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********工程施工组织计划*****1目录一、工程概况....................................................................................................1二、编制依据....................................................................................................1三、施工组织和施工总体布署........................................................................2四、主要工程施工方案....................................................................................6五、工期计划与工期保证措施........................................................................9六、质量保证措施........................................................................................11七、季节（雨、冬）施工质量保证措施......................................................12八、安全文明施工保证措施..........................................................................14九、工程施工协调配合..................................................................................22附录：..............................................................................................................251、劳动劳动力需用量计划表........................................................................252、施工机械设备需用量计划表....................................................................253、工程质量管理保证体系图........................................................................264、工程安全管理保证体系图........................................................................275、施工进度计划表........................................................................................28一、工程概况1.1、工程概况**公路全长**公里。全线按平原为丘陵高速公路标准建设，为全封闭、全立交、双向八车道，路基宽为42米。**公路全长50.016公里，为全封闭、全立交双向四车道，路基宽26米。***全长281.258公里，双向四车道，全封闭、全立交。本工程对三段高速进行刺丝、卷网及增设限高牌施工。1.2、工程特点分析1.2.1本标段工程施工场地均在道路两侧，大型机械施工较为困难，主要以小型机具和人工施工为主。1.2.2本工程施工处在雨季，因此施工过程中必须落实好雨季施工质量、安全保证措施，确保工程质量和工期目标。1.2.3本工程立柱需用混凝土进行浇筑，后续施工时需要注意再混凝土达到初凝时间后，方可进入下一道工序。二、编制依据本工程施工组织设计主要编制依据文件、规范标准2.1建设单位提供的招标文件；2.2工程建设标准强制性条文；2.3现场施工条件及周围环境；2.4国家和行业办法的标准规范；2.5《高速公路养护专项工程管理办法》；2.6《公路养护安全作业规程》（JTGH30-2015）；2.7《高速公路施工安全管理规定》；2.8《道路交通标志板及支撑件》、《公路交通标志反光膜》（GB/T18833-2012）；2.9《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）；2三、施工组织和施工总体布署3.1施工组织3.1.1施工组织的指导思想和原则1、施工组织的指导思想坚持“百年大计，质量第一”的方针，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。2、施工组织的原则（1）优化资源配置，确保工期目标根据业主对本合同段工期的要求、工程范围、施工现场周边环境等因素，选择适用于本工程的物资设备，确定合理的劳力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。用系统工程理论进行总体规划，科学组织施工，确保工期目标的实现。（2）注重积累吸收，技术先进合理充分考虑本合同段的工程特点和重点，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。（3）重视质量管理，确保工程合规严格按照业主的要求、比选文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。（4）文明安全施工，注重环境保护严格执行河北省及业主关于文明安全施工的各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准制定实施职业健康安全方面的制度和措施；按ISO14001-2004环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措3施；坚持以人为本，健康至上，实现文明安全施工、环保施工。（5）加强施工组织协调，确保总体要求加强与业主、监理、设计单位、管理单位、工程范围内的其它施工单位的协调与配合，保证施工顺利开展和有序进行，确保河北省沿海高速公路曹妃甸支线工程项目绿化工程施工全面完成。3.1.2现场项目经理部机构的设置1、本工程由承担过类似工程施工任务的项目经理负责组织施工，其它各岗位人员均由公司委派成立项目经理部。2、项目经理部组织机构实行双向管理，相互配合。3、项目经理部职能职能：按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。（1）项目经理部的决策层由项目经理、总工程师、工程技术部部长、安全环保部部长组成，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。（2）主要人员及各部门安全管理职责表项目经理：组织制定现场施工安全措施，确定安全管理组织机构，组织安全技术措施的实施、落实安全管理制度及检查、评比、奖罚办法的兑现，向上级汇报安全情况，对现场施工安全负全部责任。总工程师：确定现场施工安全技术方案，制定安全技术措施，监督检查安全技术措施的实施情况、制定安全教育培训计划并组织实施，对现场施工安全技术措施的技术可行性、可靠性负技术责任。参加安全检查工作。工程技术部：协助总工程师制定安全技术措施及监督安全技术措施的实施情况。参加安全检查工作。严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对于企业采取新技术、新材料、新设备、认真编制安全技术操作规程；认真解决生产中的安全技术问题。4安全环保部：参加制订施工现场安全技术措施的制订及论证，监督检查安全、质量技术措施的实施，执行安全管理制度。对现场工人进行安全教育培训，组织（或参加）安全工作检查，对违反安全规定或措施的行为人提出整改意见并作出处理建议报领导（包括事故处理），直接负责现场安全工作。安全员：监督检查安全技术措施，执行安全管理制度，认真作好现场安全情况记录及资料整理工作，负责现场安全工作的跟踪监督检查。（3）项目作业层由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成。3.2施工目标计划3.2.1质量目标石安高速、新元高速石黄高速刺丝、卷网、限高牌工程达到合格标准。3.2.2工期目标本工程招标工期为7个月，计划开工日期为2017年8月1日，竣工日期为2018年2月28日。我公司将认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保按期交工。2017年8月1日-2018年2月20日刺丝及卷网施工2017年8月1日-2017年11月30日桥梁限高牌安装2018年1月1日-2017年2月24日资料整理2018年2月21日-2018年2月28日验收3.2.3安全目标严格遵守国家有关安全生产的法律法规和有关安全生产的规定，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。3.2.4现场文明目标狠抓现场文明管理，创标准化示范工地，同时积极倡导绿色施工理念。3.2.5服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，密切配合交通、5路政、环卫等政府职能部门的工作，保质保量地建好本工程，美化施工区域环境。3.2.6施工顺序安排该项目的施工部署，工程分为两个施工队进行，分别为防护设施队和限高安装队，两个队伍同时施工。3.2.7施工机械和周转材料组织1、施工设备由公司统一调配。2、周转材料由公司统一调配和补充。3、加工材料必须有专业施工员的签字，方可加工。3.2.8主要机械设备部署本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，采用两队伍同时施工，流水作业，工程使用的混凝土由于使用量小，使用部位分布线较长，采用人工拌合的方式，有条件的位置，采用拌合车拌合。3.3施工现场平面布置3.3.1施工现场平面布置规划原则临时设施规划充分利用现有场地条件，重点服务于施工生产，遵循绿色施工，保护生态环境，同时保证职工生活和体现公司形象。3.3.2临时设施规划的布置由于施工在高速路基边坡及桥梁下方行车道位置，道路车速较快，为避免发生事故，在行车方向布置警示及提醒标志，并放置施工作业指示牌，由专人进行导行提醒。3.3.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。63.3.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产进度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程技术部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。四、主要工程施工方案4.1施工准备方案4.1.1人员准备方案为加快本工程的建设，我公司将成立强有力的项目经理部，确保工程按期完工。1、根据招标文件进行各工种用工分析；2、根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间；3、签订内部劳动用工合同；4、组织劳动力进场；5、进行施工前的技术与安全交底。4.1.2施工机械和材料准备目前我公司机械设备均已做好维修、保养，随时可迅速进场全面开展施工。1、根据现场勘查及招标文件提出材料计划；2、落实货源，签订材料供销合同；3、制定施工机械计划及配件计划；4、已有机械维修；5、组织施工机械安装、试车。4.1.3施工技术准备71、技术交底准备：做好详细的施工技术交底，使施工人员都了解施工技术要点。2、进行施工技术交底。3、测量准备工作根据业主提供的边坡及边沟位置，进行测量定位，石灰标识出边坡坡脚、边沟断面的位置。4.1.4施工现场准备根据施工情况，准备移动式发电设备及相配套的除草和整修机具。4.2主要工程施工工艺4.2.1刺丝及卷网施工1、施工顺