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防汛工作通报一、工作开展情况中铝股份晋字[2011]75号文件《中铝山西企业2011年防汛抢险工作安排意见》下发后，我公司给与高度重视，立即组织公司有关领导、各单位主管领导、安全员认真学习讨论，结合实际，研究制订了贯彻落实的具体措施。（一）5月23日，制订下发了《晋铝实业总公司防汛抢险预案》（以下简称预案），并成立了公司防汛抢险组织机构，明确责任，统一指挥、协调，保证人力、物力、财力到位，确保安全度汛。（二）5月25日，公司召开6月份安全例会，会上，张宏录副总经理对公司防汛工作进行了整体部署和安排。（三）指导二级单位按照公司《预案》，制订本单位预案，并开展演练，从基层抓好此项工作。（四）通过各种渠道，广发宣传，层层发动，充分认识防汛工作的重要性。（五）7月5日下午，公司召开7月份安全例会，会上，张宏录副总经理再次对公司防汛工作进行了强调，提出要求：一是各单位一定高度重视防汛抢险和防雷电工作，采取得力措施。二是制订可行预案，必备物资、器材必须到位，人员能随叫随到，按时集结。三是做好连续作战的准备。四是树立自保意识。五是学习防雷电基本知识，增强防范技能，确保安全。（六）公司安全保卫部督促指导二级单位修订完善本单位防汛抢险预案。二、防汛抢险工作检查及存在的问题公司安全保卫部不定期对各单位进行防汛抢险工作检查，特别是7月份以来，7月2日----7月6日，接连下雨数日，使防汛形势异常严峻，对公司防汛准备、防汛措施等无疑是一次严峻考验，实践证明，通过大家共同努力，我们经受住了考验，防汛取得了阶段性胜利。其中这与公司加大了防汛检查力度分不开，尤其是加大了重点单位和部位的重点检查。通过检查发现：（一）饮食公司太华市场西北护坡溜水槽不畅，有淤泥、树叶、杂草等。太华市场A区北侧有2处下水井盖板损坏，下水道堵塞。（二）选煤厂存在山洪爆发的可能，组织有关人员对涧河河道进行了疏通。千万不能存在侥幸心理，一定要做好防汛人员及防汛物资的准备工作。（三）小袋项目处于相对低洼地方，容易出现滑坡、塌方和内涝现象，单位领导一定要有清醒的认识，站在全局的高度，做好防汛抢险准备。（四）各单位对防汛工作自查出的问题必须上报和整改，对不能立即整改的一定要说明原因，并采取临时措施，确保万无一失。对于检查出的问题，公司防汛抢险工作领导组及时提出，并要求必须进行彻底整改。三、召开公司防汛抢险工作专题会，进行再动员和安排，确保安全度汛。7月1日，在公司三楼会议室召开了由公司总经理、分管领导、各部室负责人、各单位一把手及安全员参加的防汛抢险工作专题会议。会上公司安全保卫部主任对当前防汛抢险工作形势进行了分析，对公司防汛工作推进进行了再动员和安排，并对公司《预案》进行了阐释说明和学习，确保公司安全度汛。（一）张宏录副总经理会上强调：1、明确责任和任务。（1）各单位一把手是本单位防汛工作第一责任人，必须层层分解，细化指标，责任到人，使人人身上有担子。（2）分清本单位防汛任务与山西企业整体任务的关系，配合总厂，统一调配，最短时间内集结到位，防汛期间，24小时开机，随时听从调遣和安排。2、保护人的安全和财产安全。首先要救人，在确保自身安全的前提下，去救别人。其次，保护企业财产和资金安全。3、做好防汛物资准备工作。公司要做好防汛物资准备工作，各单位也必须做好这项工作，确保到位，有备无患。宁可备而不用，不可用而不备。4、狠抓防汛抢险、防雷电设施检查工作，尤其要加大重点单位、重点部位的排查力度，对查出的问题彻底整改。（1）必须做好防雷设施的检测工作，确保完好有效。（2）加强防汛抢险、防雷设施的检查力度，将隐患消灭在萌芽状态。（3）加强防汛抢险、防雷电知识教育，提高防范技能，严防雷击事故。5、各单位必须制订切实可行的防汛抢险预案，并进行演练。6、加大考核力度。对因防汛工作不到位发生事故的单位，公司将严格考核，追究有关人员的责任。（二）马小安总经理最后重点强调：1、南方洪涝灾害严重，防汛形势严峻。公司层面重视不够，有麻痹大意思想，整体部署时间有点晚，不过我们这个区域暂时没有汛情。各单位要按照张总讲话，重点部位，重点安排，确保安全。2、各单位领导要高度重视防汛抢险工作，强化检查，确保措施到位。（1）灾情严重，客观上是降雨量大。要深刻把握抢险与防汛的含义。抢险是指正常之外，突发险情，采取的抢救脱险措施。而防汛是指正常情况下，开展的防止汛情工作。（2）必须注重人力、财力、物力等准备工作，采取有力措施，确保落实到位。3、必须明确责任，责任到人。不断完善预案，强化责任落实。（1）对于总厂，公司总经理是防汛抢险工作第一责任人；公司内部，主管领导是第一责任人。各二级单位一把手是本单位防汛抢险工作第一责任人。（2）防汛领导组应明确张总是常务指挥，其他班子成员应参加这次会议；车辆安排不具体，应包括准备车辆台数，车况等；重点防汛单位，不能自救，没有说明如何支援；干部、抢险队队员必须履行好职责。（3）防汛抢险应急预案要变成真正的预案，具有可行性，可操作性。预案要变成真正的预案。必须行得通，编得好；具有可行性，可操作性；必须准确，措施能有效解决问题；在实践中不断创新，修订完善。诸如请求支援，报告，如何支援等。4、提高认识，关键在落实。公司安全保卫部等有关部门应下去认真检查，发现问题，督促彻底整改，严格考核，确保公司安全稳定。四、要求：（一）各单位领导要抓住近期安全工作的重点，高度重视防汛抢险工作，必须明确责任，落到实处，（二）各单位要在实践中总结，进一步修订完善本单位防汛抢险预案，使之更具可行性，操作性。（三）各单位要加大防汛抢险检查频次和效果，将问题彻底检查出来，认真整改，并将检查情况于7月20日前上报公司安全保卫部。（四）各单位要加强防汛抢险、防雷电知识教育，增强职工安全素质。（五）公司职能部门要加大防汛抢险检查力度，尤其是要强化重点单位、部位的检查，并督促整改，严格考核，确保安全。晋铝实业总公司二○一一年七月七日