韦尔奇领导艺术和GE成功之道满分试题

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学习课程:韦尔奇领导艺术与GE成功之道单选题1.韦尔奇衡量管理者的标准是回答:正确1.A是否有领导激情2.B是否认可GE价值观3.C是否完成工作任务4.D是否创造突出效益2.对事物发展本质与趋势的透彻的认识能力是回答:正确1.A学习能力2.B分析能力3.C逻辑能力4.D洞察力3.六西格玛实际是回答:正确1.A管理改进体系2.B质量改进体系3.C员工培训体系4.D改革的一种措施4.韦尔奇认为作为CEO最重要的工作是回答:正确1.A提高经济效益2.B传播好思想3.C建立企业文化4.D创立企业品牌5.韦尔奇所倡导的扁平化组织的三个S理念不包括以下哪一项?总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记回答:正确1.A自信2.B简单化3.C分享4.D速度6.群策群力活动会的主持人是回答:正确1.A某个事业部经理2.B公司高层领导3.C工作经验丰富的专家4.D项目经理7.通用电气的价值标准是什么回答:正确1.A每个人都能参与,每个人的想法都有用武之地,每个人都有尊严2.B为每个员工和他们的家人带来幸福3.C让所有的人都有很美好的感觉4.D富于创造的员工是最棒的8.GE的核心价值观是回答:正确1.A坚持诚信2.B注重业绩3.C渴望变革4.D以上选项都对9.下列哪一项不属于韦尔奇的传道士精神回答:正确1.A与经理直接沟通2.B与员工交流3.C身体力行4.D传播好思想10.挑选一个自己感兴趣的问题,对此作出自己的结论,韦尔奇称之为回答:正确1.A反思2.B深潜3.C打滚4.D表率11.GE公司的全球化战略使其赢得了世界上大型商用喷气式发动机()的订单。回答:正确1.A百分之八十2.B一半以上3.C三分之一4.D全部12.韦尔奇强调对下属的授权应该是?回答:正确1.A领导的权利都可以下放2.B尽量下放给具体做事的人3.C尽量下放给下一级领导4.D无条件的13.韦尔奇让每个人都付出150%的努力的做法目的在于?回答:正确1.A增加剥削2.B鼓励勇于尝试、追求卓越的做法3.C增加讨价还价时的弹性幅度4.D显示权威14.韦尔奇第一次透露他的“数一数二”观点是在回答:正确1.A1985年2.B1983年3.C1981年4.D1980年15.“自上而下”的思想规定,各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的回答:正确1.A40%以内2.B30%以内3.C20%以内4.D10%以内

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