对公司新设备的配置感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意44、你对公司新技术的运用感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意45、你对你的工作环境感到舒适吗？A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适46、工作场所、现场5S管理是否经常运用？A.时常运用B.基本运用C.不确定D.不运用47、你对公司的环境保护感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意48、你对工作中的安全管理感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意49、你对工作环境的美观感到满意吗？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意50、你在工作中是否感到便捷、方便？中国3000万经理人首选培训网站A.非常便捷方便B.基本便捷方便C.不确定D.不便捷不方便第三部分对工作群体的满意度(共有20个问题,每题5个答案,任选1个答案)51、你对同事之间的行为、礼节与礼貌是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意52、你与同事之间的沟通与交流状况如何？A.非常畅顺有效B.基本畅顺C.不确定D.难沟通53、你对同事之间的人际关系状况是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意54、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意55、你在工作中经常获得新的信息，并分享到别人的经验吗？A.经常有B.有时有C.不确定D.没有56、你觉得目前公司员工的士气与心态是？A.非常高昂，心态非常好B.基本高昂，心态一般D.不满意57.公司对舆论控制及导向,你感到是否满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意58.你认为公司的团队精神如何?A.非常强B.基本可以C.不确定D.不强59.你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意60.你对你和周围同事的工作效率的评价如何?不确定D.较低61.你对公司的成本控制和管理感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意62.你和周围同事在工作过程中的计划性和条理性如何?A.计划和条理性非常强B.基本有计划和条理性C.不确定D.没有计划和条理性63.你和周围同事的责任感及能动性如何?中国3000万经理人首选培训网站A.非常强B.基本有C.不确定D.没有64.工作中,员工工作的灵活性与技巧是否常常体现出来?A.经常B.偶尔C.不确定D.没有65.你对公司会议的有效性及作用评价如何?A.有非常好的作用B.基本有作用C.不确定D.没有作用66.你觉得公司大多数同事的品格及修养如何?A.非常好B.基本可以C.不确定D.不好67.你认为公司同事的观念是否跟上了时代?A.完全跟上了时代B.基本上跟上了时代C.不确定D没有跟上时代68.你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何?A.非常丰富B.基本可以C.不确定D.不丰富69.你对你的体质及健康感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意70.你对你个人的能力表现感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意第四部分对企业管理的满意度(共有20个问题,每题5个答案,任选1个答案)71.你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意72.你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意73.你认为公司组织机构的设置是否合理?A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理74.你对公司的用人机制感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意75.你对公司的监察机制感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意中国3000万经理人首选培训网站76.你对公司管理人员的管理才能感到满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意7