达仁堂达二药业ERP系统实施作者:刘培银学位授予单位:天津大学相似文献(10条)1.期刊论文史祥生PDM/ERP与企业信息化-成组技术与生产现代化2002,19(4)在ERP的实施中数据问题是其关键之一,必须首先解决.PDM系统作为各个信息孤岛的桥梁将CAD/CAPP以及ERP系统有机地集成到一起,使CAD与CAPP自动为ERP提供准确、完整、规范的数据,因此,PDM模块是ERP成功实施的关键.企业信息化的程序首先是实施CAD/CAPP/PDM,根据其实施情况和应用效果,然后在此基础上实施ERP就有了保证.2.学位论文胡晏齐企业信息化项目ERP实施风险的层次模糊综合评价研究2007进入新世纪的信息时代,管理信息系统的内涵与外延不断得到充实和扩展,企业信息化进入了一个新的高速发展阶段,其中最典型的就是ERP(企业资源计划)的发展。企业资源计划ERP系统是基于信息技术,集合先进的管理理念和方法的集成化管理系统,代表了企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统将企业围绕市场的各种需求系统化,给出了新的管理结构,把客户需求和企业内部经营活动以及供应商的资源融为一体,体现了现代企业的经营管理思路,满足了企业对资源进行全面高效管理的要求。在全球经济化的大环境下,市场竞争日益激烈,越来越多的企业纷纷开始实施ERP项目,企业实施ERP系统是企业发展需要,ERP的成功实施在降低生产成本、缩短生产周期、改善客户服务等方面,将会给企业带来明显的经济效益;实施ERP将促进企业的规范化管理,对产品质量能起到一定的保障作用,能从根本上提高企业的管理水平,提高企业对瞬息万变的市场的应变能力,取得竞争优势,是企业提高竞争力的有效工具。但企业实施ERP项目却蕴涵着巨大的风险,ERP项目实施是高投入、高风险的项目,国内外企业ERP实施实际情况表明,ERP实施的失败率非常高。调查显示,ERP实施失败的主要原因是对具体ERP项目实施所面临的风险认识和分析不够全面透彻,导致在项目实施中缺乏有效的风险控制。本文针对企业信息化项目ERP的实施风险,采用问卷调查和专家组评审方式对ERP项目的实施风险进行考察并对调查结果进行统计分析,根据项目风险管理知识运用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法对ERP项目实施的风险因素进行定性和定量相的综合评价,为ERP项目实施风险的管理控制提供科学依据,达到有效控制ERP项目实施风险,提高项目实施成功率的目的。首先,本文从发展历史的角度介绍了国内外企业信息化和ERP的实施情况,分析了ERP和企业信息化的主要内容和相互关系,强调了ERP项目在企业信息化建设中的重要地位。其次,本文对比分析了ERP项目实施风险分析的现状,在具体了解了ERP项目实施的过程和对企业ERP项目实施现状调查研究的基础上,借助风险识别理论,对ERP项目实施过程风险进行科学分析并对其实外部和内部两方面所面临的风险进行了识别。在风险分析、风险识别过程中,借助调查问卷、德尔菲法等一系列技术和工具,有效地考察了企业ERP项目实施的风险。再次,从ERP项目实施风险来源于内、外环境的角度,将主要风险分成环境因素、项目因素、企业能力因素和项目管理因素四个方面,并建立了相对应的风险评价指标体系。然后通过对主要风险评价方法在针对ERP项目实施风险的评价时的优缺对比分析,综合其优点,提出了基于层次分析法的模糊综合评价模型来对ERP项目实施风险进行多层次综合评价。根据风险评价指标体系、评价标准和风险评价等级先利用层次分析法确定风险因素的权重,再运用模糊综合评价法对不同层次的风险进行综合评价,有效降低了直接主观赋值所导致的权重偏差和评价结果失真。提高了风险评价结果的准确性,这对管理控制企业ERP项目实施过程中的风险和提高企业ERP项目实施的成功率具有重要的意义。最后,本文以A机械厂ERP项目为例,运用基于层次分析法的模糊综合评价模型对其进行实施风险评价,其评价结果符合实际,说明了基与层次分析法的模糊综合评价的有效性和准确性。3.期刊论文杨泽凡.邹凯.YANGZe-fan.ZOUKai企业信息化与ERP系统-科技情报开发与经济2006,16(4)主要探讨了企业信息化与ERP系统的对接融合问题,指出企业ERP系统和企业信息化的差异和关联.4.学位论文彭庆中小企业信息化与ERP实施2005本文研究的对象是我国中小企业的信息化。自改革开放和中国加入WTO以来,我国的中小企业取得了令人瞩目的成就,在经济发展中起到了重要的作用。在中小企业快速发展的同时,也面临着管理的改革,ERP作为一种先进的、适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论是帮助企业完成这一变革的最为有力的武器。本文主要通过对中小企业的分析、调查和研究,找出中小企业实施ERP系统成功或失败的规律。通过对我国中小企业特点的详细分析,首先研究哪些企业需要上ERP系统,哪些企业不适合上ERP系统。其次,具体分析中小企业实施ERP系统应具备的条件、对ERP系统的需求和面对的困难、具体实施ERP系统的步骤以及ERP实施过程中遇到的问题和解决方法。本文首先对中小企业实施ERP系统的进行可行性分析,得出什么情况下企业需要实施ERP系统。其次,对中小企业实施ERP失败率高的现状产生的原因进行分析。第三,详细讨论中小企业实施ERP系统的步骤。第四,找出ERP系统实施的瓶颈。最后,分析总结出中小企业实施ERP系统的成功模式。通过研究分析,本文得到以下的结论:1.中小企业在信息化中应该首先考虑企业内部的信息化。2.中小企业实施ERP系统是实现企业内部信息化的最好选择。3.中小企业实施ERP系统能给企业带来许多好处。4.中小企业实施ERP系统必须选择适当的时机。5.中小企业实施ERP系统应当采用稳妥的方式。6.选择适用的ERP系统。7.借鉴成功企业的经验,结合本企业的特点,有计划、有步骤地实施ERP系统。通过本文的研究,一是旨在分析出我国中小企业实施ERP系统究竟难在哪里;二是总结出我国中小企业实施ERP系统应当遵循的规律,找到关于我国中小企业正确实施ERP系统的战略思路和模式规律,为这些企业成功实施ERP系统提供参考;三是从理论和实践两个方面提高本人的专业知识水平。5.期刊论文王莉.WANGLi论企业信息化的策略--ERP与电子商务的集成-常州信息职业技术学院学报2003,2(1)企业信息化建设是企业发展的重要方向,实现企业内部信息化的解决方案是ERP,而随着互联网经济的到来,电子商务将成为一种全新的贸易方式.ERP与电子商务应实现集成,ERP是电子商务的基础和前提,电子商务则是ERP的延伸,是企业信息化的重要标志.6.期刊论文唐建军.李长荣.洪新钢铁企业信息化和CIMS/ERP系统建设-上海金属2003,25(4)介绍了企业信息化以及制造业信息化的重要意义.着重分析了ERP和CIMS系统的异同点和国内外钢铁企业CIMS/ERP应用的现状,同时对我国钢铁企业现阶段实施信息化提出几点看法.7.学位论文郭晓姝ERP与企业信息化2002该文以ERP与企业信息化为题.全文共分为三大部分,四章.第一章为第一部分,对企业信息化的有关内容进行了概括说明.探讨了企业信息化的基本概念及内容.第二章、第三章为第二部分,阐述了ERP与信息化的关系及ERP的实施以促进信息化的发展,尤其是如何在国有企业中成功实施ERP,并辅以案例说明ERP的实施过程及效果.第三部分是第四章,论述了ERP、企业信息化和电子商务的关系,着重指出未来ERP与电子商务的整合的趋势及如何整合.该文对ERP(企业资源规划)与企业信息化的论述吸收了信息界对此课题的研究成果,并提出了如何在国有企业中实施ERP的新观点.8.期刊论文许娜.XuNa试论企业信息化及ERP选型-宁波职业技术学院学报2005,9(2)实施企业信息化时,如何选择ERP(EnterpriseResourcesPlanning)企业资源计划系统,减少企业的风险,是信息化建设过程中至关重要的事情,做好了会事半功倍,否则会导致失败.9.学位论文王兰萍中小型企业信息化中ERP应用模式研究2005在新世纪,人类已经走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息技术正以其广泛的渗透性和先进性影响着企业的发展,信息化已成为提高企业核心竞争力的重要手段。然而,我国的企业信息化的发展仍然处于急待提高的阶段,尤其是我国数量众多的中小企业,它们管理相对落后,资金、人才缺乏,面对激烈的市场竞争,既要生存还要发展,因此中小企业的信息化建设更为迫切。ERP系统是管理信息系统的更高层次,根据中小企业的特点,建立其切实可行ERP系统是提高中小企业信息化水平的有效方式。论文首先介绍了企业信息化实施的背景,企业信息化建设的内容和发展趋势,并分析了我国企业进行信息化所面临的挑战和需要做的工作;然后,通过对我国中小企业现状的调查分析,总结了目前中小企业信息化建设中存在的一些问题,从而得出了中小企业要选择一个适合自己的信息化模式和信息系统来进行信息化建设的结论;接下来,介绍了ERP系统的内涵和渊源,并从管理层面上提出了一种中小企业ERP系统构架;紧接着,介绍了作者在此基础上开发的中小企业ERP系统中的库存管理子系统;最后探讨了中小企业ERP系统的实施问题,并提出了将即时通讯技术集成到ERP系统中的观点,以提高ERP系统实施的效果,促进企业的信息化建设。10.期刊论文祝瑞华企业信息化与ERP-价值工程2002,(5)应用企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP),最终目的是重新整合业务流程,快速响应市场,从而提高企业竞争力.尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例,但ERP系统的实施充满了挑战与风险,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微.作者认为,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设,而更重要的在于管理信息化建设.本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:a5983c88-68e6-4f23-b86e-9ddb0133dbdc下载时间:2010年8月23日